世界经济形势瞬息变化，国内外企业不断近身对抗，中国企业如何成功突围？经历多年快速发展的中国企业该如何提升“内功”，迈向成熟？面对种种外部的不确定性，企业家又该如何审时度势、理性决策？一舟之力，系于一桅。提升企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要。复杂的经济环境和前所未有的竞争挑战要求企业领军人物必须具备全面的企业管理和组织能力，带领企业不断超越自我，实现可持续发展。

长江商学院凝萃全球管理教育精华倾力打造的“总裁领导力发展课程”，细致梳理世界前沿管理理念，剖析企业发展掣肘，以深入企业管理核心环节的视角，全球化的管理实践经验，为总裁、总经理等企业核心决策者提供实用的专业知识，培养其前瞻性战略视野和全新思维模式，提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的能力，达到西方前沿管理思想与中国企业管理实践无缝对接。

2010年，“总裁领导力发展课程”将更加贴近管理实际，除包含企业转型及战略创新、收购兼并与企业重组、整合市场营销、人力资源管理、公司治理与企业风险管理、利润操控及危机管理与公共关系等核心内容外，还新增了“企业管理实战模拟”模块及“可持续发展”方面的内容，“企业管理实战模拟”模块旨在将理论与实战相结合，帮助企业领军人在实际操作中发现问题，提升战略决策能力；“可持续发展”部分特别邀请美国公共政策及可持续发展领域的知名教授，以美国企业的发展之路为鉴，引领企业高管审全球经济大势，洞悉可持续发展带来的机会，并为企业的可持续发展提供新方法与新思路；“兼并、收购与企业重组”模块2010年也将再上新阶，内容不仅涵盖融资与并购的战略性思考，还将通过分析中国实际案例，掌握并购与重组的核心步骤和关键要素。

“总裁领导力发展课程”八大核心模块涵盖了企业管理核心内容，将引领企业管理者有效提升组织整体的运行机制，成功带领企业实现从优秀到卓越的飞跃。

深谙不同管理理念、源自不同行业背景的企业领袖级人物，谈笑中分享管理智慧，往来间交流经营心得。世界级讲师点拨堂前，以其深厚理论实践积淀提升见闻学识。总裁领导力发展课程还为学员提供了海外课程学习机会，引领其直面全球经济风云，掌握世界前沿知识，跨越地域，拓展国际视野。

本课程专为处于行业领先地位的企业总裁、副总裁、执行委员会成员、总经理和集团公司事业部总经理等在其组织内肩负战略决策重要责任的核心管理人员量身定做。

同时，为了提供给学员更多灵活的选择，本课程也接受单个模块的报名，主要对象为希望在某个特定领域拓展知识，学习先进管理理念的企业高层管理者。

• 提升管理理论修养，掌握实用的企业管理工具
• 从战略的高度透视企业创新及发展趋势，
• 把握可持续发展的趋势，构建企业可持续成长的平台，打造具有全球竞争力的创新型、可持续成长的企业
• 全面掌握完善公司治理结构，管理公司风险的方法和手段
• 熟悉资本运作的理念，掌握收购、兼并及企业重组的新方法与新观念
• 系统掌握并灵活运用整合市场营销理论，制定“因客制宜”的营销计划
• 理解卓越经营与人力资源管理的关系，建立与公司战略相匹配的管理团队
• 掌握领导力创新与发展的技巧和方法，建立和培养卓越的团队
• 学会结构性的分析视角和方法，成功透视公司利润与资产的质量
• 学习预防和管理危机，理解公共事务管理的核心内容，有效处理媒体关系
• 通过将西方前沿的管理思想与理论同中国企业管理实践对接，探索企业发展的新思路
• 拓展视野，构建广阔的学员交际网络

开课时间：2009年5月14日
授课地点：北京、上海、广州
学　　费：188,000人民币
授课语言：汉语，英语配同传翻译

*选修单模块课程，第一模块的学费为24,800元人民币，第二及第四模块的学费为36,800元人民币，其它模块的学费为26,800人民币
*长江商学院还特设有海外课程，帮助学员在建立全球化视野的同时，进一步延展和深化在长江的学习体验（具体项目及路线请见手册所附课表），高层管理教育项目学员若选修海外课程，日本课程学费为70,000元，欧美课程学费为95,000元；全模块报名学员选修海外课程享受优惠价，日本课程为60,000元，欧美课程为80,000元

