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视野决定胸怀
胸怀决定境界
境界决定高度
本课程超越传统工具式的学习,跳出以人力资源管理论人力资源管理的局限,以全新的视角为人力资源总监提供创新之道,在提升战略思维能力及领导力的同时,提升人力资源总监对企业经营的宏观把握,掌握如何从人力资源的角度有效保障企业整体战略实施,促进人力资源管理从运营支持部门向企业决策部门的提升,使其最终成长为企业发展重要动力来源。
在传道、解惑、授业的同时,本课程致力打造最高端的人力资源管理者沟通与终身学习的平台,让学员在愉快的学习过程中收获前沿的知识、深刻的同业交流和无价的友谊。
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伴随着中国以及中国企业在全球经济中扮演的角色转变,高水平的人力资源管理成为企业融入全球化经济平台的必备要素。为此,长江商学院高层管理教育携顶级师资于2011年倾力推出“人力资源管理的新视野”课程,摒弃传统人力资源课程仅专注于“术”的课程思路,跳出人力资源管理的琐碎细节,以全新的视角解读人力资源管理,致力于提升人力资源管理者的系统思维能力,以更高的视野和更加贴近业务的距离审视现有工作,帮助其成长为CEO的重要合作伙伴。
本课程将从创新战略及其对人力资源管理的启示、企业财务风格与人力资源管理的关系、人力资源管理的经济学思维以及创新领导力这四个方面解答以下问题:人力资源在企业的战略制定和实施中可以担任怎样的角色?人力资源管理者如何超越后勤负责人的单调定义?人力资源如何帮助企业更好地实现战略?
企业的人力资源总监、分管人力资源的副总裁、副总经理以及其他负责人力资源的高层管理者。
- 跳出人力资源管理的职能局限,以更高的视野、更加贴近业务的距离审视人力资源工作
- 培养系统思考能力和战略思维能力
- 提升敏锐的商业感觉和对企业整体业务的深刻理解
- 解读并运用领导力的创新技巧与战略
- 打造同业高端人士学习与沟通的平台
| 开课时间: |
2012年4月 |
| 开课地点: |
北京、上海、深圳 |
| 学 费: |
RMB68,000 |
战略人力资源管理
授课时间:2012年4月28-29日
授课地点:北京
课程概要
现代企业的发展需要人力资源与企业业务、战略密切结合,只专注于人力资源工作本身往往束缚管理者的思维,难以打破常规,使人力资源工作滞后于企业发展,甚至成为企业发展的瓶颈。因此,人力资源高管必须跳出职能局限,了解企业的战略规划和发展方向,从企业战略高度审视人力资源管理工作,让人力资源战略领先一步,前瞻性的为企业发展提供组织和人才保障。
重要收获
- 跳出人力资源管理的职能局限,从战略高度重新审视人力资源管理
- 提升商业智慧,了解经典战略分析方法、企业战略制定出发点及创新路径
- 了解为企业带来突破性成长的各类颠覆式创新和持续式创新方法
- 为组织流程重新定向,开发成长平台来支持企业的可持续性成长战略
企业财务风格与人力资源管理
授课时间:2012年6月9-10日
授课地点:上海
课程概要
每个企业都有各自不同的商业特点和财务风格,作为企业的高级人力资源管理者,是否能够从管理的角度透视公司财务,读懂并理解财务报表数据背后的内涵和实质,进而理解企业的经营状况和经营策略,并设计出与之相匹配的人力资源策略直接决定着人力资源工作的价值。
重要收获
- 从财务视角审视人力资源管理
- 了解企业及领导者的财务风格,选择与之相匹配的人力资源战略
- 掌握解析财务报表的方法,分析背后的决策依据,评估企业经营情况
- 分析企业成长和价值创造的过程
- 掌握企业融资的知识和资本结构的概况,支持企业的金融战略
人力资源管理的经济学思维
授课时间:2012年8月25-26日
授课地点:深圳
课程概要
经济学研究人类行为及如何将有限或者稀缺的资源进行合理配置。一直以来,劳动力都被作为一种经济资源,从经济学角度对企业的人力资源工作进行解读,将会开辟深刻理解企业人力资源工作的全新视野,促使“人力资源”的概念向“人力资本”概念的转变,为构建高效的人力资源管理体系、调动企业员工的积极性、实现企业发展的跨越提供创新的思路。
重要收获
- 用经济学行为理论打造高效团队
- 针对经济人的行为特点实行有效的员工与报酬激励
- 从产权与制度设计角度进行管理者监督
- 根据企业不同发展阶段相应配置最适合的人力资源管理体系
人力资源管理者的创新领导力
授课时间:2012年10月20-21日
