面对全球范围内低碳经济转型的大趋势，企业必须及时调整战略规划，做好准备迎接低碳经济的挑战。作为与低碳经济联系最紧密的能源行业，在这一过程中必将受到革命性的影响。能源企业的核心管理者，更需要具备前瞻性、战略性的眼光，准确掌握国内外产业形势，深刻理解并预测能源政策趋势，及时把握技术发展脉络及前景，全面提升自身管理能力和个人领导力，才能从容应对时局变化，提升企业价值，实现可持续发展。

2010年，长江能源行业高级管理课程首次成功推出，共吸引了40余位传统能源及新能源领域知名企业高层管理者参加学习，课程受到了行业内外的广泛关注。2011年，长江商学院继续升级课程内容，再度携手哥伦比亚、康奈尔等知名商学院顶级教授资源，以及来自国内外能源行业、政府的资深专家，全力打造强势能源行业高级管理课程。本课程还将为能源行业精英搭建一个无界的沟通平台，不仅收获最为有效、务实的管理知识，还将在无间交流与互动中，激发思想的火花，收获无价的友谊。

2011年，“长江能源行业高级管理课程”全模学员将获长江校友资格，与长江EMBA等学员及校友共同参加丰富多彩的长江校友会各项活动，结交真心挚友、分享精彩人生。

能源及相关行业企业董事长、总裁、总经理以及事业部总经理等核心高层管理者。

通过此课程的学习，您将：

• 提升全球视野，把握最新的能源行业发展趋势
• 深刻理解能源行业产业链，提升产业整合能力，实现企业及社会价值最大化
• 培养高瞻远瞩的战略眼光，在风云变幻中从容布局
• 构建企业可持续成长平台，打造具有全球竞争力的创新型、可持续成长企业
• 掌握运营管理的精髓，借鉴国内外优秀能源企业成功的运营管理实践，全面提升企业运营效率和能力
• 提升个人领导力，建立活跃团队，构建高效组织
• 提升资本运作能力，进行有效的投融资决策，以及全球范围内的兼并收购
• 洞悉国内外低碳经济发展前景及技术变革趋势，将低碳思路融入企业战略及执行
• 收获能源企业核心管理人员之间终身学习与无界沟通的平台

*课程安排以长江商学院最终确认为准

*选修单模块的课程学费为29,800元人民币

模块1 能源企业战略创新与可持续发展

授课时间: 2011年7月8-10日(3天)
授课地点: 北京

课程概要

参与市场竞争，实现企业可持续成长已成为企业高层领导所关注的核心课题。但在企业将注意力转向这一关键目标时，他们遇到的问题并不是“为什么”，而是“怎么样”。本课程旨在使学员们掌握经典市场化运作的战略理论与实践，并通过战略创新寻求、识别及管理高潜力竞争与成长的机会，从而打造企业市场化运作的组织结构和支持平台。学员们将全面掌握针对市场化运作的战略创新理论和经典战略思维，了解能源企业的优秀实践，将具体的工具和方法应用于自己的企业，从而实现增值及持久的成长。

本课程模块中将包含许多相互关联的模块，其中包括战略导论、行业分析、内部分析、创新的方向、路径、形式、视野以及可持续增长的平台。

重要收获

• 掌握经典战略思维的方法及工具
• 学习全新的创新思维理论及实践
• 学习可持续成长的前提及平台的构建
• 提升战略思维的前瞻性及差异性
• 了解带来突破性成长的各类创新的更佳方法
• 规划与评估可持续成长机会的体系框架
• 将创新融入企业，获得高成功机率的能力
• 应用专门创新工具能力，指导企业成长
• 为组织流程重新定向，使其更具创业性和创新性的能力

核心内容

• 经典战略思维
• 能源企业的可持续发展
• 创新样式和颠覆式创新的探索与管理
• 价值创新与开放式创新
• 卓越企业的战略创新实践

模块2 能源产业链布局及收购兼并

授课时间: 2011年8月5-7日(3天)
授课地点: 上海

课程概要

能源行业的产业链错综复杂，石油、天然气、煤炭、电力、新能源等各子行业都有较长的产业链，同时又直接或间接的相互影响。理清错综复杂的产业关系，深入分析行业趋势，有助于企业进行更有效的决策，实现战略性的产业布局。课程将邀请能源产业链研究专家，引领学员细致梳理能源行业产业链，明确自身在产业链当中的定位，实现从容布局。

