世界经济形势瞬息变化，国内外企业不断近身对抗，中国企业如何成功突围？经历多年快速发展的中国企业该如何提升“内功”，迈向成熟？面对种种外部的不确定性，企业家又该如何审时度势、理性决策？一舟之力，系于一桅。提升企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要。复杂的经济环境和前所未有的竞争挑战要求企业领军人物必须具备全面的企业管理和组织能力，带领企业不断超越自我，实现可持续发展。

2009年，长江商学院凝萃管理教育精华课程，倾力打造“总裁领导力发展课程”，细致梳理世界前沿管理理念，剖析企业发展掣肘，以深入企业管理核心环节的视角，全球化的管理实践经验，为总裁、总经理等企业核心决策者提供实用的专业知识，培养前瞻性战略视野和全新思维模式，提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的能力，达到西方前沿管理思想与中国企业管理实践无缝对接。

全新构建的“总裁领导力发展课程”不仅包括公司治理与企业风险管理、中国企业转型与战略创新、收购兼并与企业重组、整合市场营销等核心内容，还创新性地增加了利润操控、领导力创新和危机管理与公共关系等针对目前经济时局管理者需要考虑的重要课题。七大模块将协助管理者培养卓越高效的管理团队，有效提升组织整体的运行机制，从而成功带领企业实现从优秀到卓越的飞跃，全面提升领导力。

深谙不同管理理念、源自不同行业背景的企业领袖级人物，谈笑中分享管理智慧，往来间交流经营心得。世界级讲师点拨堂前，深厚理论实践积淀提升见闻学识。2009年，总裁领导力发展课程将为学员提供海外课程学习机会，直面全球经济风云，掌握世界前沿知识，拓展国际视野，跨越地域，引领前程。

本课程专为处于行业领先地位的企业总裁、副总裁、执行委员会成员、总经理和集团公司事业部总经理等在其组织内肩负战略决策重要责任的核心管理人员量身定做。

同时，为了提供给学员更多灵活的选择，本课程也接受单个模块的报名，主要对象为希望在某个特定领域拓展知识，学习先进管理理念的企业高层管理者

> 掌握管理新思想，拓展管理新视野，系统更新管理工具，全面提升领导力

> 学会结构性的分析视角和方法，成功透视公司利润与资产的质量

> 从战略的高度透视企业创新及发展趋势，提升企业持续发展能力

> 完善处理公司治理结构，全面掌握公司风险管理的方法和手段

> 掌握领导力创新和发展的技巧和方法，建立和培养卓越的团队

> 系统掌握并灵活运用整合市场营销理论，制定“因客制宜”的营销计划

> 熟悉资本运作的理念，掌握收购、兼并及企业重组的新方法与新观念

> 学习预防和管理危机，理解公共事务管理的核心内容，有效处理媒体关系

> 通过将西方前沿的管理思想与理论同中国企业管理实践的对接，探索企业发展的新思路

开课时间：2009年5月15日
授课地点：北京、上海
学 费：148,000人民币
授课语言：汉语，英语配汉语翻译

*选择单模块课程的学费为25,800人民币
*学员可选修海外课程，日本课程学费65,000元，欧美海外课程95,000元
*全模块报名学员选修海外课程，日本课程学费55,000元，欧美海外课程80,000元

模块1:利润操控

授课时间：2009年5月15日-17日(3天)
授课地点：北京
学 费：25,800人民币
授课教授：薛云奎、黄世忠

课程概要

利润管理是企业成功的源泉，也是财务欺诈的祸根。因此，学会有效利用先进的分析方法与工具、掌握分析技巧、深刻理解公司利润与资产的质量是当前乃至未来时期成功商业运作的关键。

重要收获

> 理解公司财务报表并还原数字背后的故事
> 理解影响公司利润的各项因素及会计表达方式
> 以全新的视角分解公司利润的构成及其与公司业务安排之关系
> 熟悉国内外会计标准、审计标准和公司应用的实际案例
> 学会结构性的分析视角与分析方法，成功透视公司利润与资产的质量
> 掌握公司财务报表分析的精髓，深入了解最新的系统分析框架与工具

课程安排

模块2：中国企业转型与战略创新

授课时间：2009年6月26日-28日(3天)
授课地点：上海
学 费：25,800人民币
授课教授：滕斌圣、廖建文

课程概要

面对经济格局的变化以及企业自身的不断发展，企业必须要适时调整自己的战略，整合供应商战略、客户战略以及企业内部管理战略来适应世界经济的发展，参与国际竞争。“中国企业转型与战略创新”模块取中国经济大势，直面发展中的问题，系统探讨国际最先进的企业战略转型理论，以彼为镜，通过对战略转型的利弊权衡和企业战略转型实践的细致研讨，梳理战略转型的模式和类型，归纳总结实施战略转型所要必备的各大要素，帮助企业顺势转型。