模块一
企业管理实战模拟

课程概要
中国经济飞速发展，快速转型。企业管理者该如何在一个动态的、不确定因素层出不穷的环境中成功地管理企业？该如何比竞争对手更迅速、更准确地做出决策？
本模块引入美国百森商学院杰出教授伍健民博士设计开发的TechMark管理实战模拟。作为全球最成功的管理模拟培训课程之一，TechMark通过模拟现实的商业环境，使学员置身于虚拟的全球市场，完成产品研发、生产、营销、财务管理、运营等任务，通过团队合作，达成经营目标，战胜对手。
以知识要点讲授、实战演练、小组决策、结果评析和经验分享相结合的授课方式贯穿课程始终，本模块内容覆盖商业环境分析、商机创造、财务分析、资本运作、战略决策等要点，在愉快的气氛中引导学员学习和实践，提升学员驾驭市场风险的能力以及在复杂、模糊的条件下进行战略决策的能力，增强团队合作精神和竞争意识。

重要收获
> 提升在复杂环境中进行风险决策、管理决策和领导决策的能力
> 掌握国际先进管理理念，建立系统思维模式
> 根据市场情况制定战略管理流程和体系，优化管理组织架构
> 增强团队精神及组织凝聚力，提升竞争意识和竞争能力

课程安排                          *课程安排以长江商学院最终确认为准  

授课时间：2010年5月14-6日(3天)
授课地点：北京
学　　费：24,800人民币
授课教授：伍建民

模块二
企业转型、战略创新与可持续发展

课程概要

面对经济格局的变化以及企业自身的不断发展，企业必须要适时调整自己的战略，整合供应商战略、客户战略以及企业内部管理战略来适应世界经济的发展，参与国际竞争。

“企业转型、战略创新与可持续发展”模块取中国经济大势，直面发展中的问题，系统探讨国际最先进的企业战略转型及创新理论，以彼为镜，通过对战略转型及创新的利弊权衡和实际案例的细致研讨，梳理战略转型和创新的模式和类型，归纳总结实施战略转型及创新所要必备的各大要素，帮助企业顺势转型并实现可持续发展。

课程将重点剖析不同类型企业的成长原则并引出与其相关的创新理论（包括颠覆性创新、价值创新、核心成长及内部创新等），以帮助企业高管结合企业的自身特点制定出顺应局势且切实有效的创新策略，以实现企业增值及可持续成长。

除世界经济格局对企业发展产生的影响外，现如今环境变化对社会和经济发展也产生着越来越重要的影响。只有在顺应环境可持续发展的前提下，企业才有可能通过创新战略实现自身的可持续发展。对企业来说，这既是机遇也是挑战：如何抓住宏观环境变化的机遇适时调整企业战略，积极应对创新战略实施道路上可能遇到的困难？本模块课程还特别邀请到美国公共政策研究专家、芝加哥大学哈里斯学院教授Don L. Coursey，结合美国实际和具体案例，以环境可持续发展趋势为鉴, 探讨企业的创新战略，从顺应环境变化的角度为中国企业发展提供可借鉴的持续发展的方法与思路。

重要收获
•  了解当今企业如何规划成长与创新，而不是单纯应对
•  以对颠覆性创新和价值创新的识别与评估为基础，寻求独特的成长点
•  为组织流程重新定向，使其更具创新性的能力
•  规划与评估可持续成长机遇的体系框架, 构建企业可持续成长的平台
•  积极应对环境变化对企业发展带来的影响，适时地运用创新战略实现企业的可持续发展

课程安排                          *课程安排以长江商学院最终确认为准  

授课时间：2010年6月24-27日(4天)
授课地点：上海
学　　费：36,800人民币
授课教授：廖建文、Don Coursey

模块三
兼并、收购与企业重组

课程概要
兼并、收购与企业重组是企业整合资源、实现跨越式发展的重要手段。囿于资本运作的战略价值和影响，在进行融资和并购时需要企业高层管理者以战略高度对其进行评估和分析，权衡利弊，恰当运用。课程通过讲解资本运作的原理与方法，帮助学员通过资本运作来提升企业竞争地位，实现企业成长和价值创造。
课程内容包括并购的基本知识和方法、融资方式、金融工具、并购的战略分析、并购后的整合和并购的法律以及上市操作等内容，并从实操层面详细剖析电信盈科，无锡尚德等经典案例，引领学员深入理解兼并、收购与企业重组的核心步骤。