兼并、收购与企业重组是企业整合资源、实现跨越式发展的重要手段。囿于资本运作的战略价值和影响，在进行融资和并购时需要企业高层管理者以战略高度对其进行评估和分析，权衡利弊，恰当运用。课程将为学员系统讲解并购的知识和方法、融资方式、金融工具、并购前的战略分析、并购后的整合和并购的法律以及上市操作等内容，并从实操层面详细剖析能源行业并购经典案例，引领学员深入理解兼并、收购与企业重组的核心步骤。本课程模块还将邀请丰富经验的知名能源企业实战家及关键并购项目的决策者，共同分享并购经验，为企业提供真实的案例借鉴。

重要收获

• 理顺能源产业链及行业之间关系，清晰定位企业，在产业链中从容布局
• 了解兼并收购的战略分析架构，全方位剖析企业收购兼并之策
• 了解并购的操作流程和核心步骤
• 剖析企业重组的基本类型与环节

核心内容

• 能源行业参与者协同博弈脉络及现状
• 能源行业产业链梳理与分析
• 能源产业链整合
• 收购兼并及企业重组
• 如何规避兼并估值陷阱
• 如何进行收购和收购防御
• 能源企业并购案例解析

模块3 国内外能源产业前瞻

授课时间: 2011年9月16-18日(3天)
授课地点: 北京

课程概要

能源问题涉及国家安全，影响对外政策，决定未来经济发展的潜力，世界各国均将能源产业置于战略地位。世界能源消耗增长速度超乎想象，各国面临能源供应中断、价格高企、环境遭到巨大破坏等风险，建立低碳的能源体系已经成为世界各国未来发展的方向。中国是能源大国，能源依存度高，能源行业的发展与国际能源局势息息相关，中国能源企业面临的机遇与挑战尤其严峻，能源行业企业高管必须对行业趋势了然于胸，才能从容应对变局，最大限度的规避风险，借力将企业做大做强，实现可持续发展。

此课程模块将邀请国际能源专家，中国能源行业及政府资深人士，共同为学员解析能源行业发展趋势。

重要收获

• 了解世界能源市场格局与发展历史
• 认清国际能源安全问题及外交迷局
• 掌握中国在世界及亚洲能源版图的定位与发展前景
• 把握中国能源行业政策与规划方向

核心内容

• 世界能源发展历史、趋势及借鉴
• 全球能源资源分布
• 世界各国能源产业政策
• 世界能源行业技术趋势
• 能源安全、能源外交、能源战争
• 正在兴起的亚洲能源市场
• 中国能源行业现状及走势
• 中国能源产业政策与规划

模块4 领导力变革与组织优化

授课时间: 2011年11月11-13日(3天)
授课地点: 深圳

课程概要

真正的竞争是人才的竞争。现代企业的持续发展往往取决于是否具备与时俱进的企业领军人物，他们应深刻认同企业战略目标和文化，有高度责任感并熟悉人力资源管理系统。本模块力求理论实践融和，中西文化相承，以贯通世界的视角为企业家提供领导力创新之道。

课程以对中国文化和人事关系的透彻理解，将西方管理理念与中国本土实践相结合，为中国企业量身定制具有中国人文根基的领导力课程，全面介绍员工个人诉求与企业战略发展相协调的管理方法，激发员工活力，构建完美团队结构和组织文化。课程将以全球视野描绘领导力创新和发展的路径图，梳理各种技巧与战略，打破常规思路，为高层管理者构建创新型组织提供切实行动指导。

重要收获

• 了解自我认知的内涵并掌握发挥员工潜质的技巧
• 了解领导力成功的衡量标准和路径图
• 根据企业战略设计团队并构建组织文化
• 解读领导力的创新技巧与战略
• 熟练掌握提升员工创新能力的基本方法
• 领悟如何构建团结高效、活跃进取的创新型组织

核心内容

• 21世纪领导力发展的机遇与挑战
• 激发员工活力，发挥员工潜力
• 领导者的自我认知
• 如何进行企业绩效管理
• 组织环境与团队设计
• 构建学习型组织与知识管理
• 创造适合企业发展的组织文化
• 领导者的创新要素、技巧与战略

