金融动荡引发世界宏观、微观经济环境巨变，企业发展正面临巨大挑战。身为管理者该如何带领企业应对危机，成功突围？及时更新知识体系，增强应变能力已成为他们应对挑战的必然选择。

Mini-EMBA课程浓缩长江EMBA课程之精华，系统梳理管理知识，以六个月的精炼学习周期，为学员提供学习战略管理、财务会计、市场营销、人力资源、运营战略等核心管理知识的机会。课程坚持理论与实践相结合，帮助学员迅速掌握核心管理知识和技能，提高管理素养。本课程注重实用性，在关注国际视野的同时引入新鲜的本土案例，帮助学员举一反三，在学习中不断探寻解决问题的方法。

汇聚长江一流的华人教授，Mini-EMBA课程始终贯通教授对中国企业文化与西方前沿管理理论的实践与思考。他们于传授知识的同时，将结合自己的潜心研究，与学员进行深入的交流，启迪思考、分享感悟。

Mini-EMBA课程自开课之初便备受学员好评，历经四载锤炼，已成为长江高层管理教育经典课程。2009年，Mini-EMBA课程再上新阶，不仅为学员搭建跨界交流的平台，还将开设海外课程，帮助学员拓展国际视野。

本课程招生对象为希望系统学习、全面更新管理知识，提高决策能力的企业家

和管理者。同时，为了提供给学员更多灵活的选择，本课程也接受单个模块的报名，主要对象为希望在某个特定领域拓展知识，学习先进管理理念的企业中高层经理。

通过本课程所有模块的学习，您将：

• 提升管理理论修养，掌握实用企业管理工具
• 以演练投射商战，以模拟拓展视野，提高风险分析、战略决策的能力
• 系统学习战略管理理论，通过最新案例分析，探讨公司战略发展的成功模式
• 掌握营销管理的方法，有效地执行市场策略，提高销售业绩
• 学习建立与公司战略相匹配的人力资源管理系统
• 熟练阅读三个财务报表，学习从财务角度评估公司战略和经营绩效
• 了解运营管理的战略意义，学习运营管理的基本方法
• 拓展视野，构建广阔的学员交际网络

模块一
企业管理实战模拟

课程概要

中国经济飞速发展，快速转型。企业管理者该如何在一个动态的、不确定因素层出不穷的环境中成功地管理企业？该如何比竞争对手更迅速、更准确地做出决策？

本模块引入美国百森商学院杰出教授伍健民博士设计开发的TechMark管理实战模拟。作为全球最成功的管理模拟培训课程之一，TechMark通过模拟现实的商业环境，使学员置身于虚拟的全球市场，完成产品研发、生产、营销、财务管理、运营等任务，通过团队合作，达成经营目标，战胜对手。

以知识要点讲授、实战演练、小组决策、结果评析和经验分享相结合的授课方式贯穿课程始终，本模块内容覆盖商业环境分析、商机创造、财务分析、资本运作、战略决策等要点，在愉快的气氛中引导学员学习和实践，提升学员驾驭市场风险的能力以及在复杂、模糊的条件下进行战略决策的能力，增强团队合作精神和竞争意识。

重要收获

> 提升在复杂环境中进行风险决策、管理决策和领导决策的能力
> 掌握国际先进管理理念，建立系统思维模式
> 根据市场情况制定战略管理流程和体系，优化管理组织架构
> 增强团队精神及组织凝聚力，提升竞争意识和竞争能力

课程安排

授课时间：2009年6月12-14日(3天)
授课地点：北京
学    费：22,800人民币
授课教授：伍健民

模块二
公司战略管理

课程概要

中国企业正处在重要的转型期。如何发挥企业的核心竞争力，制定正确的竞争战略？意欲走出国门的中国企业该如何实现跨国并购，逐渐迈向成熟的中国企业又该如何成功战略转型？领导者的战略决策决定着企业的未来。

本模块引入最新的中国案例，结合当前的经济形势，深入探讨公司战略管理课题。在三天的课程中，学员将通过奥克斯公司、港湾公司、华为-3Com等公司案例，研讨多元化战略、竞争战略、战略联盟、跨国并购和商业模式创新等重要话题。选自不同行业、极具参考价值的新鲜案例，配合完整的理论体系，使学员不但能够了解前沿理论，掌握分析工具，还能借鉴和学习在中国环境下灵活运用战略理论的经验。