重要收获

• 掌握并购与资本运作的基本原理与方法，改善资本运作的理念和运作能力
• 了解并购的操作流程和核心步骤
• 了解并购的战略分析架构，全方位剖析企业收购兼并之策
• 剖析企业重组的基本类型与环节

课程安排                      *课程安排以长江商学院最终确认为准

授课时间：2010年7月16-18日(3天)
授课地点：北京
学　　费：26,800人民币
授课教授：王巍、周春生

模块四
整合营销传播战略

课程概要
以消费者为主导的营销及分销途径和方法——整合市场营销，已经成为驾驭市场、引导企业的核心要素。
整合营销传播理论的奠基人之一，美国北卡罗来纳大学教堂山分校Rober t F.Lauterborn教授亲自设计并讲授本课程，并将其在整合市场营销领域十余年的实践经验融于课程中，在传授互动中，全面透彻地分析整合市场营销理论，结合最新的市场环境，探究整合营销的演变方向，帮助学员结合案例探讨和课堂实践，全面理解整合市场营销的核心 -“客户驱动”的真实内涵并加以自由运用。
课程将通过透析大量整合营销案例以及营销战略执行的全过程，从企业的层面把握对客户行为产生影响的因素，实现梳理与客户相联系的营销传播要素，制定基于客户现实需求的市场营销计划，从而高效、精准地完成营销，拓展市场。

重要收获

• 透彻了解整合市场营销理论内涵，全面分析当今世界上各种对营销产生影响的力量
• 明确企业如何满足新营销环境下的客户需求，开发更准确地满足客户需求的产品
• 系统掌握并灵活运用整合营销的创新、战略和推广思维
• 更好地制定整合营销“因客制宜”的营销沟通计划
• 掌握影响整合营销成功的关键要素，以及如何有效运用以影响客户
• 了解任何改变客户行为方式所需的因素

课程安排                      *课程安排以长江商学院最终确认为准

授课时间：2010年8月20-22日(3天)
授课地点：北京
学　　费：26,800人民币
授课教授：Robert F. Lauterborn

模块五
公司治理与企业风险管理

课程概要
中国近三十年的快速发展催生了一大批优秀企业，在从优秀迈向卓越的过程中，大多数企业都将面临企业创业者和经营者之间的矛盾，公司治理与企业风险管理成为困扰企业发展的重要议题。
“公司治理”作为解决产权与市场合约两者关系的核心手段，是经济文明长期发展的结晶，更是企业迈向成熟的必经之路。本课程全面透视“公司治理”核心内容，通过对西方现代企业的深入解析，清楚界定产权与市场合约的基础，梳理公司治理核心——董事会责任、结构和作用之所在，从根本上解决今天中国诸多公司面对的实质问题。企业经营和财富积累的过程从根本上讲，是一个战略决策与风险控制的过程。在强调发展的同时，快速成长的企业还要面对如何处理短期利润增长和长期财富积累的关系，以及如何迅速有效防范经营风险，保持持续发展能力等尖锐问题。
本模块以大量国内外企业的案例解析企业风险管理的内涵，提供兼顾前瞻性和战略性的解决方案，帮助企业持续、稳健发展。芝加哥大学商学院兼职教授、美国财务会计准则咨询理事会现任主席Dennis Chookaszian亲自为本模块授课，他拥有30多年的公司治理和企业风险管理经验，以理论与实际相结合的方式，从机构设置、责权利分配与制衡、财务与战略的高度剖析企业，纵论企业治理及风险管理之道，助力企业持续、科学、高效运行与发展。

重要收获

• 系统把握公司治理结构，清晰理解董事会结构、责任和作用
• 了解企业治理结构的实务问题和分析工具
• 帮助企业结合自身特点设计有效的公司治理体系
• 梳理企业经营过程中的主要风险类型和本质
• 明晰董事会在企业战略制定和风险管理中的作用
• 掌握风险管理的基本方法，寻求基业常青之策