模块5 能源企业的卓越运营

授课时间: 2011年12月16-18日(3天)
授课地点: 上海

课程概要

企业运营包括了从生产到配送乃至售后服务过程中需要进行的所有活动，而运营战略是企业为了获得竞争优势而制定的一系列关于其运营活动的决策。本课程旨在为学员们介绍运营管理的先进理念与实践，并在此基础上对一些企业运营战略问题展开讨论。通过授课、教学游戏以及课堂讨论的方式，学员们将掌握运营管理对战略运营决策的重要性，并对运营管理的方法论形成基本认识。

重要收获

• 了解运营管理对企业成功的战略意义
• 学习运营管理的基本理论，将运营战略与企业战略整合
• 学习运营战略与企业的营销战略、财务战略的协同
• 系统掌握库存管理、物流管理和供应链管理的精髓
• 掌握服务优势与成本优势的动态平衡
• 通过分析案例，学习借鉴国内外运营管理的成功经验

核心内容

• 运营战略与企业战略
• 流程分析，质量管理，库存管理，精益生产
• 顾客服务，物流管理，供应链管理和流程改造
• 国内外能源行业运营管理的成功经验

模块6 资本运作与风险管理

授课时间: 2012年1月 (3天)
授课地点: 三亚

课程概要

经济的全球化使得资本市场对于公司的重要性与日俱增，如何制定公司金融策略已经上升至公司战略层面，如何优化公司资本结构，在多种不同的融资方式中进行选择？如何正确评估投资标的价值并进行投资决策？如何运用金融工具规避风险？如何利用资本市场，通过上市融资、并购重组等资本运作手段整合资源，实现企业做大做强？如何在创造价值的同时规避经营风险？资本运作与能源企业的关系日益密切。

本课程融合了领域内顶级教授的前沿的理论知识，以及来自企业和投资银行资深人士实战分享。学员们将能在进行投融资决策时，从战略高度进行评估和分析，权衡利弊，管理风险、在全球金融管理中为公司赢得更多的机遇，创造更多的价值。

重要收获

• 掌握资本运作的基本原理与方法，改善资本运作的理念和运作能力
• 学习运用多种融资渠道优化公司的资本结构
• 掌握IPO的实战技巧
• 最大限度利用金融市场的力量为股东创造价值
• 加深对国际金融市场各种衍生金融产品的理解，懂得如何使用衍生工具进行风险管理
• 设计基于新兴市场风险特征的风险管理战略

核心内容

• 资本结构与融资策略
• 金融市场及金融工具、资产组合
• 衍生产品投资与金融创新
• 大宗原材料市场及能源期货
• 风险管理
• 能源行业经典投融资案例分析

模块7 低碳经济—新能源与节能减排

授课时间: 2012年3月9-11日(3天)
授课地点: 北京

课程概要

“低碳革命”将是当代中国社会的又一次伟大跨越，构建以低碳为特征的产业体系，发展低碳经济是必然选择，并将为经济发展释放巨大的空间。在此宏观导向之下，面对气候变化与环境问题，低碳发展战略将有效增强企业竞争力，促进企业自身的可持续发展。本课程将讲授国内外低碳经济发展趋势，涉及新能源与节能减排的技术创新、制度创新、产业转型等内容，指导企业深入了解碳减排的制度、政策、工具选择、成本核算及风险的防范。帮助企业寻求低碳经济催生的新的经济增长点，战略性的将气候变化问题纳入企业运营管理的决策中，分享低碳经济发展的成果。

行业知名低碳经济前沿专家及教授，提供全球化的视角，从战略高度指导企业决策，并提供可操作的建议。

重要收获

• 了解世界与中国低碳经济发展状况
• 把握国际碳交易前沿理论
• 思考可持续发展与环境保护对商业战略的影响
• 了解新能源行业发展前景
• 明晰传统能源企业的新能源发展策略
• 理解低碳经济技术趋势
• 剖析碳减排制度、政策、工具的选择
• 掌握节能减排的关键知识

核心内容

• 世界低碳经济宏观解析
• 碳交易探索及政策导向
• 中国新能源行业现状与发展动力
• 新能源企业、业务成长借鉴
• 节能减排与企业可持续发展

长江求学之旅永远难忘！我们在这里收获了知识，收获了事业，收获了友谊，甚至收获了健康！选择长江，无怨无悔！长江是我们全体能源班学员心中最棒的商学院！长江之水，万古长流，生生不息！

