长江商学院高层管理培训
 
 
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长江文化创意行业高级管理文凭课程
开课时间: 2011年6月9日
授课方式: 每月集中授课一次,二至三天跨周末连续授课(如周五至周日),全部课程一年内完成。
授课地点: 长江商学院北京校区(含上海、深圳、三亚等异地授课)。
授课语言: 汉语,英语配同声传译。(“企业管理实战模拟”模块为英语配汉语交传翻译。)
学  费: 人民币18.8万元(不含海外模块)
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课程总览
 

面对国际国内复杂动荡的经济形势,中国调整经济结构和转变经济发展方式的改革攻坚刻不容缓。文化创意行业在经济转型升级中迎来宝贵的发展机遇。在国家一系列政策措施的扶植和推动下,文化创意行业呈现井喷式增长,被看成投资回报最好的行业之一。火红的市场背后,是一大批业内人士在产业化发展、市场化运作、公司化管理的道路上多年的不懈探索。

以 “为中国培养世界级企业家”为己任的长江商学院,自2004年起就致力于该领域的教学和研究,所开设的“长江传媒高级管理文凭课程”成为亚太地区首屈一指的传媒高级管理项目,为长江商学院积累了众多经典商业案例与丰富研究成果。在此基础上,长江商学院于2010年全面更新教学内容,优化课程结构,将此项目升级为“长江文化创意行业高级管理文凭课程”。课程保持传媒项目一贯的高端特色,依托长江商学院世界级教授团队,联合伦敦艺术大学、南加州大学等世界最优秀的艺术院校专业师资,汇聚全球文化创意行业顶尖学者和业内资深人士,以全球视野结合中国本土最新管理实践,从管理的角度审视文化创意行业,引导该行业中影视传媒、新闻出版、文化艺术、动漫、新媒体等各领域的跨界碰撞,助力行业高层管理者实现从创意成功到商业成功的飞跃。

“长江文化创意行业高级管理文凭课程”由通用课程和6个主题的专业课程组成。为更精准满足不同细分行业的专业需要,学员在完成通用课程基础上,可以根据自身业务灵活选修专业课程。

 
课程框架
 

1、拓展训练

2、通用课程

模块1:企业管理实战模拟
模块2:创意经济与创意管理
模块3:整合营销与品牌管理
模块4:领导力创新
模块5:决策者的财务管理
模块6:资本市场与企业投融资决策
模块7:战略创新与可持续发展

3、专业课程

模块1:新媒体机遇与商业模式创新
模块2:平面媒体运营模式变革
模块3:电影产业的商业化运作
模块4:电视产品开发与节目样态管理
模块5:动漫产业价值链分析
模块6:演出经营与艺术管理
海外模块:文化创意行业海外游学项目(费用另计)

授课语言

汉语,英语配同声传译。(“企业管理实战模拟”模块为英语配汉语交传翻译。)

授课时间

每月集中授课一次,二至三天跨周末连续授课(如周五至周日),全部课程一年内完成。

授课地点

长江商学院北京校区(含上海、深圳、三亚等异地授课)。

 
课程授证
 

学员修完全部通用课程和不少于3门专业课程(不含海外模块),将获颁《长江文化创意行业高级管理文凭证书》。

注:顺利完成此课程,符合申请条件者可申请长江EMBA,被录取后可免修部分课程并抵扣学费人民币10万元,修完EMBA其他课程后,可申请长江EMBA学位。

 
课程内容
 

通用课程

模块1 企业管理实战模拟

课程概要

中国经济飞速发展,快速转型。企业管理者该如何在一个动态的、不确定因素层出不穷的环境中成功地管理企业?该如何比竞争对手更迅速、更准确地做出决策?本模块引入美国百森商学院杰出教授伍健民博士设计开发的TechMark管理实战模拟。作为全球最成功的管理模拟培训课程之一,TechMark通过模拟现实的商业环境,使学员置身于虚拟的全球市场,完成产品研发、生产、营销、财务管理、运营等任务,通过团队合作,达成经营目标,战胜对手。以知识要点讲授、实战演练、小组决策、结果评析和经验分享相结合的授课方式贯穿课程始终,本模块内容覆盖商业环境分析、商机创造、财务分析、资本运作、战略决策等要点,在愉快的气氛中引导学员学习和实践,提升学员驾驭市场风险的能力以及在复杂、模糊的条件下进行战略决策的能力,增强团队合作精神和竞争意识。

重要收获

  • 提升在复杂环境中进行风险决策、管理决策和领导决策的能力
  • 掌握国际先进管理理念,建立系统思维模式
  • 根据市场情况制定战略管理流程和体系,优化管理组织架构
  • 增强团队精神及组织凝聚力,提升竞争意识和竞争能力

课程内容

战略管理与竞争分析 定价策略 市场营销
产品管理 财务分析 团队合作

模块2 创意经济与创意管理

课程概要

本课程由英国伦敦艺术大学担纲设计。作为欧洲最大的、覆盖面最广的艺术院校之一,伦敦艺术大学一直被认为是伦敦潮流的发源地。课程重点介绍创意经济的典型特征及全球的最新发展趋势,揭示独特的个体如何在组织中最大限度发挥创意能力,使组织充满创新活力。分析创意与管理的平衡之道,并介绍文化创意企业管理的诸多关键环节,梳理创意与创新思维模型,助您成为成功的创意企业家。