课程安排                      *课程安排以长江商学院最终确认为准

授课时间：2010年9月17-19日(3天)
授课地点：上海
学　　费：26,800人民币
授课教授：Dennis Chookaszian

模块六
领导力创新及战略人力资源管理

课程概要
真正的竞争是人才的竞争。现代企业的持续发展往往取决于是否具备与时俱进的企业领军人物，他们应深刻认同企业战略目标和文化，有高度责任感并熟悉人力资源管理系统。
本模块力求理论实践融和，中西文化相承，以贯通世界的视角为企业家提供领导力创新之道，并且从战略（取势），系统（明道）和操作技巧（优术）三个层面，探讨人力资源管理中的重大关键问题。

在系统掌握人力资源管理基本概念的同时，课程还通过对具体案例的分析增强学员的实战能力， 并且以全球视野描绘领导力创新和发展的路径图，梳理各种技巧与战略，打破常规思路，为高层管理者构建创新性组织提供切实行动指导。

重要收获

• 全面提升战略人力资源管理能力及个人领导力
• 认识当前中国企业人力资源发展的机遇和挑战，探讨可行的解决方案
• 理解卓越经营与人力资源管理的关系，根据企业战略设计团队，并构建组织文化
• 学习从战略高度审视团队建设、薪酬设计、职业生涯管理等问题
• 透视公司人才管理现状，掌握有效管理方式
• 了解自我认知的内涵并掌握发挥员工潜质的技巧
• 了解领导力成功的衡量标准和路径图
• 解读领导力的创新技巧与战略

课程安排                          *课程安排以长江商学院最终确认为准  

授课时间：2010年10月28-31日(4天)
授课地点：上海
学　　费：36,800人民币
授课教授：周京，王一江

模块七
利润操控

课程概要
利润管理是企业成功的源泉，学会有效利用先进的分析方法与工具、掌握分析技巧、深刻理解公司利润与资产的质量是当前乃至未来时期成功商业运作的关键。
本模块将从公司治理、证券市场规范的宏观层面以及资产、负债、所有人权益、收入确认、费用分摊等技术层面，全面、深入、系统地分析中外利润管理的目的、手段和方法。结合国内外利润管理的典型案例，揭示东西方不同类型企业利润管理的差异，透视利润管理的最新理论与最新发展，帮助企业家在不断变化的商业环境下准确把握企业跳动的脉搏，有效地利用财务工具和财务分析手段，塑造企业良好的财务形象。
课程将以原创的理论、结构与方法分析公司利润管理的动机、空间与途径，并提供来源于企业一线的最新中外案例供课堂研讨。

重要收获

• 掌握利润操控的路径与方法
• 理解公司财务报表并还原数字背后的故事，洞悉企业的经营质量
• 理解影响公司利润的各项因素及其会计表达
• 以全新的视角分解公司利润的构成及其与公司业务安排之关系
• 熟悉国内外会计标准、审计标准和公司应用的实际案例
• 学会结构性的分析视角与分析方法，成功透视公司利润与资产的质量
• 掌握公司财务报表分析的精髓，深入了解最新的系统分析框架与工具

课程安排                         *课程安排以长江商学院最终确认为准

授课时间：2009年11月26日-28日(3天)
授课地点：上海
学　　费：26,800人民币
授课教授：薛云奎、黄世忠

模块八
危机管理与公共关系

课程概要
在全球化的时代，企业将要面对更大范围内的不确定性因素，国家政策的变化、媒体关系的复杂、突发事件的冲击……如何才能练就强大的风险抵御能力、危机应对能力以及如何处理好媒体关系是摆在企业面前的重要课题。
本模块前两天课程将邀请对中国等亚洲新兴市场有卓越研究的哈佛商学院Regina M.Abrami教授授课，她将以全球化的视野阐述公共事务风险管理、公司公共关系管理和企业危机管理这三大核心课题。在课程中，学员将不仅学习到系统地理论分析框架，还将通过案例讨论和角色扮演体验企业在危机管理中所采取的正确和错误的应对方法，深刻掌握危机预防的有效手段，确保企业形象和声誉不被破坏，确保企业规避风险、平稳发展。
清华大学新闻与传播学院常务副院长、国际传播研究中心主任李希光教授将为本模块最后一天授课，通过对国内外媒体现状、特点以及近年重大的媒体事件进行透彻分析，总结企业处理媒体关系的技巧和原则，为企业有效利用媒体、建立良好公共关系、树立企业形象提供针对性的实践指导。