战略创新将以独特的视角和严谨的逻辑为企业梳理创新的种类及规律，探讨创新循环、创新流及其对战略的启示，通过对颠覆性创新、价值创新和开放式创新三大核心创新方式的展示，为企业通过创新寻找成长机会并实现可持续成长提供实用的理论知识和实践指导。

重要收获

> 基于对企业战略转型利弊的理性分析做出前瞻性战略决策
> 适时选择恰当的转型模式和类型并妥善实施战略转型
> 培养管理者的创新思维，摆脱传统战术的局限，实现战略创新和突破
> 学习如何建立支撑企业可持续成长所需的核心能力
> 认识颠覆性增长的模式，把握增长模式选择中的关键因素
> 掌握颠覆性创新评估方法，透析各种可能的战略方案

课程安排

模块3：公司治理与企业风险管理

授课时间：2009年7月31日-8月2日(3天)
授课地点：北京
学 费：25,800人民币
授课教授：Dennis Chookaszian

课程概要

中国近三十年的快速发展催生了一大批优秀企业，在从优秀迈向卓越的过程中，大多数企业都将面临企业创业者和经营者之间的矛盾，公司治理与企业风险管理成为困扰企业发展的重要议题。

“公司治理”作为解决产权与市场合约两者关系的核心手段，是经济文明长期发展的结晶，更是企业迈向成熟的必经之路。本课程全面透视“公司治理”核心内容，通过对西方现代企业的深入解析，清楚界定产权与市场合约的基础，梳理公司治理核心——董事会责任、结构和作用之所在，从根本上解决今天中国诸多公司面对的实质问题。企业经营和财富积累的过程从根本上讲，是一个战略决策与风险控制的过程。在强调发展的同时，快速成长的企业还要面对如何处理短期利润增长和长期财富积累的关系，以及如何迅速有效防范经营风险，保持持续发展能力等尖锐问题。

本模块以大量国内外企业的案例解析企业风险管理的内涵，提供兼顾前瞻性和战略性的解决方案，帮助企业持续、稳健发展。芝加哥大学商学院兼职教授、美国财务会计准则咨询理事会现任主席Dennis Chookaszian亲自为本模块授课，他拥有30多年的公司治理和企业风险管理经验，以理论与实际相结合的方式，从机构设置、责权利分配与制衡、财务与战略的高度剖析企业，纵论企业治理及风险管理之道，助力企业持续、科学、高效运行与发展。

重要收获

> 系统把握公司治理结构，清晰理解董事会结构、责任和作用
> 了解企业治理结构的实务问题和分析工具
> 帮助企业结合自身特点设计有效的公司治理体系
> 梳理企业经营过程中的主要风险类型和本质
> 明晰董事会在企业战略制定和风险管理中的作用
> 掌握风险管理的基本方法，寻求基业常青之策

课程安排

模块4：领导力创新

授课时间：2009年9月11日-13日(3天)
授课地点：北京
学 费：25,800人民币
授课教授：周京

课程概要

真正的竞争是人才的竞争。现代企业的持续发展往往取决于是否具备与时俱进的企业领军人物，他们应深刻认同企业战略目标和文化，有高度责任感并熟悉人力资源管理系统。

作为“总裁领导力发展课程”核心模块之一，本模块力求理论实践融和，中西文化相承，以贯通世界的视角为企业家提供领导力创新之道。“领导力创新”模块由该领域知名华人教授——周京博士授课。周京教授以其对中国文化和人事关系的透彻理解，将西方管理理念与中国本土实践相结合，为中国企业量身定制具有中国人文根基的领导力课程，全面介绍员工个人诉求与企业战略发展相协调的管理方法，激发员工活力，构建完美团队结构和组织文化。课程将以全球视野描绘领导力创新和发展的路径图，梳理各种技巧与战略，打破常规思路，为高层管理者构建创新性组织提供切实行动指导。

重要收获

> 了解自我认知的内涵并掌握发挥员工潜质的技巧
> 了解领导力成功的衡量标准和路径图
> 根据企业战略设计团队并构建组织文化
> 解读领导力的创新技巧与战略
> 熟练掌握提升员工创新能力的基本方法
> 领悟如何构建团结高效、活跃进取的创新性组织