重要收获

  • 了解全球创意经济的典型特征
  • 理解创意经济模式与传统经济模式的不同
  • 掌握激发个人潜能的方法
  • 锻炼更加有效的文化创意企业领导能力
  • 全球创意经济发展趋势 市场营销与品牌建设
  • 创意激发 知识产权
  • 创意管理 成为充满创意的企业家

课程内容

全球创意经济发展趋势 市场营销与品牌建设
创意激发 知识产权
创意管理 成为充满创意的企业家

模块3 整合营销与品牌管理

课程概要

本模块由整合营销传播理论的奠基人之一,美国北卡罗来纳大学教堂山分校Robert F.Lauterborn教授亲自授课。他将整合营销传播领域十余年的实践经验融于课程中,全面透彻地分析整合营销传播理论,结合最新的市场环境,探究整合营销的演变方向,帮助学员结合案例探讨和课堂实践,全面理解整合营销传播的核心——“客户驱动”的真实内涵并加以自由运用。课程从客户、厂家、广告公司等不同角度,用实际案例讲解营销战略执行的全过程,包括广告、促销、营销公关、直复营销、数据库营销等营销传播手段的应用,利益攸关者的关系管理与危机沟通等,帮助学员把握影响客户行为的因素,制定基于客户现实需求的市场营销计划,从而高效、精准地完成营销,拓展市场。

重要收获

  • 透彻了解整合营销传播理论内涵,全面分析当今世界上各种对营销产生影响的力量
  • 明确如何满足新营销环境下的客户需求,开发更精准满足客户需求的产品
  • 系统掌握并灵活运用整合营销的创新、战略和推广思维
  • 更好地制定整合营销"因客制宜"的营销沟通计划
  • 了解任何改变客户行为方式所需的因素
  • 实例研讨如何通过整合营销传播建立、管理、维护独特行业品牌

课程内容

整合营销传播原理及在新背景下的发展演变 关系营销的特殊作用
整合营销传播的媒介思维、创新思维和公关战略思维 渠道的建立和维护
整合营销因客制宜的营销沟通计划过程 广告客户的拓展与管理
品牌建立、管理与保护  

模块4 领导力创新

课程概要

创造力是文化创意行业的核心资源和财富源泉,面对该行业高度竞争的商业环境,如何建立合理的组织结构,把个体的创新精神、创业能力和创造力最大限度开发出来?如何鉴别创新管理面临的机遇和挑战,通过高效领导提高管理效益?本课程运用经过研究探讨并得到科学验证的材料,从战略的角度系统阐述“领导力创新”这一高效领导的精髓。运用多种教学技巧帮助学员深刻认识自身领导力方面的强项与弱势;掌握激励和奖励员工的原则和实践技巧;详述如何运用有效决策的科学方法,开发创意才俊们的才干并提升管理业绩。课程还分析跨文化环境中个人和团队在思维、态度以及行为方面的相似性和差异性,指导跨文化团队进行有效沟通、制定决策和冲突管理。课程中穿插丰富的案例研讨,鼓励学员相互交流。

重要收获

  • 学到有关个体思维和情感方面的已被科学证明的知识
  • 理解激励和奖励员工的原则和实践技巧
  • 开发创意人员的才干并进行业绩管理
  • 详述做出有效决策的科学方法
  • 学会更好地进行有效沟通、集体制定决策、冲突管理以及团队建设
  • 鉴别创新管理方面的机会和挑战
  • 理解跨文化环境中个人和团队在思维、态度、行为等方面的相似处和差异性

课程内容

领导力发展的机遇与挑战 领导力与驱动力
领导力和变化 领导力与创造力
领导力与自我认知 领导力与实施
领导力与交流 跨国组织和跨文化组织中的领导

模块5 决策者的财务管理

课程概要

文化创意企业欲实现创意成功到商业成功的转化,创意创新与科学管理决策缺一不可。财务指标作为考核企业业绩的关键指标,能反映出企业在过往会计期间的表现,为管理者提供重要决策依据。本课程从介绍会计方法入手,帮助学员熟练阅读三个财务报表,理解财务报表间的关系,并通过报表分析揭示数据背后的经济内涵和实质,对企业经营状况进行评估。课程还涵盖固定成本和变动成本介绍、盈亏平衡点计算、成本分析等管理会计内容。通过这些知识的学习,学员可以从管理的角度透视财务概念,将财务信息转化为管理决策的有效依据,明确财务政策与经营决策之间的关系。课程还从财务的角度对公司战略进行分析和评估,并引导学员从财务角度评估部门绩效,制定正确的激励机制。

重要收获

  • 熟练阅读三个财务报表,并理解报表间的关系
  • 透视财务报表,对企业经营情况进行评估
  • 从财务角度对公司战略决策进行分析和评估
  • 从财务角度评估各业务部门绩效,制定正确的激励机制

课程内容

会计的经济内涵与后果  
财务会计:资产负债表、损益表、现金流量表  
财务报表分析  
企业成长和价值决策  

模块6 资本市场与企业投融资决策

课程概要

利用资本市场,通过上市融资、并购重组等资本运作手段整合资源,是企业实现跨越式发展的重要手段。在我国,文化创意行业由于受到无形资产难以评估等诸多因素的制约,长期难以得到资本的垂青。随着商业银行的业务转型、海外资本的介入,尤其是金融危机中文化创意行业表现出的强劲增长,使该行业成为资本市场的投资新热点。本课程通过讲解资本运作的原理与方法,使学员掌握投资决策中的投资净现值、投资回收期、内部收益率等重要评估指标,帮助学员在进行投融资决策时,以战略高度对项目进行评估和分析,权衡利弊,管理风险、恰当运用。课程还通过剖析投融资案例,实例讲解该行业投融资决策的关键。