重要收获

• 把握公共事务风险管理、公司公共关系管理和企业危机管理的核心观点、原理和理念
• 在对企业相关因素进行有效管理的基础上，掌握公共事务风险管理、公司公共关系管理和企业危机管理的基本工具和应用环境
• 明晰企业发展面临的不确定性，对风险进行有效的管理和预防
• 掌握危机管理的技巧，化危为机
• 透视企业社会责任内涵，并以博弈论视角理解企业社会责任对企业形象的深远影响
• 了解新闻媒体在全球化经济环境中的运作方式
• 剖析市场化媒体的典型特点，掌握与媒体打交道的基本方法与技巧

课程安排                              *课程安排以长江商学院最终确认为准

授课时间：2009年12月17日-19日(3天)
授课地点：北京
学　　费：26,800人民币
授课教授：Regina M. Abrami、李希光

Regina M. Abrami 博士，加州大学伯克利分校
哈佛商学院高级研究员，哈佛大学费正清中国研究中心管理委员会成员，韦瑟国际事务中心教员。Regina M. Abrami教授的研究领域主要包括新兴市场，特别是越南和中国，以及企业的管理风险和公司外交。在哈佛商学院，Regina M. Abrami教授主要为MBA、高层管理教育以及博士项目讲授国际商务、政治经济学，近期开始为MBA和博士研讨会分别讲授“在中国为商”和“发展中国家的政治经济学”等课程。目前，正在开展对越南和中国的私营公司的发展，中国在其他新兴市场的投资以及企业问责制的规范和企业战略等问题的研究。Regina M. Abrami教授在加州大学伯克利分校获得了政治学的博士学位，并获得莱因哈德 • 本迪克斯和约翰 • L • 辛普森荣誉学者称号。

Dennis Chookaszian 芝加哥大学商学院兼职教授
芝加哥大学商学院的兼职教授，曾为芝加哥大学商学院、纽约金融学院、美国公司董事协会（National Association of CorporateDirectors）以及许多公司及组织教授公司治理课程，对公司治理有独到研究。除了在商学院教育领域卓有贡献，Dennis Chookaszian教授目前是美国财务会计准则咨询理事会主席，并曾任美国中央保险公司董事局主席兼CEO。他曾担任了10家上市公司的董事，目前是世界最大的衍生品交易所——芝加哥商品交易所的董事。

Don L. Coursey，芝加哥大学哈里斯学院教授
芝加哥大学哈里斯学院教授，致力于公共政策研究，曾在1996至1998年担任哈里斯学院院长。是一名实验型经济学家，研究领域为探讨公共物品的偏好以及货币价值的可靠测量方式，侧重于对国际环境质量的需求，美国的环境立法，以及公众相对于其它社会和经济目标对环境成效的研究。Don L. Coursey教授曾领导过一次对芝加哥环境质量的调查研究，并记录下危险工业工厂在贫穷、少数名民族社区的广泛分布。他曾对濒危物种的公共支出进行审查，也曾在埃克森瓦尔迪兹号石油泄漏风波中为美国国家海洋和大气管理局提供咨询，制定对于环境灾难的联邦判决指导方针。Don L. Coursey教授同时具有数学学士及经济学博士学位，之前一直在怀俄明大学和华盛顿大学任教。他曾获得伯灵顿北方基金会杰出教学成就奖、大圣路易斯杰出大学教学奖和1989和1990年度的约翰奥林商学院年度教师奖，并已连续六年被哈里斯学院学生评为年度教授。

黄世忠 博士，厦门大学
长江商学院客座教授，现任厦门国家会计学院副院长、厦门大学管理学院会计系教授、博士生导师，兼任财政部会计准则委员会咨询专家、中国会计学会常务理事兼学术委员以及中国银行、中钢股份等上市公司独立董事等职务。黄世忠教授目前主要从事报表分析、财务舞弊、合并报表、会计准则、国际会计和资本市场等方面的教学和科研工作，已发表“上市公司会计信息质量面临的挑战与思考”、“市场、政府与会计监管”等数十篇论文，出版《会计数字游戏——美国10大财务舞弊案例剖析》等十余部学术著作，主持和参与国家、省部级科研课题十多项，多项研究成果获得国家和省部级奖励，享受国务院特殊津贴。