授课地点:北京
课程概要
管理者的高效领导力是企业发展的强劲动力。由于人力资源工作对组织的影响广泛而深远,这就对人力资源高管的领导力提出了更高的要求:领导力不仅体现在对本部门日常工作的把控中,更关系到企业文化的建设,企业组织整体的行为、特性和企业的长久发展潜力。
重要收获
- 领导力与自我认知,如何通过有效沟通构建自己的领导力
- 解构领导力,深入了解领导力的内涵并大幅提升自身的领导力
- 解读领导力的创新技巧与战略
- 掌握人力资源高管实施有效领导所需的能力
廖建文 长江商学院教授、副院长
廖建文教授以在战略、创新和创业领域的跨学科研究而知名,有着横跨北美和亚洲地区的工作履历。之前他还曾任教于北京大学、香港科技大学、中欧商学院。他是美国大规模创业动态组研究计划的创始人之一。他的研究和教学成果为其赢得了众多奖励,其中包括美国小型企业管理局授予的研究经费奖励(2007、2008)以及2009年度的斯图沃特学院杰出教师奖。除了研究与教学之外,廖建文教授还担任咨询顾问和专题研讨小组负责人,经常就战略和创新领域为中国的知名企业以及跨国公司进行咨询和演讲。
齐大庆 长江商学院教授、副院长
齐大庆教授曾任教于香港中文大学,是美国会计教授协会会员。他在财务报表分析、中国上市公司管理层的利润操纵、中国企业战略的传承与控制等方面的研究取得突出成就。他还在国际著名会计学刊上发表多篇论文,多次在国际会议上获得最佳论文奖。在教学中,齐大庆教授亦深受企业高层领导者的欢迎,曾多次获得香港中文大学管理学院的优秀教学奖。齐大庆教授多年为著名国际和国内企业高层管理人员提供培训和企业咨询,包括信息产业部、上海市政府、中国移动、中国电信、NOKIA、Ericsson、Siemens等知名机构。
欧阳辉 长江商学院金融学教授
欧阳辉博士分别毕业于美国加州大学伯克利分校和杜兰大学,并分获金融学、化学物理学博士学位。随后,他曾在加州理工学院从事了化学物理相关的博士后研究。目前,欧阳辉博士担任瑞士银行(UBS)固定收益部门董事总经理,此前曾担任雷曼兄弟公司和野村证券董事总经理。欧阳辉博士还曾担任杜克大学商学院副教授和北卡大学商学院(UNC-Chapel Hill) 助理教授,被杜克大学全球高层管理MBA课程评选为“2004年度优秀教师”。欧阳辉博士的研究领域集中在资产定价、公司理财和道德风险的混合模型。
萨思洛 长江商学院管理学实践教授
萨思洛教授目前执教于长江商学院及麻省理工学院,教授战略领导力课程,主要教学领域为领导力与自我管理。萨思洛教授的研究集中于旨在提升领导能力以及团队合作的各种战略。他与全球众多组织都有过合作,主要合作内容是指明战略方向,识别核心竞争力,设计并开展学习计划,并对高级管理人员进行培训。萨思洛教授就领导力效能和执行战略为高级管理人员提供培训。
王一江 长江商学院经济学及人力资源学教授
王一江教授是明尼苏达大学卡尔森管理学院终身教授,美国密歇根大学戴维逊研究所研究员。1989年后曾兼职担任世界银行顾问,清华大学经济管理学院中国经济研究所高级研究员,中国留美经济学会副会长。研究兴趣主要集中在组织理论、劳动经济学与人力资源管理、中国经济、货币与公共金融等。在过去几年中,他在国际著名期刊发表多篇论文,并被大量引用。
优术、明道、取势,打开这扇窗,有清风、有翠竹,有石林,有理念,有视野,有路径!
姜海清 中央人民广播电台 人力资源办主任
拓展视野,增长见识,跨界交流,HR的感性与财务的理性之间的碰撞与平衡给我们以更深刻的思考和启发,让HR的人员要有更宽广的胸怀和更高远的眼光去协调和学习业务。
姬晓玉 中兴通讯股份有限公司 中兴通讯学院管理服务部部长
感谢长江的这次培训,开拓了新视野,认识了新朋友,激发了新想法。
马勇建 光明食品公司 人力资源部总经理
同学来源的多样性,加上国际化理念的教学,确实受益匪浅,明了些“术”,加上中国的“道”,希望通过全部学习结束对“势”也有满意的结果。
王怀科 陕西秦川机床工具集团有限公司 董事
开阔视野,对市场的了解更深,对战略的了解和认识更深。
王志杰 华能国际电力股份公司 人力资源部经理
能够在从事二十多年人力资源工作岗位上重新提高自我的认知,学到更多理论,技巧,特别是对“人性”的分析和人力资源管理的新视角,新思路,新方法的认识,是我最大的收获。感谢长江商学院,感谢所有长江工作人员。
张爱萍 SK 中国 首席副总裁
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