重要收获

  • 掌握资本运作的基本原理与方法,改善资本运作的理念和运作能力
  • 了解并购的操作流程和核心步骤
  • 全方位剖析企业收购兼并策略
  • 剖析文化创意行业投融资案例

课程内容

资本运作之道  
战略融资  
私募融资与上市  
公司估值  
资本投资的财务纪律性  
期权在公司金融中的应用  

模块7 战略创新与可持续发展

课程概要

取文化产业振兴大势,课程重点剖析创意产业发展过程中存在的问题,系统探讨最先进的战略创新理论,通过行业分析、内部分析,确定创新的方向、路径、形式和视野,引导文化创意行业选择顺应时局的企业发展战略。在通过创新寻求高增长机会的同时,有能力制定出切实可行的可持续成长战略。课程引入大量文化创意行业新鲜案例,通过各种互动形式,将经典的战略理论及模型,各类创新思维及可持续成长的原则进行深入浅出的讲解,并介绍具体的工具和方法,帮助文化创意行业搭建创意增值和企业持续成长的平台。

重要收获

  • 提升企业领导者的战略创新能力
  • 了解各类企业创新机制及方法
  • 能系统管理企业内部流程,以实现更佳创新力
  • 评估、规划并系统引领文化创意行业实现可持续成长

课程内容

产业结构分析法 价值创新
文化创意行业结构分析 开放创新
企业内部分析 可持续创新
颠覆式创新  

专业课程

模块1 新媒体机遇与商业模式创新

课程概要

技术创新和商业模式创新正不断颠覆媒体行业的游戏规则,新的媒体形式不断涌现,以电视、广播、报纸、出版为代表的传统媒体面对互联网也不得不在内容提供和运营模式上积极转型。本课程涵盖高新技术的发展及其在战略计划、资源与内容创建和管理中的应用。介绍如何运用数字传媒管理工具,将内容通过多平台多渠道送达主要受众,以及在跨渠道市场营销中利用这些资产的最佳经验。课程还结合世界范围内商业模式成功案例,探讨在新技术和新媒体形势下,如何在保持和发展原有商业模式的基础上,实现跨渠道协作,进行商业模式创新。

重要收获

  • 在多平台和多渠道的媒体环境下,内容提供和市场营销的技巧
  • 在新媒体环境中了解品牌和受众,创建多媒体平台聚合运作
  • 新技术条件和新媒体形式下,保持和发展原有优势,进行商业模式创新的方法
  • 移动媒体运营之道,高新技术在战略、资源与内容创建和管理中的应用策略

课程内容

数字媒体泡沫的经验教训

 
数字媒体中的成功商业模式  
媒体商业模式成功的关键驱动因素  
媒体变化趋势及新媒体架构改革  
移动媒体运营之道  

模块2 平面媒体运营模式变革

课程概要

互联网媒介的飞速发展,给以报刊杂志为主要形式的平面媒体带来巨大冲击,使平面媒体原有的传播优势逐渐被蚕食或超越。尽管许多平面媒体也着手建立自己的网站并提供多媒体内容,但转型大多不算成功。如何定位并打造适应未来发展的运营模式?如何开发新的商业机会?本课程介绍全球化背景下的报业发展趋势,以全新视角审视报刊业务。基于大量实证研究结论,分析全覆盖出版模式所需的公司战略、组织构架和管理流程。课程还分析不同增长战略的优缺点,帮助学员根据实际情况选择合适的公司战略,并掌握关键实施步骤。

重要收获

  • 了解平面媒体的全球发展趋势
  • 引导平面媒体探寻数字业务中的全新商业机会
  • 学习平面媒体多元化战略,并掌握关键实施步骤
  • 掌握如何通过收购整合实现业绩增长

课程内容

全球报纸经营状况分析 平面媒体业绩提高及业务重组
多媒体时代的全覆盖出版模式 新产品开发、评价与发布
报业重新定位及相应的编辑结构 价格弹性和价格管理
平面媒体的广告市场 广告及流通环节的职能战略

模块3 电影产业的商业化运作

课程概要

电影业是艺术和商业的复杂结合,是创意灵感和工业化生产的复杂结合,因高度的不确定性而与许多行业有着明显区别。本课程从电影投资、制作、发行、院线、衍生产品等角度,全方位深度解析电影产业的商业化运作模式。分析不同规模、不同类型电影的运作方法,包括植入广告、市场推广、投资风险评估等多个方面。课程还分析以好莱坞为代表的西方电影业,实例讲解国际商业大片的运作,以及电影国际化合作的现状等问题,以期为中国电影拓展海外市场寻找出路。