郭家学 西安东盛集团有限公司 董事长

我回顾整个学习过程，在知识的补充，资源的嫁接，视界的拓展等方面的价值收获远远大于支付的学费。师生及同学的友谊使我更加年轻，又更加成熟。对事业的发展起到了快速提升的重要作用，通过学习我找到了自身的不足；希望长江商学院能为各位学友插上飞向成功的翅膀，共筑伟业。

王飚 安徽投资控股集团股份有限公司 总裁

长江商学院，正从中国一流的商学院向世界一流商学院努力。这样一个良好的平台，将为中国的企业建设、中国企业家的发展贡献力量。我也为能作为长江商学院的学员感到骄傲！我很荣幸能够参加长江商学院的能源课程，并有幸被同学们推选为班委、秘书长。就是在这短短的时间里，我已完全被同学之间的热情所感染。毕业离校已接近20年了，这20年间经历着商场的沉浮，而重返校园带给我的是温暖和感动。对于我在能源知识方面的咨询，同学们都给予了真诚的意见和建议，这种友情和互助不仅仅体现的是同学间的以诚相待，更表现出了同学们水平与素质之高。“我住长江头，君住长江尾，来到长江商学院，共饮长江水。”

李涵 副董事长 北京鑫恒集团

四年前参加长江的EMBA课程，“取势、明道、优术”至今仍是铭记，完成课程后得到了温故知新和开阔视野外，还广交良师益友。10月份重回长江参加能源行业管理课程；长江一贯的高水平课程配合优秀的师资，不但使我在短时间内学习了能源行业的知识，理解相关的产业链，更在国内外低碳经济、新能源方面的发展，获得前瞻性的认识。长江一直都能洞悉经济前沿，在EMBA以外，已经推出了文化和地产两个行业的管理课程，最新的能源行业管理课程再一次引领同济，无论是打算投身能源行业，作为未来的投资，或者是目前的行业专家，相信都能有所裨益。

王戈 董事 海岸风能投资管理有限公司

通过长江商学院能源行业高级管理课程的学习，我真正懂得了“最好”不是最好，“足够好”才是最好。只有创造了价值，创新才有意义。

黄志秋 副院长 广东省电力设计院

以前更多的关心自己企业所在的领域。通过这个课认识了更多的同学，教授广阔的视野也把我们带到了更广的空间，用更全面的思维与同学探讨、思考问题，给自己在今后的工作中注入新的元素。

孙红霞 副总经理 山西省煤炭资产经营有限公司

陈方若 长江商学院兼职教授，哥伦比亚大学商学院终身讲席教授

长江商学院兼职教授，美国哥伦比亚大学商学院终身讲席教授，宾夕法尼亚大学沃顿商学院博士。从1992年起，陈方若教授在哥伦比亚大学商学院从事教学与研究工作，2005年被聘为讲席教授。同时，陈方若教授还是中国科学院数学与系统科学研究院杰出访问教授，并被选为中国科学院复杂系统国际团队成员。从2006年3月至今，陈方若教授一直担任上海交通大学管理学院特聘院长。陈方若教授在国际著名学术刊物上发表三十多篇论文。1997年荣获美国自然科学基金会CAREER奖（原美国总统青年奖）。2004年被评为中国自然科学基金会海外杰出青年。2006年成为中国教育部长江学者（讲座教授）。因为在供应链管理领域的杰出表现，陈方若教授曾担任过数本世界顶级学术刊物的编辑工作，曾任《管理科学》供应链管理部门主编，《运营管理研究》制造业、服务业与供应链管理领域主编，和《制造业与服务业运营管理》资深编委，现任《市场科学》 编委。

冯 飞 国务院发展研究中心产业经济研究部，部长，研究员，博士后

现任国务院发展研究中心产业经济研究部，部长，研究员，博士后。1991年获得博士学位；1992年9月至1993年11月，在清华大学电机工程系博士后流动站工作；1993年11月进入国务院发展研究中心技术经济研究部工作；1994年曾赴加拿大多伦多大学经济系和卡尔顿大学贸易政策和法律中心做研究访问；1995年和1997年分别被任命为研究室副主任、主任；1998年11月调入产业经济研究部，担任现职。主持或承担的主要课题有：2030年国家能源战略（能源体制和机制重大问题分课题研究）；2020年中国能源战略与政策研究；可持续能源财税与经济政策研究；实现“十一五”节能目标的途径研究；加入WTO背景下中国汽车产业发展战略与政策研究；新能源汽车及其发展战略研究；电力体制改革研究；电力监管体制研究；能源安全与能源展望（与世界银行联合研究）；节约型社会研究；“十一五”及2020年产业结构演进趋势研究；工业企业技术创新调查和对策研究；中国技术创新政策研究；加入WTO后对我国制造业影响；新型工业化发展道路的研究；东北老工业基地振兴战略研究；垄断性行业改革；铁路运输体制改革研究等。

