“（子女）如果能从遗产中得到一个美分，就算走运。那种以为只要投对娘胎便可一世衣食无忧的想法，损害了我心中的公平观念。”
——巴菲特

“家族企业一定具备某些优势。家族企业长期的稳定定位，决定了它们能够推行非常规或与传统相悖的战略。家族企业的文化更具有持久性，其价值观体系更富于人性化，这与普通公司以职能为核心的企业文化不同。”
——瑞士国际管理发展学院(IMD)研究家族企业的教授约翰·沃德

“我独生儿子尹喜地用钱也需要有严格的度。谁用钱用到动了企业筋骨，是绝对不允许的。因为这是我们安身立命之地。就像你多摘枝花可以，多摘个果子也可以，你绝对不能伤它的树干和树根。”
——力帆集团掌门人尹明善

“起用刚由学校毕业的少爷当经理或总经理，父子天性之爱，这是一回事；企业的经营是追求工作合理化，追求高效率，每一点每个角落都要有适当的人选，即是适人适所。提拔儿子，抹煞人才，公司前途完蛋，最后宝贝儿子也被误了。”
——台湾塑胶集团董事长王永庆

“为后代留下本事，让他们能有一番作为。我认为钱在没有饭吃的时候很重要，一旦丰衣足食后，钱多了，只为后代带来财产纠纷。如果孩子们比我更有本事，他就不需要我的财产；如果孩子不如我，那你给他再多的钱也让他花光了。”
——香港金利来（远东）有限公司董事局主席曾宪梓