重要收获

  • 了解全球电影产业发展趋势
  • 理解电影产业的经济生态系统
  • 掌握电影投资风险评估的方法
  • 学习用现代营销理念挖掘电影产品经济价值

课程内容

全球电影业分析 电影衍生产品市场
电影国际化合作现状 电影全方位整合营销策略
电影观众类型分析 电影业的投资价值
电影剧本选择  

模块4 电视产品开发与节目样态管理

课程概要

面对激烈市场竞争和新技术新媒体的不断涌现,传统电视行业如何通过产品开发和内容创新维持市场分额?本模块由伦敦艺术大学担纲设计,介绍内容创新在电视业发展中所扮演的特殊角色,解析欧美电视市场如何利用现代调研手段进行电视节目的创意、开发和推广;如何利用受众与读者调研、受众分级与比例、焦点群体研究和市场调查等手段进行节目样态管理,以及在数字时代节目样态的改变等;同时安排业内资深人士解读中国电视市场的现状和未来。

重要收获

  • 遵循合理的新产品设计步骤,运用合适的市场调研手段辅助电视节目开发
  • 熟悉市场研究的工作流程,采取合适的市场定位、品牌定位进行有效品牌传播
  • 剖析欧美成熟电视市场研究方法,反思在中国电视市场中的灵活运用
  • 掌握新技术条件下,细分市场中的节目开发与管理流程的关键环节

课程内容

市场调研 节目开发流程
电视广告市场分析 欧美电视市场趋势
电视受众测量 新技术在电视行业的应用

模块5 动漫产业价值链分析

课程概要

在一系列国家政策扶植下,中国动漫产业近几年有了长足发展,但整体仍未摆脱依赖代工的经营模式。一方面拥有技术娴熟的动漫制作人才,另一方面是原创内容的匮乏;一方面有前景广阔的市场,另一方面是资本的制约和盈利模式的不清晰。动漫企业如何规避风险,实现稳健快速的发展?

本课程由伦敦艺术大学担纲设计,旨在引导动漫行业的管理者掌握启发创造性思维的方法,提高个人和团队的创意思考能力。通过分析不同类型动漫产品的创作、生产和营销,使学员真正理解创新和模仿的区别,学会开发创新性产品的商业价值。课程以票房大获成功的动漫电影为例,实例解析获得国际成功的动漫产品之必备条件和实际运作流程。

重要收获

  • 掌握启发创造性思维的方法,提高个人和团队的创意思考能力
  • 深入了解不同国家、不同年龄、不同性别的目标受众
  • 分析不同类型动漫产品的创作、生产和营销关键
  • 通过案例研讨,掌握如何生产出适合国际市场的动漫电影

课程内容

创新与模仿的区别和应用 目标受众分析
创意思考能力开发 动漫产品营销
不同类型动漫产品开发流程 动漫衍生品
成功动漫作品必备元素  

模块6 演出经营与艺术管理

课程概要

本课程面向演出经营活动中的核心管理团队、投资人、赞助者、政策制定者,通过实际案例研讨,讲解商业演出和非盈利艺术界别的不同运作模式;培养演出行业经营管理人员与艺术家合作所需的灵敏度,致力“修炼”能适当平衡艺术和市场的判断力,以确保艺术和艺术家的可持续发展。课程为参加者提供一个从策略和管理层面考虑艺术活动的框架,使管理者、投资人、赞助者或政策制定人能更高效地认定关注的课题和提升个人相关的判断力,从而把艺术活动的艺术效益、经济效益和社会效益最大化。

重要收获

  • 认识艺术创作及演出的独特之处,掌握商业演出和非盈利艺术界别的不同营运模式
  • 了解艺术行业的生态环境和主要权益人,学习开发艺术产品
  • 学会用战略、艺术、市场、财务等指标考量艺术产品
  • 学会掌控组织制作和主办演出所涉及的融资、营销、后勤等环节
  • 掌握演出市场的客户关系管理

课程内容

艺术定位 节目安排和产品开发
经济与社会效益的衡量 绩效管理
商业演出运作 市场分析和客户关系管理
非盈利艺术活动的存在意义和运作模式 营销与融资

海外模块: 文化创意行业海外游学项目(费用另计)

读万卷书,行万里路,长江商学院海外课程不仅为您打开世界顶级商学院课堂之门,使您有机会与国际管理学大师面对面交流;更将带您实地探访世界各国大企业成功之道和中小企业蓬勃发展之路。2011年长江商学院专为文化创意行业校友开设了海外主题课程,包括:

美国传媒产业课程 Media Thematic Program US Module

课程日期:2011年8月6日- 17日
访问城市:洛杉矶、旧金山等
合作院校:南加州大学(university of southern california)

南加州大学是加州及美国西岸最古老的私立大学,也是世界领先的私立综合学术研究型名校之一,其商学院、电影、传播等科系在全美相当知名。目前,南加州大学是获得联邦政府“研究与发展”经费最多的十所美国私立大学之一,位列全美大学的前二十名。

本课程涵盖变革中的娱乐产业、数字化时代的电影工业、大众传播的革命与娱乐业、电视与音乐工业的经营模式、社交媒体的有效应用等多个重点课题,并将访问时代华纳、迪斯尼、富国银行等全球知名企业。

西班牙文化产业课程 Spain Program

课程日期:2011年5月22日- 6月2日
访问城市:马德里、托雷多、塞维利亚、马拉加等
合作院校:西班牙IE商学院(IE Business School)

成立于1973年的西班牙IE商学院是一所领先的国际性学府,以注重创新和创业的特点著称于世。历年来,IE商学院一直跻身于《商业周刊》、《金融时报》、《华尔街日报》和《经济学人》等知名新闻媒体评选的全球最佳20所商学院之列。其EMBA和高层管理教育公开课程在2008年《金融时报》的排名中均位列全球第五。