跳出琐碎经营细节的局限，本课程将帮助学员拓展视野，提升决策能力，使学员在企业发展每个阶段都保持对战略决策的醒思。

重要收获

> 通过对最新案例的分析，探讨公司战略发展的成功模式
> 跳出职能管理的局限，培养战略思维能力
> 掌握战略管理的整体框架和实用工具
> 学会对外部环境、内部资源及竞争生态进行有效分析，制定成功战略

课程安排

授课时间：2009年7月24-26日(3天)
授课地点：广州
学    费：22,800人民币
授课教授：滕斌圣

模块三
战略市场营销

课程概要

当企业的生产工艺日臻成熟，财务控制日益完善，企业管理的重心就越来越明确地转移到了市场营销上。成功制定和实施市场营销战略是企业生存、发展、壮大的关键。本课程旨在培养学生形成正确的营销观念，发展营销决策技能。

课程系统地介绍了市场营销管理的核心概念，从战略高度分析营销环境，系统掌握市场细分、产品定位、产品生命周期管理等营销理论知识。在营销战术组合部分，将详尽分析促销策略、价格策略和渠道策略，并重点介绍客户关系管理。本课程将结合教授讲解、案例分析、小组讨论等多种教学方法，使学员在掌握理论和工具的同时，充分探讨不同企业在中国市场的成功经验及失败教训。

重要收获

> 掌握营销管理的方法，有效地执行市场策略，提高销售业绩
> 深入了解市场发展规律，有效地捕捉营销机会
> 全面领会营销理论，构建系统化管理思维
> 学习分析营销问题的框架体系和工具

课程安排

*课程安排以长江商学院最终确认为准

授课时间：2009年8月28-30日(3天)
授课地点：广州
学    费：22,800人民币
授课教授：赵越

模块四
战略人力资源管理

课程概要

优秀的公司之所以优秀，是因为它们能把普通人组织起来做出不普通的事业。中国企业要实现跨越式发展和永续经营，不能仅靠一时的机遇巧合或者企业家的个人能力，而要依靠有共同价值观念和卓越领导才能的管理团队。

本课程将通过比较不同企业人力资源管理体系，分析和讨论中国企业人力资源发展现状，为管理者提供有现实意义的案例参考。此外，课程还将探讨如何根据公司的战略发展目标来构建专业的管理团队，包括总经理该如何使管理人员配置与组织发展进程相匹配，以及各职能主管该如何为全员发展做出贡献等内容。

重要收获

> 认识当前中国企业人力资源发展的机遇和挑战，探讨可行的解决方案
> 理解卓越经营与人力资源管理的关系，建立与公司战略相匹配的管理团队
> 学习从战略高度审视员工招募、团队发展和授权等问题
> 透视公司人才管理现状，掌握有效管理方式

课程安排

*课程安排以长江商学院最终确认为准

授课时间：2009年10月16-18日(3天)
授课地点：广州
学    费：22,800人民币
授课教授：王一江、Elizabeth Weldon

模块五
非财务经理的财务管理

课程概要

财务指标是考核企业业绩的关键指标，它反映了企业在过往会计期间的表现，为管理者提供最重要的决策依据。

本课程将深入浅出地介绍财务会计的核心内容，从介绍会计方法入手，帮助学员解读财务报表，并通过报表分析揭示数据背后的经济内涵和实质。管理会计的部分涵盖固定成本和变动成本介绍、盈亏平衡点计算、成本分析以及平衡记分卡等内容。

课程帮助学员从管理的角度透视财务概念，将财务信息转化为管理决策的有效数据和依据，明确财务政策与企业经营决策之间的关系。将企业投融资及资本结构等议题结合入本模块，将使学员开拓视野，提升他们在企业财务管理和投资决策的安全性和稳健性方面的认识。

重要收获

> 熟练阅读三个财务报表，并理解报表间的关系
> 透视财务报表，对企业经营情况进行评估
> 从财务角度对公司战略决策进行分析和评估
> 从财务角度评估各业务部门绩效，制定正确的激励机制

课程安排

*课程安排以长江商学院最终确认为准

授课时间：2009年11月20-22日(3天)
授课地点：广州
学    费：22,800人民币
授课教授：齐大庆、周春生

模块六
运营战略

课程概要

质量要求越来越高，交货周期越来越短，制造成本越压越低，这一切都对公司运营提出了挑战。从六西格玛到批量定制，再到精益生产，运营管理每一个进步都是管理科学发展史上的革命。运营战略指企业为实现长期业务目标而制定的一系列运营决定，包括设备管理、工艺流程选择、与上下游合作伙伴关系管理等方面的决定。