Stuart L. Hart 康奈尔大学Johnson管理学院Samuel C. Johnson可持续全球企业研究的执行主席和管理学教授

可持续发展与环境保护对商业战略影响领域的世界顶级学者之一。康奈尔可持续全球企业中心的创始人，以及Enterprise for a Sustainable World机构的创始人和总裁。2003年加入康奈尔大学之前，他是北卡罗纳大学Kenan-Flagler商学院HansZulliger可持续企业的杰出教授，并担任战略管理学教授，创办了可持续企业中心和金字塔基层战略研究实验室。之前，曾任密西根大学企业战略教授，也是密西根大学商学院与环境资源学院联合发起的企业环境管理项目的发起人和首任主任。Hart教授发表了超过70篇的学术论文，创作和编辑了7部著作，其论文在Google学术引用上已经累计超过5000次学术引用。他的研究经常出现在世界顶级的学术期刊以及顶级的商业实践研究刊物。在可持续企业领域的研究获得麦肯锡奖、Moskowitz奖等众多荣誉和奖励。先后担任众多跨国机构的高级咨询和高级顾问，并为这些机构的高层提供管理指导与培训。

Jefferson W. Tester 康奈尔可持续发展未来中心能源助理主任
康奈尔大学生物化学工程学院的Croll可持续能源系统中心首席教授

Tester博士是康奈尔可持续发展未来中心能源助理主任，康奈尔大学生物化学工程学院的Croll可持续能源系统中心首席教授。在2009年加入康奈尔大学之前，Tester博士是麻省理工学院能源研究室主任（1989-2001），麻省理工学院化学工程实践学院主任（1980-1989），化学工程H.P.meissner首席教授，领导洛斯阿拉莫斯国家实验室的地热工程团队。他在可再生能源与常规能源提炼与转化以及环境控制技术领域发表了200多篇学术论文以及合著了10本著作。Tester教授是英国皇家化学学会的会士，目前是政府间气候专门变化委员会（IPCC）可再生能源资源工作组的成员，国家能源部研究实验室顾问委员会的主席，美国可再生能源委员会，爱达荷州国家实验室，洛斯阿拉莫斯国家实验室的专家委员。再之前，他曾任职于总统科技顾问委员会的能源研发专家组，马萨诸塞州可再生能源信托基金专家委员会主席，瑞士保罗谢尔国家研究所委员会成员。参加多个国家研究委员会的工作组，主要研究领域为太阳能、地热、生物质能以及可再生能源技术以及节能降耗减排。

廖建文 长江商学院兼职教授，美国伊利诺伊理工学院斯图沃特商学院战略与创业学副教授

长江商学院兼职教授，美国伊利诺伊理工学院斯图沃特商学院战略与创业学副教授，有着横跨北美和亚洲地区的工作履历。之前他曾任教于北京大学、香港科技大学、中欧商学院（CEIBS）。廖建文教授以在战略、创新和创业领域的跨学科研究而知名。他积极参与了创业动力定组研究计划，这是对美国新兴企业家以及合资创业的第一次大规模、横向研究。他曾在《战略企业家杂志》、《企业创业学杂志》、《创业理论与实践》以及《高新技术管理研究期刊》等刊物上发表30篇学术论文。他的研究和教学成果为其赢得了众多奖励，其中包括美国小型企业管理局授予的研究经费奖励（2007、2008）以及2009年度的斯图沃特学院杰出教师奖。他经常就战略和创新领域为中国的知名企业以及跨国公司进行咨询和演讲，如福特、诺基亚西门子网络、伊利、中信、华谊兄弟、龙湖地产等企业。他经常出席CNBC中国、中央电视台第9频道等知名媒体的专题节目，同时也为《21世纪经济报道》和《北京大学商业评论》等刊物撰写专栏。作为美国中小型企业管理局的顾问，他还就职于几家中国企业的董事会和顾问委员会。

