2015年04月24日
辞职的理由有很多，但很少是因为工作得太舒服。这就是林先华的理由。
厦门大学毕业后，林先华加入美的电器，从海外销售业务员做到欧洲区域经理，待遇好，还能经常出国，是许多毕业生都很向往的工作。而林先华的想法是：“在一个公司工作五年后就会看到天花板，唯一没有天花板的地方就是拥有一家自己的公司。”
为了这个梦想，他计划进入商学院“把自己的学识和视野提升到了一个新高度，发展空间会更大。”当他向公司递上辞呈时，极为赏识他的上司，提出由公司出部分学费让他就近在中山大学读在职MBA，期间还可以继续工作。但林先华觉得这与他的初衷不相符，上学就得全身心的投入。“我追求的不是一个循序渐进的过程，而是一个跳跃式的发展。”当时长江商学院刚成立四年，林先华觉得长江也是“一个创业公司嘛”。2006年，他从广东来到长江上海校区，跳出外贸的小圈子，融入一个前所未有的新天地。
林先华说，“长江给我最大的礼物是，在毕业后的工作和创业过程中，我既能弯腰去做最琐碎的杂事，也能够全面掌控公司的整体运营，而且我有信心能把公司做得更大。”
创业=风险+收获
2012年，林先华和合作伙伴成立了一家跨境电子商务公司，主要做海外B2C电子商务贸易，这是他从长江毕业后的第二次创业了。
因为也有了一些失败的教训，林先华放下“高大上的思维”，踏踏实实一点一滴从零做起。他们利用亚马逊、ebay 、速卖通等海外电子商务网站，将中国物美价廉的商品卖给海外客户。刚开始，公司只有他和搭档两个人，他们就像贝索斯初创亚马逊时一样，自己接单，打包，寄快递。
“创业失败很正常。自信心受点打击也有好处。第二次再开始，什么都自己做，从来没去过的地方也要自己跑，”林先华笑着回忆2012年的日子。经过三年的发展，它的公司的营业额已近亿元。
像所有活着的公司都曾经历生死一样，林先华的公司也曾差点因为一家海外物流公司违约而夭折，险象环生。在那一个月中，他们的ebay信用评级急速下降，许多客户弃他们而去。
在危机的时刻，他几乎没有什么犹豫的时间。林先华立刻把所有货款退给买家，虽然他知道这样的做后果有可能是颗粒无收。他的诚信赢得了eBay的谅解，虽然资金被冻结半年，但辛苦经营起来的公司账号得以保存，信用评级慢慢回升。林先华对创业的挫折很看得开，“没有死过的公司根本做不大。”公司和人一样，只有经历过磨练，才能变得更强大。
如今，林先华的公司已经拥有50多名精通英、法、德、日等语言的员工，客户遍布全世界，每年的销售业绩都以翻一倍的速度增长。但他丝毫没有停下来的意思，他希望不久的将来，能够回头去做第一次创业时做的事，建立自己的电子商务网站，并最终实现上市。 “我觉得我的能力还能做更大的公司，更大的事业。”
从公司初建开始，读过MBA的林先华“就是按照大公司的标准去做”，而不是像小作坊、个体户的方式做事情。所有员工都有健全的薪酬福利；团队伙伴之间充分信任，责权分明，“合伙制是一种很有有效的创业结构”。这种管理模式最大化发挥每个人的积极性，提高了企业的发展效率。
有的人从可预见的未来中获得安全感，林先华则是对探索未知、驾驭未知更感兴奋。“如果我现在就可以看到自己60岁、80岁的样子，那么人生真的一点意思都没有了。”