本课程旨在介绍运营管理对企业成功的重要意义，提供解决运营战略问题的基本思考方法，帮助管理者通过运用正确的运营战略使企业获得竞争优势。

重要收获

> 了解运营管理对企业成功的战略意义
> 学习运营管理的基本理论，将运营战略与企业战略挂钩
> 系统掌握网络管理、物流管理和供应链管理的精髓
> 通过分析案例，借鉴国内外运营管理的成功经验

课程安排

*课程安排以长江商学院最终确认为准

授课时间：2009年12月18-20日(3天)
授课地点：广州
学    费：22,800人民币
授课教授：陈方若

陈方若 博士，宾夕法尼亚大学

美国哥伦比亚大学商学院终身讲席教授。宾夕法尼亚大学沃顿商学院博士。从1992年起，陈方若教授在哥伦比亚大学商学院从事教学与研究工作，2005年被聘为讲席教授。同时，陈方若教授还是中国科学院数学与系统科学研究院杰出访问教授，并被选为中国科学院复杂系统国际团队成员。从2006年3月至今，陈方若教授一直担任上海交通大学管理学院特聘院长。陈方若教授在国际著名学术刊物上发表三十多篇论文。1997年荣获美国自然科学基金会CAREER奖（原美国总统青年奖）。2004年被评为中国自然科学基金会海外杰出青年。2006年成为中国教育部长江学者（讲座教授）。因为在供应链管理领域的杰出表现，陈方若教授曾担任过数本世界顶级学术刊物的编辑工作，曾任《管理科学》 供应链管理部门主编，《运营管理研究》 制造业、服务业、与供应链管理领域主编，以及《制造业与服务业运营管理》资深编委。现任《市场科学》 编委。

伍健民 博士，印第安纳大学

美国百森商学院终身教授，现任百森商学院亚洲中心总监。伍健民教授曾长期担任百森商学院市场营销系主任，其教学与研究领域非常广泛，主要包括：高科技营销、竞争战略、发展中国家营销战略、公司创业发展以及模拟经营等。伍健民教授致力于先进管理方法的研究，开发了TechMark管理实战模拟训练系列课程，成为全美最成功的管理模拟课程之一。伍健民教授还长期担任美国多家公司的管理顾问以及众多新创企业的董事，在西方的经营管理方面有着丰富的实践经验。同时，伍健民教授是最早致力于有关亚洲商业问题研究的美国教授之一，并在中国企业管理方面有着广泛的研究，包括中国人力资源管理、国企改革和大中华地区的经营环境等方面。

齐大庆 博士，密歇根州立大学

长江商学院会计学教授、副院长，曾任教于香港中文大学，是美国会计教授协会会员。齐大庆教授在财务报表分析、中国上市公司管理层的利润操纵、中国企业战略的传承与控制等方面的研究取得突出成就。在国际著名会计学刊上发表多篇论文，多次在国际会议上获得最佳论文奖。在教学中，齐大庆教授亦深受企业高层领导者的欢迎，曾多次获得香港中文大学管理学院的优秀教学奖。齐大庆教授多年为著名国际和国内企业高层管理人员提供培训和企业咨询，包括信息产业部、上海市政府、中国移动、中国电信、NOKIA、Ericsson、Siemens等知名机构。

滕斌圣 博士，纽约市立大学

长江商学院战略学副教授，长江跨国公司研究中心主任。滕斌圣教授1998年在纽约市立大学获战略学博士学位，1998-2006年执教于美国乔治华盛顿大学商学院，曾任战略学副教授、博导，享有终身教职，并负责该校战略学领域的博士项目。滕斌圣教授的研究与教学领域集中在战略联盟、收购与兼并、创业与创新、家族企业管理以及企业的跨国经营。滕斌圣教授在国际著名学刊上发表了二十多篇论文，其中包括《管理学会评论》、《组织科学》等顶尖刊物。他被认为是战略联盟方面的权威，受到《华尔街时报》、《华盛顿邮报》等主流媒体的多次专访，研究成果被众多战略学教材引用。

王一江   博士，哈佛大学

长江商学院经济学及人力资源学教授，明尼苏达大学卡尔森管理学院终身教授，美国密歇根大学戴维逊研究所研究员。1989年后曾兼职担任世界银行顾问，清华大学经济管理学院中国经济研究所高级研究员，中国留美经济学会副会长。研究兴趣主要集中在组织理论、劳动经济学与人力资源管理、中国经济、货币与公共金融等。在过去几年中，王一江博士在国际著名期刊发表多篇论文，并被大量引用。王教授的研究领域主要集中在组织理论、 劳动经济学与人力资源管理、中国经济、货币与公共金融等。