课程安排

模块5：整合市场营销

授课时间：2009年10月16日-18日(3天)
授课地点：北京
学 费：25,800人民币
授课教授：Robert F. Lauterborn

课程概要

今天，以消费者为主导的营销及分销途径和方法——即整合市场营销，已经成为驾驭市场、引导企业的核心要素。

整合营销传播理论的奠基人之一，美国北卡罗来纳大学教堂山分校Rober t F.Lauterborn教授亲自设计并讲授本课程，并将其在整合市场营销领域十余年的实践经验融和于课程中，在传授互动中，全面透彻地分析整合市场营销理论，结合最新的市场环境，探究整合营销的演变方向，熟练掌握并运用4C营销模型，帮助学员结合案例探讨和课堂实践，全面理解整合市场营销的核心“客户驱动”的真实内涵并加以自由运用。

课程将通过透析大量整合营销案例以及营销战略执行的全过程，从企业的层面把握对客户行为产生影响的因素，实现梳理与客户相联系的营销传播要素，制定基于客户现实需求的市场营销计划，从而高效、精准地完成营销，拓展市场。

重要收获

> 透彻了解整合市场营销理论内涵，全面分析当今世界上各种对营销产生影响的力量
> 明确企业如何满足新营销环境下的客户需求，开发更准确地满足客户需求的产品
> 系统掌握并灵活运用整合营销的创新、战略和推广思维
> 了解任何改变客户行为方式所需的因素
> 更好地制定整合营销“因客制宜”的营销沟通计划
> 透彻理解Lauterborn 4C营销模型

课程安排

模块6：收购兼并与企业重组

授课时间：2009年11月20日-22日(3天)
授课地点：北京
学 费：25,800人民币
授课教授：Henri Servaes

课程概要

收购、兼并与企业重组是企业整合资源、实现跨越式发展的重要手段。囿于资本运作的战略价值和影响，在进行融资和并购时需要企业高层管理者以战略高度对其进行评估和分析，权衡利弊，恰当运用。

“收购兼并与企业重组”作为“总裁领导力发展课程”的重要组成部分，将邀请伦敦商学院金融学教授——Henri Servaes博士设计并亲自授课，课程将系统阐述企业融资的基本方法和资本运作之道，深入收购与兼并的核心，通过对企业重组全流程及相关议题的透彻分析，帮助学员掌握并购的基本理论、操作方法及相关战略分析，保持对收购兼并利弊分析的敏感，有效避免因决策和操作失误引发的企业经营和财务方面的重大危机，帮助企业领军人物透彻领会“收购兼并与企业重组”的实质。

Henri Servaes教授是伦敦商学院经济政策研究中心和欧洲公司治理研究所的研究员，对企业估值、收购与兼并、公司上市等领域有独到研究，其在收购与兼并领域的研究为世共睹。

重要收获

> 改善资本运作的理念和运作能力
> 剖析企业重组的基本类型与环节，全方位剖析企业收购兼并之策
> 掌握企业收购的核心原则和理念，掌握收购与反收购工具及方法
> 资本运营的方法、效果、风险防范与成功之道
> 掌握收购、兼并及企业重组的基本知识和技巧，把握企业资本运作的时机选择和手段运用
> 了解资产出售、股权转让等企业重组核心知识

课程安排

模块7：危机管理与公共关系

授课时间：2009年12月18日-20日(3天)
授课地点：上海
学 费：25,800人民币
授课教授：Regina M. Abrami 、李希光

课程概要

在全球化的时代，企业将要面对更大范围内的不确定性因素，国家政策的变化、媒体关系的复杂、突发事件的冲击……如何才能练就强大的风险抵御能力、危机应对能力以及如何处理好媒体关系是摆在企业面前的重要课题。

本模块前两天课程将邀请对中国等亚洲新兴市场有卓越研究的哈佛商学院Regina M.Abrami教授授课，她将以全球化的视野阐述公共事务及风险管理、公司外交和企业危机管理三大核心课题。在课程中，学员将通过案例讨论和角色扮演辨析企业在危机管理中所采取的正确和错误的应对方法，从而掌握危机预防的有效手段，确保企业形象和声誉不被破坏，促进企业规避风险、平稳发展。

清华大学新闻与传播学院常务副院长、国际传播研究中心主任李希光教授将为本模块最后一天授课，通过对国内外媒体现状、特点以及近年重大的媒体事件进行透彻分析，总结企业处理媒体关系的技巧和原则，为企业有效利用媒体，建立良好公共关系提供针对性的实践指导。

重要收获

> 把握公共事务管理核心观点、原理和理念
> 透视企业社会责任内涵，并以博弈论视角理解企业社会责任
> 在对企业相关因素进行有效管理的基础上，掌握公共事务管理的基本工具和应用环境
> 明晰企业发展面临的不确定性，并通过对危机的有效预防妥善处理风险
> 了解新闻媒体在全球化经济环境中的运作方式
> 剖析市场化媒体的典型特点，掌握与媒体打交道的基本方法与技巧