本课程涵盖西班牙与欧洲经济的结构、西班牙企业的创新机制、西班牙文化多样性及其与拉丁美洲的经济联系、西班牙文化创意产业政策与实践、东方管理者与欧洲企业竞争的实践经验等多个重点课题,并将访问西班牙对外银行、酒庄等。课程还带领学员深入西班牙的大城小镇,从文化、艺术等多角度透视西班牙的民族工业以及可持续发展的文化保护理念,感受西班牙独特的文化与社会环境。

课程安排以长江商学院最终确认为准。

点击了解更多海外课程信息

 
授课教授简介
 

崔保国 博士,日本东北大学

清华大学新闻与传播学院副院长,教授,博导。清华大学传媒经济与管理研究中心主任,清华-日经传媒研究所所长,清华-网易未来媒体研究中心主任。曾在日本留学多年,获日本东北大学信息科学博士学位。担任《传媒蓝皮书》主编。著作有《传媒蓝皮书:中国传媒产业报告》2004-2010年,《媒介变革与社会发展》、《走进日本大报》、《信息社会的理论与模式》、《传媒经济与管理学导论》等。兼任中国传播学会副会长、传媒经济与管理学会副会长等。

胡仁华 博士,亚利桑那大学

美国犹他大学 David Eccles商学院会计与信息系统学系副教授, David Eccles教授称号。他主要教授电子商务与数字化政府,知识管理,信息技术管理和决策,数据仓库与数据挖掘的商业用途与技术实施管理等。曾为Bausch & Lomb、Rexam、3M、GTE、香港特别行政区政府、香港按揭证券有限公司、太平洋公司集团,中央电视台等作过顾问咨询和高层管理人员培训。近来的研究兴趣集中于信息技术、电子商务、人机互动、系统开发、项目管理、医疗保险业的系统应用与管理以及数据挖掘和数据仓库技术上。

罗伯特.劳特朋 Robert Lauterborn

北卡罗来纳大学教堂山分校詹姆斯.L.爵士教席广告学教授。Robert F. Lauterborn教授是公认的整合营销传播理论的奠基人之一,曾先后与人合著有重大影响的畅销书《整合营销传播》和《新整合营销》。他曾获得2004年“年度广告教育家”和2005年美国广告联合

会最高荣誉。他曾任美国国家广告客户协会副主席以及国际商业营销协会主席。1999年,鉴于他“对商业营销的发展以及进步做出的终身贡献”,商业营销协会授予其“小G.D.克莱恩奖”,并正式将其列入商业营销名人堂。他为不同行业的五十多家公司担任顾问、举办多次座谈会和专题学术讨论会,这些公司来自五大洲21个国家。

廖建文 博士,南伊利诺伊大学

长江商学院访问教授,美国伊利诺伊理工学院战略与创业学副教授。之前曾任教于德保罗大学、香港科技大学, 中欧商学院和北京大学。廖教授的研究领域包括技术创新管理、创业过程研究、企业成长战略等。廖教授在国内外重要会议上发表50余篇论文,并在《创业理论与实践》、《小企业管理期刊》、《小企业经济学》、《家族企业评论》、《高新技术管理研究期刊》、《创业前沿研究》等一流学术期刊上发表20多篇研究论文。廖教授还是一位活跃的企业咨询顾问和企业家,他拥有十余年的世界财富500强企业咨询经验,担任众多知名跨国公司的顾问,如通用电气、通用塑料公司、康宁公司、陶氏化学、雷神公司、通用汽车及福特等。他还担任一家生物科技公司的CEO及合作创始人,并赢得了三轮风险投资注资。该公司是面向医药、生物技术与科研组织对人类细胞开展大规模蛋白质重组表达的专业公司。廖教授自2001年起还在美国布什内阁小企业管理局地方顾问委员会任职。

大卫.F.波特克 David F. Poltrack

美国哥伦比亚广播公司(CBS)执行副总裁、首席调研官、CBS VISION总裁,总管哥伦比亚广播公司媒体调研、节目样态和新技术的调研工作。同时任教于美国纽约大学斯特恩商学院、纽约大学教育与传播学院,教授市场学及媒体评论学研究生课程。曾赢得全国广播工作者联合会颁发的Hugh Malcolm Beville Jr. 奖章及广播教育协会颁发的杰出贡献奖。

Poltrack教授曾担任媒体收视率协会主席、市场学协会执行委员会委员及理事、市场调查委员会总裁、广告调查委员会副总裁、国家电视艺术科学协会会员、广告调查基金会主席、国际广播电视基金会会员及NAB咨询中心会员。他的主要著作有《电视市场营销学》、他的文章曾在专业刊物上发表,包括《国际传播百科全书》。

齐大庆 博士,密歇根州立大学

长江商学院会计学教授、副院长,曾任教于香港中文大学,是美国会计教授协会会员。齐大庆教授在财务报表分析、中国上市公司管理层的利润操纵、中国企业战略的传承与控制等方面的研究取得突出成就。在国际著名会计学刊上发表多篇论文,多次在国际会议上获得最佳论文奖。在教学中,齐大庆教授亦深受企业高层领导者的欢迎,曾多次获得香港中文大学管理学院的优秀教学奖。齐大庆教授多年为著名国际和国内企业高层管理人员提供培训和企业咨询,包括信息产业部、上海市政府、中国移动、中国电信、NOKIA、Ericsson、Siemens等知名机构。

