2015年04月24日
“刚上清华的时候，周围有一帮技术狂人，当时觉得技术是最牛的.上班后才发现不尽然。人不能有洁癖，不仅在卫生上，也在思想上，理解问题不能太纯粹,”郝刚说，“MBA是另外一种语言。”
与郝刚聊天是件非常开心的事，时间感觉过得飞快。不一会儿，他的话匣子已经从学生时代，跳跃到对创新的看法，从读书观飞到了乔布斯和皮克斯。郝刚认为皮克斯动画片比梦工厂要好，“皮克斯有很多开创性的想法，不是说3D，而是讲故事的技巧，很多有趣的idea，比方说一个小虫子把一片树叶卷起来，里面放两个水滴，相当于物镜和目镜，就可以当望远镜了……”说到这里，才能找到郝刚身上理科生的影子。
“兴趣极为广泛”，这是郝刚对自己的评价，他一直都相信“往脑子里多塞一些知识点，不定哪天这个点就和那个点连起来了”。而正是这些看似与本职专业不相干的兴趣，让郝刚义无反顾冲出清华“技术狂人”包围圈，闯入了自己毫无概念的商业世界。
从工程师到市场人
郝刚毕业于清华大学机械工程系，高中时的他根本无心做纯粹的理科生，因为受家庭影响他对历史、地理、文学有极大的兴趣。即便在最紧张的高考阶段，郝刚依然手不释卷读小说和史书，居然也从东北小城考入了清华大学机械工程系，成为本硕连读生。许多年后回想起来，郝刚觉得正是融会贯通了文科知识，才让他能学好理科。就像“乔布斯在日本时学习过艺术字，所以把iPhone的字体设计得很漂亮。”
在机械工程与自动化这个“技术至上”的专业，没有那么痴迷技术的郝刚开始很吃力，“当时觉得自己怎么和这些全满分的牛人竞争啊。”尽管如此，他依然获得了三年光华奖学金。读研期间，郝刚曾担任研究生报记者，采访过许多科学家，一偿文学夙愿，也让他体会到和人打交道的乐趣，“这是和纯技术工作完全不同的一种生存方式，而且更适合我”。
毕业后，郝刚放弃读博，进入世界500强之一的施耐德电气担任项目工程师。但工作半年后，他就做了一个在许多同学眼中有些“自甘堕落”的决定：转部门去做市场专员，设计产品推广方案，撰写行业报告。这不仅是职位的转变，更是工程师到市场思维的挑战。
清华的七年熏陶，让郝刚相信只有“很牛的发明才能改变世界”，但在接触市场工作后，他很快就发现商业社会不是这样运转的。技术的创新不是唯一，商业模式、市场营销、用户体验都可以创新。
冲破了思维方式的壁垒，带来更广阔的职业境界。三年之后，他跳槽到ABB电气，成为国际大客户经理，在职期间赢得了包括艾法史密斯水泥在内的多个大型项目。仅2010年，他的客户便为公司创造了近千万的销售业绩。
MBA是一门语言
这个世界有许多人无师自通，郝刚算一个，但如果想在一个领域真正做到专业，并推陈出新，师父引进门就再好不过了。
想要做得更好，郝刚明显感受到“商业理论知识的匮乏。”诸如“如何做定价，如何对一个公司进行估值”等问题，他只能“凭经验”去判断。“人不能总是摸着石头过河，有时候也该拿个手电筒。于是，他选择了长江商学院做这个“光源”。
刚开学时“既兴奋又痛苦”，郝刚似乎重回大学，那种被一群“狂人”包围的状态。为了不落后，他唯有拼命学习。幸好在这个国际化和多元化的班级里，同学们都很“活范儿”，大家边学边玩儿，他才逐渐放松下来，成为一块吸收知识的海绵。
14个月的学习，郝刚运用收获的新知，反思入学前的工作经历，做到融会贯通，更好地指导自己未来的工作。比如说，应当如何长期维持客户的满意度？朱睿教授的《消费者行为学》课上讲到了“预期理论”，印证了郝刚的个人经验的总结，即一味迁就客户反而可能让客户更不满意。“从无意识做一件事，变成有意识地做一件事，”这种转变是一种境界的提升，“让我做事情时更有信心，更有条不紊，并对结果有更准确地判断。”
郝刚把MBA比喻为一门语言，就像他学了十年的俄语和后来自学的英语一样。一种语言打开一个世界，MBA这种语言让他得以深入理解商业活动的核心。以前读财经报刊，他会像“色盲”一样不自觉地忽略掉金融，财务之类的深度解析；而现在同一份报纸他会不由自主看更久。
MBA也让郝刚学会了和“不同类型人的沟通方式，并更容易理解他们在想什么。”比如，他在创业者身上感受到“强烈的责任感”和“面临生死存亡”时那种极其务实的思考和行事风格。尽管这些领悟不会出现在商学院的成绩单上，但它们都异常珍贵，后来帮他更好地应对了工作中的各种挑战。
好的阅读习惯比上名校更重要
离开长江后，郝刚加入他毕业后服务的第三家世界五百强企业——通用电气，担任市场部经理，参与通用电气煤气化业务的商务与营销工作。和读MBA前相比，他多了一份从容笃定，知识储备丰厚，商业思维明晰。站在更高的平台上，一些过去看不清楚的事情，如今敞亮许多。在中、美、印三国科学家、技术人员和营销人员组成的团队中，郝刚的跨文化沟通能力、独到的见解和创新思维，让他很快成为团队的核心成员。
他经常白天上班，晚上和世界各地同一业务线的同事开会，每日工作繁忙。但他依然会抽出时间来阅读，“看书学习和工作一样重要”，大量的“储备知识”，可以在关键时刻做出准确的判断，做到跨界式创新。他在办公室放了许多书，在上下班路上，他用kindle阅读。他的阅读范围非常广，有讲硅谷创业的英文原版《从零到一（Zero to One）》，也有东野圭吾的《白夜行》。这些看似不相干的知识，却在不同方面充实着他的思维与想象力。
“我觉得要多拓宽自己的兴趣，扎扎实实地做好本职工作，同时保持知识的更新，思维的变革，一个成功的人必然是有自己的思维体系的。”郝刚觉得一个好的阅读习惯比考清华还重要，所以他现在给自己的双胞胎儿女最多的礼物就是书。
除了阅读，郝刚也从不同渠道吸收知识。和微信上行业群里的小伙伴线上讨论，线下活动，他风趣的称之为O2O。就在采访当天晚上，他还计划回长江听一个关于“互联网创新”的讲座。“你选择来到这里，你就成了这里的一员，你与她荣辱与共。她会一直用最新的观察，最快的解读，最贴近市场的论断来充实你，这就是长江”，郝刚说。
文/杜苗