李坚明 台北大学自然资源与环境管理研究所助理教授

台北大学自然资源与环境管理研究所助理教授，台北大学经济学博士。李坚明博士现任台湾碳排放交易推广协会常务理事、台北市政府市政顾问、交通部能源督导小组委员、经济部产业发展咨询委员会能源审议会审议委员等社会职务。主要研究方向为温室气体减量政策与经济分析、永续发展指标编制与评估、能源经济政策与评估。发表多篇碳交易相关研究成果。

Shalom Saada Saar 麻省理工大学教授

在麻省理工大学和意大利路易斯大学教授领导力和管理学的课程。Saar博士和许多大公司合作过，帮助它们制定战略方针，鉴别领导能力，设计和交付学习倡议，并且给高层管理人员提供辅导。他的客户包括跨国大公司，政府机构和非盈利组织。他在领导力有效性和实施战略方面培训过高层管理人员，并且就管理变化、激励和影响他人、战略性思考和逆境中的领导等方面召开过研讨会。除了在麻省理工大学的教学工作以外，saar博士还曾经在哈佛大学，纽约州立大学，哈特福大学，南卫理工会大学和洛约拉大学任教过。他曾经出版了领导力发展方面的论著，并且在全美国和世界的行业和专业协会中发表重要讲话。他在斯沃斯莫尔学院获得了经济学和心理学的学士学位，在哈佛大学获得了组织行为学和管理学的硕士和博士学位。

滕斌圣 长江商学院战略学副教授

长江商学院战略学副教授，长江跨国公司研究中心主任。滕斌圣教授1998年在纽约市立大学获战略学博士学位，1998—2006年执教于美国乔治华盛顿大学商学院，曾任战略学副教授、博导，享有终身教职，并负责该校战略学领域的博士项目。滕斌圣教授的研究与教学领域集中在战略联盟、收购与兼并、创业与创新、家族企业管理以及企业的跨国经营。滕斌圣教授在国际著名学刊上发表了二十多篇论文，其中包括《管理学会评论》、《组织科学》等顶尖刊物。他被认为是战略联盟方面的权威，受到《华尔街时报》、《华盛顿邮报》等主流媒体的多次专访，研究成果被众多战略学教材引用。

王 巍 长江商学院金融学兼职教授、中国工商联并购工会主席

长江商学院金融学兼职教授，中国工商联并购工会主席以及万盟并购集团创始人。王巍教授曾任中国南方证券有限公司执行副总裁（1992年1996年）、万盟并购管理控股公司主席（1997年2006年）。他在公司理财、并购和IPO运作领域具有丰富的经验。在国内和海外市场，作为上市推荐人，王教授已引导并监督了40余家中国公司成功上市。他曾任中国众多一流公司的金融顾问，为其解答关于重组、金融、并购和IPO等方面的问题。王巍教授还出任三家上市公司的独立董事并担当中国多个部级、省级政府的经济顾问，同时具有不同国际公司的工作经验，包括东京的NomuraSecurity、华盛顿的世界银行以及纽约的化学银行。王巍教授在众多的学术和商业期刊发表超过百篇评论与论文，曾作为图书《Chinese Way (2000)》作者获得管理层融资收购图书的国家图书奖，2001年至2007年担任中国并购年鉴的主笔和编辑。

周春生 长江商学院金融学教授

长江商学院金融学教授、长江EMBA及高层管理教育学术主任。曾任北京大学光华管理学院院长助理，高层管理者培训与发展中心主任，金融学教授、博士生导师、香港大学荣誉教授、香港城市大学客座教授。周春生教授在金融学研究方面很有建树，他提出的信用风险分析模型，股票定价及公司分拆的实证研究，行为金融学理论引起国际学术界及金融行业的广泛关注。有关信用风险所作的开创性工作得到了巴塞尔委员会的高度重视，并被其录入了官方文件，对国际金融规范的制定产生了积极的影响，相关论著已被美国及欧洲多家咨询机构及投资银行列为风险管理培训的教材。因出色的研究，周春生教授多次获奖，1994-1995年获得普林斯顿大学优秀博士生荣誉奖学金Harold Dodds奖，2002年获得第九届全球金融年会最佳论文奖，2003年获得国际杰出青年基金。

业内演讲嘉宾

此外，长江商学院还将邀请行业精英共同打造本课程，分享对能源行业的深刻见解以及企业成功的管理实践经验，本课程的业内演讲嘉宾主要来自于：