Shalom Saada Saar 博士,哈佛大学

在麻省理工大学和意大利路易斯大学教授领导力和管理学的课程。萨尔博士和许多大公司合作过,帮助它们制定战略方针,鉴别领导能力,设计和交付学习倡议,并且给高层管理人员提供辅导。他的客户包括跨国大公司,政府机构和非盈利组织。他在领导力有效性和实施战略方面培训过高层管理人员,并且就管理变化、激励和影响他人、战略性思考和逆境中的领导等方面召开过研讨会。除了在麻省理工大学的教学工作以外,萨尔博士还曾经在哈佛大学、纽约州立大学、哈特福大学、南卫理工会大学和洛约拉大学任教过。他曾经出版了领导力发展方面的论著,并且在全美国和世界的行业和专业协会中发表重要讲话。他在斯沃斯莫尔学院获得了经济学和心理学的学士学位,在哈佛大学获得了组织行为学和管理学的硕士和博士学位。

杰森·斯奎尔 Jason E. Squire

南加州大学电影艺术学院(USC School of Cinematic Arts)的专职教师,主要教授电影业、案例研究和剧本创作等内容。他是电影业主要教科书《电影经营手册》(The Movie Business Book)的编者。在加州大学洛杉矶分校安德森商学院娱乐和媒体管理研究所主办的加州大学洛杉矶分校/布鲁斯马伦学者和电影从业者研讨会上,斯奎尔每年都是官方学者参与人(Official Scholar Participant,全球九位学者之一)。他的学术著作在劳德代尔堡国际电影节(2006年)上受到表彰,并入选电影业研究德桑蒂斯中心名誉院士。在南加州大学任教前,他曾在AVCO Embassy、联美(United Artists)、20世纪福克斯公司(20th Century-Fox)担任高管。他的学生中不乏知名人士,包括编剧兼导演道格·李曼(《谍影重重》、《史密斯夫妇》)、编剧兼导演詹姆士·格雷(《劈腿情缘》、《我们拥有夜晚》)、Marvel Studios负责人、制片人凱文·菲吉(《钢铁侠》、《雷神》)等。

伍健民 博士,印第安那大学

美国百森商学院终身教授,现任百森商学院亚洲中心总监。伍健民教授曾长期担任百森商学院市场营销系主任,其教学与研究领域非常广泛,主要包括:高科技营销、竞争战略、发展中国家营销战略、公司创业发展以及模拟经营等。伍健民教授致力于先进管理方法的研究,开发了TechMark管理实战模拟训练系列课程,成为全美最成功的管理模拟课程之一。他还长期担任美国多家公司的管理顾问以及众多新创企业的董事,在西方的经营管理方面有着丰富的实践经验。同时,伍健民教授是最早致力于有关亚洲商业问题研究的美国教授之一,并在中国企业管理方面有着广泛的研究,包括中国人力资源管理、国企改革和大中华地区的经营环境等方面。

项 兵 博士,阿尔伯塔大学

长江商学院会计学教授及创办院长,他曾任教于香港科技大学、上海中欧国际工商学院和北京大学,曾是中欧国际工商学院第一批(七名)核心教授之一。在北京大学光华管理学院任教授、博士生导师期间,创办了光华管理学院的EMBA以及高级经理短期培训中心。项兵教授目前的研究兴趣包括国营企业、民营企业及跨国公司如何在中国这样的新兴市场进行有效的竞争与合作,如何把中国的竞争与合作之策整合到全球策略之中等。他所积极倡导的“站在月球看地球”等新视野和“取势、明道、优术”等新思维在中国企业界引起很大反响,对中国的管理实践正在产生重大的影响。项兵教授同时担任多家中国内地和香港上市公司的董事或者独立董事。在建立企业内部激励和监控体系、公司投资与购并、企业的全球化策略,高级管理人员(董事长、总经理、副总经理)特训与专训等方面和多家国企、民营企业、跨国公司有过广泛的合作。

薛云奎 博士,厦门大学

长江商学院会计学教授、副院长,上海财经大学兼职教授、博士生导师,厦门大学管理学院教授。曾任中国会计教授会秘书长、上海国家会计学院副院长、上海财经大学会计学院副院长、财政部“国家会计学院教学指导委员会副主任委员”、上海市“司法会计鉴定专家委员会”副主任委员等职。薛云奎教授主要从事会计、审计的理论与实务研究,主持过教育部、财政部、上海市等多项重大研究课题,在《会计研究》、《审计研究》、《金融研究》、《管理世界》、《中国会计与财务评论》等权威期刊发表学术论文40余篇,其中有多篇论文获得中国会计学会、中国注册会计师协会年度优秀论文一等奖和二等奖。薛云奎教授目前担任上海宝信软件股份有限公司、秦川发展股份有限公司、美特斯邦威股份有限公司等公司的独立董事。同时,他还为多家香港和内地的上市公司提供战略及财务咨询或培训。