Elizabeth Weldon 博士，俄亥俄州立大学

长江商学院特聘教授，香港科技大学副教授，兼任瑞士洛桑IMD的组织行为学教授。曾在香港科技大学、美国印第安纳大学、美国西北大学的凯洛格管理学院，以及美国伊利诺伊大学担任教职，并曾担任北京大学EMBA项目访问教授，在中国大陆和香港两地进行相关的高级管理人员开发工作。Weldon教授的研究领域是领导力、企业复兴，以及战略型人力资源管理。Weldon教授在印第安纳大学MBA项目分别赢得了1992年度和1996年度教学优秀奖，在香港理工大学获得MBA项目的教学优秀奖，在凯洛格管理学院芝加哥分院中数次赢得教学荣誉奖，还曾获得“管理学会行业和组织心理学协会”的奖励。Weldon教授是《全球领导力发展（第四卷）》（JAI 出版社，2006年）、以及《中国的管理和组织》（麦克米兰出版社（Macmillan），2000年）的联合编辑。

赵 越 博士，阿尔伯塔大学

长江商学院市场营销学访问教授，香港科技大学工商管理学院教授。赵越教授的研究领域为电子商务、客户行为、客户在线行为、客户关系管理、数据挖掘、数据储入、商业智能、市场营销战略、企业竞争战略等。赵越教授曾经在美国、加拿大、香港、澳门和中国大陆为多家营利及非营利机构担任顾问、商业顾问和高层管理培训负责人。他曾合作过的公司包括美国AGY医疗公司、美国Quorum公司、美国iAsiaWorks公司、Radica系统公司（顾问委员会）、香港惠普公司、CSL、SAS、HSBC、DBS、中国华为、中国移动、中国联通、IBM（中国）等。赵越教授曾获得香港科技大学商学院院长颁授教学优异奖。

周春生 博士，普林斯顿大学

长江商学院金融学教授、长江EMBA及高层管理教育学术主任。曾任北京大学光华管理学院院长助理，高层管理者培训与发展中心主任，金融学教授、博士生导师、香港大学荣誉教授、香港城市大学客座教授。周春生教授在金融学研究方面很有建树，他提出的信用风险分析模型，股票定价及公司分拆的实证研究，行为金融学理论引起国际学术界及金融行业的广泛关注。有关信用风险所作的开创性工作得到了巴塞尔委员会的高度重视，并被其录入了官方文件，对国际金融规范的制定产生了积极的影响，相关论著已被美国及欧洲多家咨询机构及投资银行列为风险管理培训的教材。因出色的研究，周春生教授多次获奖，1994-1995年获得普林斯顿大学优秀博士生荣誉奖学金，Harold Dodds奖，2002年获得第九届全球金融年会最佳论文奖，2003年获得国际杰出青年基金。

“蓄‘势’推动企业长久发展，飞‘道’保证企业健康生存，有‘术’使得企业目标实现。”
——李瑞元 美赞臣营养品（中国）有限公司 大区总监

“从企业中来的实时案例，让来自不同行业的精英们产生总的碰撞，点燃思想之火，促使我们去深层次思考，去实践，去总结。”
——彭欣 洛阳香江万基铝业有限公司 总经理

“我参加长江商学院Mini-EMBA课程的学习，受益良多。教授们精辟的观点和精彩的讲授、中西方企业管理实践的案例以及课堂上的互动交流，使我增长了知识，开拓了视野。感谢长江商学院为我们建立起这一活学活用、集思广益的学习平台，并祝长江商学院‘集原创性、前瞻性、实用性为一体的中国商学院新路’越走越好。”
——陈伟开 广州摩恩水暖器材有限公司 副总经理

“中西合璧，国际先进管理为我用；借古鉴今，民营企业发展借东风。”
——王鹏 河南思念食品股份有限公司 副总经理

“高速发展中的民营企业更需要开拓视野、更新观念、不断学习。长江商学Mini-EMBA课程以系统的理论结合生动的案例分析，很好地契合了中国当下的社会经济环境，在潜移默化中开阔了我们的视野，转变了我们的观念，为我们提供了先进的管理工具，帮助我们促进企业再上一个新台阶！”
——杨婉如 广东佳宝有限公司集团副总经理

“这是一门非常精彩，生动的管理课程，不仅案例非常全面，贴近企业实际运营，而且可以通过与各业精英管理人才的共同探讨和交流，解决许多在实践中遇到的难题。”
——朱瑞生 武汉市万科房地产有限公司 助理总经理