课程安排

本模块将从公司治理、证券市场规范的宏观层面以及资产、负债、所有人权益、收入确认、费用分摊等技术层面，全面、深入、系统地分析中外利润管理的目的、手段和方法。结合国内外利润管理的典型案例，揭示东西方不同类型企业利润管理的差异，透视利润管理的最新理论与最新发展，帮助企业家在不断变化的商业环境下准确把握企业跳动的脉搏，有效地利用财务工具和财务分析手段，塑造企业良好的财务形象。

课程将以原创的理论、结构与方法分析公司利润管理的动机、空间与途径，并提供来源于企业一线的最新中外案例供课堂研讨。

Regina M. Abrami 博士，加州大学伯克利分校

哈佛商学院高级研究员，哈佛大学费正清中国研究中心管理委员会成员，韦瑟国际事务中心教员。Regina M. Abrami教授的研究领域主要包括新兴市场，特别是越南和中国，以及企业的管理风险和公司外交。在哈佛商学院，Regina M. Abrami教授主要为MBA、高层管理教育以及博士项目讲授国际商务、政治经济学，近期开始为MBA和博士研讨会分别讲授“在中国为商”和“发展中国家的政治经济学”等课程。目前，正在开展对越南和中国的私营公司的发展，中国在其他新兴市场的投资以及企业问责制的规范和企业战略等问题的研究。Regina M. Abrami教授在加州大学伯克利分校获得了政治学的博士学位，并获得莱因哈德 • 本迪克斯和约翰 • L • 辛普森荣誉学者称号。

Dennis Chookaszian 芝加哥大学商学院兼职教授

芝加哥大学商学院的兼职教授，曾为芝加哥大学商学院、纽约金融学院、美国公司董事协会（National Association of CorporateDirectors）以及许多公司及组织教授公司治理课程，对公司治理有独到研究。除了在商学院教育领域卓有贡献，Dennis Chookaszian教授目前是美国财务会计准则咨询理事会主席，并曾任美国中央保险公司董事局主席兼CEO。他曾担任了10家上市公司的董事，目前是世界最大的衍生品交易所——芝加哥商品交易所的董事。

黄世忠 博士，厦门大学

长江商学院客座教授，现任厦门国家会计学院副院长、厦门大学管理学院会计系教授、博士生导师，兼任财政部会计准则委员会咨询专家、中国会计学会常务理事兼学术委员以及中国银行、中钢股份等上市公司独立董事等职务。黄世忠教授目前主要从事报表分析、财务舞弊、合并报表、会计准则、国际会计和资本市场等方面的教学和科研工作，已发表“上市公司会计信息质量面临的挑战与思考”、“市场、政府与会计监管”等数十篇论文，出版《会计数字游戏——美国10大财务舞弊案例剖析》等十余部学术著作，主持和参与国家、省部级科研课题十多项，多项研究成果获得国家和省部级奖励，享受国务院特殊津贴。

Robert F. Lauterborn 北卡罗来纳大学教堂山分校教授

北卡罗来纳大学教堂山分校詹姆斯 • L • 爵士教席广告学教授。Robert F. Lauterborn教授是公认的整合营销传播理论的奠基人之一，曾先后与人合著有重大影响的畅销书《整合营销传播》和《新整合营销》。他曾获得2004年“年度广告教育家”和2005年美国广告联合会最高荣誉。他曾任美国国家广告客户协会副主席以及国际商业营销协会主席。1999年，鉴于他“对商业营销的发展以及进步做出的终身贡献”，商业营销协会授予其“小G • D • 克莱恩奖”，并正式将其列入商业营销名人堂。他为不同行业的五十多家公司担任顾问、举办多次座谈会和专题学术讨论会，这些公司来自五大洲21个国家。

李希光 清华大学新闻与传播学院常务副院长

清华大学校务委员、新闻与传播学院常务副院长、国际传播研究中心主任、教育部新闻学科教学指导委员会副主任等职，兼任军事科学院三战论坛研究员、国防大学三战中心专家、中国疾病预防控制中心性病艾滋病专家以及南京大学、四川大学、北京外国语大学、西南政法大学等校客座教授。曾任新华社高级记者、《华盛顿邮报》科学记者、哈佛大学新闻政治与公共政策中心研究员。李希光教授近期撰写或主编的专著有：《走出媒体污名》、《发言人教程》、《控烟报道读本》、《人权报道读本》、《转型中的新闻学》、《政府发言人15讲》、《软力量与全球传播》、《艾滋病媒体读本》等，并曾在《华盛顿邮报》、美国《科学》杂志、《求是》杂志等发表多篇有影响的文章。