Robert F. Lauterborn 北卡罗来纳大学教堂山分校教授
北卡罗来纳大学教堂山分校詹姆斯 • L • 爵士教席广告学教授。Robert F. Lauterborn教授是公认的整合营销传播理论的奠基人之一，曾先后与人合著有重大影响的畅销书《整合营销传播》和《新整合营销》。他曾获得2004年“年度广告教育家”和2005年美国广告联合会最高荣誉。他曾任美国国家广告客户协会副主席以及国际商业营销协会主席。1999年，鉴于他“对商业营销的发展以及进步做出的终身贡献”，商业营销协会授予其“小G • D • 克莱恩奖”，并正式将其列入商业营销名人堂。他为不同行业的五十多家公司担任顾问、举办多次座谈会和专题学术讨论会，这些公司来自五大洲21个国家。

李希光 清华大学新闻与传播学院常务副院长
清华大学校务委员、新闻与传播学院常务副院长、国际传播研究中心主任、教育部新闻学科教学指导委员会副主任等职，兼任军事科学院三战论坛研究员、国防大学三战中心专家、中国疾病预防控制中心性病艾滋病专家以及南京大学、四川大学、北京外国语大学、西南政法大学等校客座教授。曾任新华社高级记者、《华盛顿邮报》科学记者、哈佛大学新闻政治与公共政策中心研究员。李希光教授近期撰写或主编的专著有：《走出媒体污名》、《发言人教程》、《控烟报道读本》、《人权报道读本》、《转型中的新闻学》、《政府发言人15讲》、《软力量与全球传播》、《艾滋病媒体读本》等，并曾在《华盛顿邮报》、美国《科学》杂志、《求是》杂志等发表多篇有影响的文章。

廖建文 博士，南伊利诺伊大学
长江商学院访问教授，美国伊利诺伊理工学院战略与创业学副教授。之前曾任教于德保罗大学、香港科技大学, 中欧商学院和北京大学。廖教授的研究领域包括技术创新管理、创业过程研究、企业成长战略等。廖教授在国内外重要会议上发表50余篇论文，并在《创业理论与实践》、《小企业管理期刊》、《小企业经济学》、《家族企业评论》、《高新技术管理研究期刊》、《创业前沿研究》等一流学术期刊上发表20多篇研究论文。廖教授还是一位活跃的企业咨询顾问和企业家，他拥有十余年的世界财富500强企业咨询经验，担任众多知名跨国公司的顾问，如通用电气、通用塑料公司、康宁公司、陶氏化学、雷神公司、通用汽车及福特等。他还担任一家生物科技公司的CEO及合作创始人，并赢的了三轮风险投资注资。该公司是面向医药、生物技术与科研组织对人类细胞开展大规模蛋白质重组表达的专业公司。廖教授自2001年起还在美国布什内阁小企业管理局地方顾问委员会任职。

薛云奎 博士，厦门大学
长江商学院会计学教授、副院长，上海财经大学兼职教授、博士生导师，厦门大学管理学院教授。曾任中国会计教授会秘书长、上海国家会计学院副院长、上海财经大学会计学院副院长、财政部“国家会计学院教学指导委员会副主任委员”、上海市“司法会计鉴定专家委员会”副主任委员等职。薛云奎教授主要从事会计、审计的理论与实务研究，主持过教育部、财政部、上海市等多项重大研究课题，在《会计研究》、《审计研究》、《金融研究》、《管理世界》、《中国会计与财务评论》等权威期刊发表学术论文40余篇，其中有多篇论文获得中国会计学会、中国注册会计师协会年度优秀论文一等奖和二等奖。薛云奎教授目前担任上海宝信软件股份有限公司、秦川发展股份有限公司、美特斯邦威股份有限公司等公司的独立董事。同时，他还为多家香港和内地的上市公司提供战略及财务咨询或培训。