郑新文 Sun-man Tseng

从事艺术行政工作超过30年,他是香港艺术节的首位华人总经理/行政总监,曾任香港艺术发展局秘书长、香港电台第四台台长、香港管弦乐团助理总经理(市场及发展)等多个香港艺术机构的主管工作。2002年起,郑教授把大部分时间投入到艺术管理教学工作中,分别在香港和内地任教。2004年至2008年,先后任汕头大学行政总监、上海音乐学院艺术管理系主任。目前,郑教授分别在香港中文大学、香港演艺学院、香港大学校外进修学院、汕头大学和上海音乐学院教授艺术管理课程,同时以顾问身份参与政策研究。多次在包括ISPA(国际演艺协会)、AAPPAC(亚太表演艺术中心协会)、国际欧洲艺术领袖联盟等的艺术管理国际会议中担任主讲嘉宾或主持人。他的著作《艺术管理概论:香港地区经验、国内外案例》已于2009年8月出版。

周春生 博士,普林斯顿大学

长江商学院金融学教授、长江 EMBA及高层管理教育学术主任。曾任北京大学光华管理学院院长助理,高层管理者培训与发展中心主任,金融学教授、博士生导师、香港大学荣誉教授、香港城市大学客座教授。周春生教授在金融学研究方面很有建树,他提出的信用风险分析模型,股票定价及公司分拆的实证研究,行为金融学理论引起国际学术界及金融行业的广泛关注。有关信用风险所作的开创性工作得到了巴塞尔委员会的高度重视,并被其录入了官方文件,对国际金融规范的制定产生了积极的影响,相关论著已被美国及欧洲多家咨询机构及投资银行列为风险管理培训的教材。因出色的研究,周春生教授多次获奖,1994-1995年获得普林斯顿大学优秀博士生荣誉奖学金 Harold Dodds奖,2002年获得第九届全球金融年会最佳论文奖,2003年获得国际杰出青年基金。

 
学习心得
 

“长江的课程具有一般院校不具备的实用性和更广阔的国际视野,与最新的国际趋势和实践紧密地结合,不仅有系统的理论学习,而且有丰富的案例,学习效果十分显著。教授们知识渊博思路开阔,同学们的睿智、经验和积极的人生态度让我受益匪浅。非常庆幸能有这样的机遇,重新学习、重新思考。”

王 斌 中信出版集团股份公司CEO、中信出版社社长


“业外人士看传媒,看到的是政策逐渐放宽,产业蓬勃兴起,中国拥有全世界最大的电视观众群和互联网用户群,发展潜力无限。从业内看传媒,在看到发展机遇的同时,却更多地感触媒体竞争激烈而残酷,内忧外患。长江商学院恰好提供了一个平台,我们从中不但可以完善自身的知识,而且可以结交同行诤友,通过交流和互动进一步提高自身的战略高度,从而帮助自己更有效的用国际化经营模式和理念来经营本土化的企业,建立能够快速适应市场变化的健康型企业组织。”

陈兆宇 VivaKi亚太区首席财务官、博睿传播董事长


“在忙忙碌碌之中,非常渴望能有深入思考和与智者交流的机会与平台。长江商学院就是这样一个最佳平台。”

郭振玺 中央电视台财经频道总监


“在全年的课程中,我只缺过半天课,我认为公司的业务再繁忙,也似乎比不上我在长江的学习重要;在上课时,我会把学到的最新观点用手机短信发给公司高管,下课后我会再与他们通话,用学到的新知识来重新评论公司的业务。在企业战略管理课程中,我把光线的战略模型拿出来做了案例——尽管披露了许多企业机密,但我得到了更多。”

王长田 光线传媒总裁


“长江商学院为中国传媒人精心设计和调制的营养配方,有助于我们提高在今天各种媒体产业环境中的适应能力,亦将为中国文化加速在一方充满竞争的大市场中发挥有效影响力作好必不可少的人才准备。”

戴骅 华特迪士尼国际电视(大中华区)副总裁兼董事总经理


“中国的传媒业正处于剧烈变化和竞争日趋激烈的时期,如何认清我们自己,如何看清环境,如何在变化的传媒环境中寻求发展,这一直是困惑我们的问题。在长江课堂上的学习和讨论,常使我获得启示和联想,思维在左冲右突中常有豁然开朗之感。这恐怕就是学习的真正价值所在,我从中的受益将是长久的。”

郑刚 云南电视台副台长


“对我们而言,运作一个项目的成功可能不难,让企业短时期保持盈利可能不难,留住几个人才可能也并不难,但如何让一个企业建立正确的战略目标,如何锻造企业独特的商业模式,如何让企业管理更加系统更加有序,如何让企业保持稳定持续的盈利增长,这些可能都是我们每一个传媒人和广告人所面临的挑战。在长江商学院,我有机会系统的学习和思考这些问题,并且有机会将我在实战中的点点滴滴找到系统的理论依据。这是我2006年做的最有意义的一件事。”

钟小秋 优扬传播总裁


“长江商学院是一个江湖,高手云集,藏龙卧虎,在这里我有幸向各位智者学习武艺,与各位高手切磋心得。电影是一个瑰丽而神奇的朝阳产业,相信未来的我能汲取长江之功力,练就我自己的精彩人生。愿长江商学院这个江湖能汇聚更多高手,挥斥方遒,筑就人生。”

