创业路上没有王子

2018年03月16日

将中餐快捷化、快餐营养化、外卖标准化，每一项都是餐饮业创业者一个宏愿。一个小小的柜子，竟要把三件事合在一起做，还获得了千万级人民币Pre-A轮融资。

这些智能柜是一方一方的小格子，支持 65℃ 恒温存储，用户下单后不超过半小时即可自取健康美食。

做柜子的公司叫作一米云站。在未来的两年里，他们的目标是成功运营数百所中小学校，建立全国垂直的现代中餐供应链体系。

新奇的点子，大胆的冒险，究竟出自何人之手？——一米云站联合创始人兼CEO叶文亦。他总是文质彬彬，轻声细语，在长江商学院读MBA时，同学们喜欢叫他 “王子”。

吃盒饭的企业家

在申请长江商学院MBA时，叶文亦回答过许多问题，而印象最深的之一就是“请阐述你对于企业家精神的理解”。

即便是未来选择做职业经理人的学生，长江仍然十分注重对企业家精神的培养。在校集中学习的14个月，每个MBA同学都在这种特殊氛围的环绕之中。除了提供世界一流的管理教育，长江商学院还为MBA同学们提供了得天独厚的向中国商界领军人物拜师求教的机会。这些中国商界最具代表性、最深知国情的人，将自己的思考、经验以及他们的企业家理念，传递给一个个正欲展翅高飞的商界新秀。

叶文亦经常会想起和EMBA学长们一起吃盒饭、一起熬夜做项目的日子，这段经历让人体会最深的就是企业家精神 ——“低调朴实，拼搏担当，且具有时代使命感。”他们在真实的生活中，即便身家亿万，依然简朴，而不喜奢华。长江人身上独特的气质，让叶文亦开始懂得，精神的富足与物质无关。

叶文亦读书时候的导师，是硅谷天堂时任华南区总裁杨伟强。“他（杨伟强）的思维既有深度，又有灵活性，总是准确把握经济大势，不断突破和创新，”叶文亦这样描述着他的导师。杨伟强总能给予叶文亦在人生阶段性的方向指引。从长江商学院英文MBA项目毕业后，叶文亦追随杨伟强的步伐，加入复星瑞哲，投身于海外并购和一、二级市场投资。

2015年，叶文亦决定开始登山了。成为一家初创公司的CEO后，他遇到许多不曾经历过、甚至没有想到过的考验。作为一个团队的带头人，既要谋划企业的愿景激励员工，还要警惕团队的缺陷及时补足短板；既要在投资人面前对答如流，又要和小餐馆老板家长里短。从产品开发、云站落地、员工招聘、融资洽谈…大小事务他要调兵遣将，也要身先士卒。叶文亦说，“这和我以前做过的销售和投资工作完全不同，投资是做好战略让别人去执行，创业则是拿着显微镜去实践自己的战略。”

“创业使人内心丰富。”有喜悦，也有痛苦；有压力，更有成长。个中滋味，难以分说。

创业中的许多压力推动着他不断前进。他相信，压力来自于责任。“公司每天的开销很大——我早上一睁眼就开始思考：怎样获得更多收入把企业做大做强？怎样更好地履行对用户的商业承诺？怎样进一步开拓市场？”

除了预料之中的压力，创业也有意外的收获——满足与成就感。亲手将一米云站从蓝图勾画变为现实；看到它从一家寂寂无闻的小公司，逐渐建立自己的影响力，离“校园个性化用餐开创者”的战略目标越来越近；看着员工从一个个刚走出校园的职场新人，蜕变为可以独当一面的骨干——这种收获的喜悦，是独坐办公室对着冷冰冰的数字与表格时无法体会的。

一个长江人，总有一天会站在创业的路上

在叶文亦看来，企业家精神的内涵是冒险精神。长江人骨子里就有冒险的基因，勇于挣脱安适的环境，选择未知，迎接挑战。

有人说，一个长江人，总有一天会站在创业的路上。李嘉诚先生的教诲就在耳畔：“你成功追求自我，前途光明远大，你下一阶段的追求又是什么？你的价值取向，你的理想是什么？我们活着又是为了什么？”十四岁那年就被看相先生断言“眼眸无神，骨瘦如柴，难成大器”的李嘉诚，从来没有停止过突破自身格局的尝试。

叶文亦被同班同学们昵称为“叶王子”—— 他总挂着淡萌的微笑，文质彬彬，轻声细语，绅士般待人接物，一丝不苟，只有冷不丁时坏坏地抖机灵让你爱恨交加。

而真实的叶文亦从来不是王子。“我现在崇尚平等朴素。以前心里在意的东西——收入、他人认可等，读完MBA之后都没那么看重了。我喜欢探寻生活最本质的东西，为社会创造真正的价值。”

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