伍建民，博士，印第安纳大学
美国百森商学院终身教授，现任百森商学院亚洲中心总监。伍健民教授曾长期担任百森商学院市场营销系主任，其教学与研究领域非常广泛，主要包括：高科技营销、竞争战略、发展中国家营销战略、公司创业发展以及模拟经营等。伍健民教授致力于先进管理方法的研究，开发了TechMark管理实战模拟训练系列课程，成为全美最成功的管理模拟课程之一。他还长期担任美国多家公司的管理顾问以及众多新创企业的董事，在西方的经营管理方面有着丰富的实践经验。同时，伍健民教授是最早致力于有关亚洲商业问题研究的美国教授之一，并在中国企业管理方面有着广泛的研究，包括中国人力资源管理、国企改革和大中华地区的经营环境等方面。

王巍，博士，佛德汉姆大学
长江商学院金融学兼职教授，中国工商联并购工会主席以及万盟并购集团创始人。王巍教授曾任中国南方证券有限公司执行副总裁（1992年-1996年）、万盟并购管理控股公司主席（1997年-2006年）。他在公司理财、并购和IPO运作领域具有丰富的经验。在国内和海外市场，作为上市推荐人，王教授已引导并监督了40余家中国公司成功上市。他曾任中国众多一流公司的金融顾问，为其解答关于重组、金融、并购和IPO等方面的问题。王巍教授还出任三家上市公司的独立董事并担当中国多个部级、省级政府的经济顾问，同时 具有不同国际公司的工作经验，包括东京的Nomura Security、华盛顿的世界银行以及纽约的化学银行。王巍教授在众多的学术和商业期刊发表超过百篇评论与论文，曾作为图书”Chinese Way (2000)”作者获得管理层融资收购图书的国家图书奖，2001年至2007年担任中国并购年鉴的主笔和编辑。

王一江，博士，哈佛大学
长江商学院经济学及人力资源学教授、副院长，明尼苏达大学卡尔森管理学院终身教授，美国密歇根大学戴维逊研究所研究员。1989年后曾兼职担任世界银行顾问，清华大学经济管理学院中国经济研究所高级研究员，中国留美经济学会副会长。研究兴趣主要集中在组织理论、劳动经济学与人力资源管理、中国经济、货币与公共金融等。在过去几年中，他在国际著名期刊发表多篇论文，并被大量引用。

周春生 博士，普林斯顿大学
长江商学院金融学教授、长江EMBA及高层管理教育学术主任。曾任北京大学光华管理学院院长助理，高层管理者培训与发展中心主任，金融学教授、博士生导师、香港大学荣誉教授、香港城市大学客座教授。周春生教授在金融学研究方面很有建树，他提出的信用风险分析模型，股票定价及公司分拆的实证研究，行为金融学理论引起国际学术界及金融行业的广泛关注。有关信用风险所作的开创性工作得到了巴塞尔委员会的高度重视，并被其录入了官方文件，对国际金融规范的制定产生了积极的影响，相关论著已被美国及欧洲多家咨询机构及投资银行列为风险管理培训的教材。因出色的研究，周春生教授多次获奖，1994-1995年获得普林斯顿大学优秀博士生荣誉奖学金，Harold Dodds奖，2002年获得第九届全球金融年会最佳论文奖，2003年获得国际杰出青年基金。

周京 博士，伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校
长江商学院长期访问教授，美国莱斯大学琼斯管理学院终身教授及亚洲管理科研和教学事务总监。周京教授的研究领域集中在领导力、组织行为学、创造力与革新管理、谈判、人力资源、跨文化领导力以及全球领导力等内容。由于在研究与教学工作中的突出成绩，她获得了多项重要的研究和教学奖，包括德克萨斯A&M大学最著名的奖项——校友协会杰出教学奖。周京教授是若干家管理学顶尖级学术杂志的编辑委员会成员，同时也是2001年国际商业协会组织行为∕人力资源分会的主席。周京教授现任国际中国管理研究协会资深副主席。

如果说商业管理是一门艺术的话，那么在长江商学院听课除了是一次艺术享受外，还强化了学员在现实商业艺术活动中的诸要素，使他们赢得明白，输得清楚，把课堂中的艺术享受延续到现实管理工作中去。

在这里必定会获得：新思路、新方法、新朋友
在这里可能会获得：新模式、新伙伴、新突破

准确识别风险，善于掌控风险，懂得如何冒险，既是成功企业家的追求，又是保持企业可持续发展的保障。