于冬 北京保利博纳电影发行有限公司董事长

 
精彩活动
 

经过六年耕耘,长江文化创意行业项目在该领域汇聚了来自国家广电总局、中央电视台、北京电视台、上海文广、天津电视台、云南电视台、河南电视台、青海电视台、大连电视台、青岛电视台、苏州广电总台、广东南方电广传媒、中央人民广播电台、新华社、解放日报社、南方都市报、21世纪报系、经济观察报、环球时报、中信出版社、分众传媒、中视金桥、桦榭传媒集团、阳狮媒体集团、麦肯光明、搜狐网、新浪网、光线传媒、星美传媒、美林传媒、引力媒体、时尚杂志社等著名机构的数百位行业精英,形成有效整合各类行业资源的精英网络。

作为长江商学院校友会的正式成员,文化创意行业项目还与长江EMBA、MBA、金融MBA及CEO班的同学共同组成庞大的校友网络。在长江,收获的不仅是知识,更有独一无二的长江文化,长江所倡导的“超团队文化”在每一次的精彩活动中得到完美诠释。

长江商学院文化创意行业俱乐部

基于长江商学院已开设多年的文化创意行业课程研究,长江文化创意行业俱乐部秉承长江校友“终身学习、慈善公益、健康生活”三大理念,旨在为文化创意行业的校友搭建交流研讨的平台,为会员间搭建畅通、长期、密切的沟通交流平台、资源共享平台,促进校友间的经验分享、友谊增进、发展共赢。

 
文化创意产业公司特设课程
 

公司特设课程是专门针对某一个或一组公司的特殊需求“度身定做”的,旨在根据客户公司的具体需求,提供与其战略、组织发展及变革等相结合的管理培训方案。

文化创意行业公司特设课程分为单模块和多模块课程。单模块课程聚焦某一特定职能领域,一般持续3-4天。多模块课程通常跨度为数月至一年,涵盖多个核心管理领域。授课时间与次数均依据客户需求灵活设置。课程内容主要是“长江文化创意行业高级管理文凭课程”所涵盖的管理课题(详见课程内容部分)。

迄今为止,长江商学院已成功为中央电视台、江苏广电总台、北京电视台、搜狐网、华谊兄弟等多家著名文化创意机构提供了公司特设课程。在为学员带来现代管理知识的同时,课程更搭建了一个管理沟通的平台,帮助企业统一管理理念,在较短时间内全面提升管理绩效。

时间安排

时间 地点 长度 内容 授课安排
2011年06月09-12日 北京 4天 拓展训练  2011年6月9日
创意经济与创意管理  2011年6月10日
开课仪式 2011年6月11日晚
决策者的财务管理       2011年06月11-12日
2011年07月22-24日 北京 3天 平面媒体运营模式变革   2011年7月22日
新媒体机遇与商业模式创新    2011年07月23-24日
2011年08月26-28日 北京 3天 企业管理实战模拟  2011年08月26-28日
2011年09月23-25日 上海 3天 动漫产业价值链解析 2011年09月23-25日
电视产品开发与节目样态管理
2011年10月21-23日 深圳 3天 领导力创新   2011年10月21-23日
2011年11月25-27日 北京 3天 整合营销与品牌管理   2011年11月25-27日
2012年01月14-15日 三亚 2天 资本市场与企业投融资决策  2012年01月14-15日
2012年03月16-18日 北京 3天 电影产业的商业化运作  2012年03月16-17日
演出经营与艺术管理   2012年03月17-18日
2012年04月13-15日 北京 3天 战略创新与可持续发展     2012年04月13-15日 

注:课程安排以长江商学院最终确认为准。

 
课程申请
 

入学资格

1、从事影视传媒、新闻出版、文化艺术、动漫、新媒体、广告及其他相关领域的文化创意行业高层管理人士;
2、申请人须处于企业核心决策层,具有八年或以上工作经验和不少于五年的管理岗位经历;
3、大专或以上学历。

申请程序

1、填写申请表并邮寄其它申请资料
申请资料包括:申请表、一寸彩色近照2张、名片、身份证复印件、学历证明复印件、机构宣传册。

方式一:在线申请
请登陆www.ckgsb.edu.cn/execed/cimp在线填写申请表,并邮寄其它申请资料。

方式二:纸版申请
请登陆www.ckgsb.edu.cn/execed/cimp下载申请表,或请致电垂询专线010-85186913,我们将为您邮寄申请资料。请填写完毕后与其它申请资料一并邮寄。

2、背景调查和资格审核
在收到您的全套申请资料后,我们会在两周内进行背景调查和资格审核(包括安排适当的电话或面谈),并以电话或短信方式通知您审核结果,发出确认通知书。

3、确认并支付学费
收到确认通知书后,请在规定时间内支付学费并确认席位

学费  人民币18.8万元(不含海外模块)

收费及取消政策

Early Bird优惠价格:提前2个月报名并缴费的学员获得95折优惠,如果在开课前两周内取消席位,退还学费的50%。
如在开课前两周内报名但未付款的学员,将不予保留课程席位。

如在开课前两周内取消报名的学员,长江商学院将收取已发生的成本(课程费用的5%-10%)。

联系我们

如需申请或了解更详细的课程信息,请联系我们:

[长江商学院 文化创意行业项目]
地址:北京市东长安街1号东方广场东3座3层
邮编:100738
网址:www.ckgsb.edu.cn/execed/cimp
电话:010-85186913,400-700-8558 高层管理教育
传真:010-85180333
电邮:execed@ckgsb.edu.cn

 
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