廖建文 博士，南伊利诺伊大学

长江商学院访问教授，美国伊利诺伊理工学院战略与创业学副教授。廖建文教授的研究领域包括战略管理、创新管理、企业持续成长战略、创业研究等。廖建文教授在《创业理论与实践》、《小企业经济期刊》、《小企业管理期刊》、《创业前沿研究》等一流学术期刊上发表30多篇研究论文。他是美国管理学会、美国中小企业协会及国际小企业委员会的会员。自2003年起，廖建文教授担任布什政府管辖的美国小企业管理局的顾问委员会成员。此外，他还是一位活跃的企业咨询顾问和企业家，拥有十余年的世界财富500强企业咨询经验，并担任如通用电气、陶氏化学、康宁及法国埃默里斯等多家知名跨国公司的顾问。

Henri Servaes 博士，普渡大学

伦敦商学院的金融学教授，在金融项目、高管培训项目以及公司金融项目中教授公司金融学。Henri Servaes教授是经济政策研究中心和欧洲公司治理研究所的研究员。Henri Servaes教授拥有普渡大学金融学博士学位。他的研究领域包括估值、公司控制、公司多样化、首次公开上市、资本结构以及共有基金。他曾在芝加哥大学、比利时鲁汶大学、杜克大学以及北卡罗来纳大学教堂山分校任职，并在俄罗斯、捷克共和国、塞浦路斯教授过MBA和高管培训项目，还在比利时和瑞士教授过博士课程。

滕斌圣 博士，纽约市立大学

长江商学院战略学副教授，长江跨国公司研究中心主任。滕斌圣教授的研究与教学领域集中在战略联盟、创业与创新、家族企业管理以及企业的跨国经营。在过去几年中，滕斌圣教授在国际著名学刊上发表了二十多篇论文，其中包括《管理学会评论》、《组织科学》等顶尖刊物。他被认为是战略联盟方面的权威，受到媒体（如《华尔街时报》和《华盛顿邮报》）的多次专访，研究成果被众多战略学教材引用。滕斌圣教授拥有丰富的管理教学和企业咨询的经验，咨询或培训过的企业包括世界银行、联想集团、中信集团等大型企业。

薛云奎 博士，厦门大学

长江商学院会计学教授、副院长，上海财经大学兼职教授、博士生导师，厦门大学管理学院教授。曾任中国会计教授会秘书长、上海国家会计学院副院长、上海财经大学会计学院副院长、财政部“国家会计学院教学指导委员会副主任委员”、上海市“司法会计鉴定专家委员会”副主任委员等职。薛云奎教授主要从事会计、审计的理论与实务研究，主持过教育部、财政部、上海市等多项重大研究课题，在《会计研究》、《审计研究》、《金融研究》、《管理世界》、《中国会计与财务评论》等权威期刊发表学术论文40余篇，其中有多篇论文获得中国会计学会、中国注册会计师协会年度优秀论文一等奖和二等奖。薛云奎教授目前担任上海宝信软件股份有限公司、秦川发展股份有限公司、美特斯邦威股份有限公司等公司的独立董事。同时，他还为多家香港和内地的上市公司提供战略及财务咨询或培训。

周京 博士，伊利诺伊大学厄巴纳香槟分校

长江商学院长期访问教授，美国莱斯大学琼斯管理学院终身教授及亚洲管理科研和教学事务总监。周京教授的研究领域集中在领导力、组织行为学、创造力与革新管理、谈判、人力资源、跨文化领导力以及全球领导力等内容。由于在研究与教学工作中的突出成绩，她获得了多项重要的研究和教学奖，包括德克萨斯A&M大学最著名的奖项——校友协会杰出教学奖。周京教授是若干家管理学顶尖级学术杂志的编辑委员会成员，同时也是2001年国际商业协会组织行为∕人力资源分会的主席。周京教授现任国际中国管理研究协会资深副主席。

如果说商业管理是一门艺术的话，那么在长江商学院听课除了是一次艺术享受外，还强化了学员在现实商业艺术活动中的诸要素，使他们赢得明白，输得清楚，把课堂中的艺术享受延续到现实管理工作中去。

在这里必定会获得：新思路、新方法、新朋友
在这里可能会获得：新模式、新伙伴、新突破

准确识别风险，善于掌控风险，懂得如何冒险，既是成功企业家的追求，又是保持企业可持续发展的保障。