全国房地产市场的风云突变使中原地产同样面临着入主中原以来的最大挑战，作为最大的房地产中介企业，一系列问题等待着中原地产决策者定夺……
没有永远优秀的管理，只有随时间和规模的发展而即时改进和更新的管理。本案例通过描述万科规范的绩效管理体系，围绕末位淘汰、考核沟通和绩效管理体系等问题对北京分公司的绩效管理状况进行了交待……
本案例从万科新十年战略目标的宣布入手，分析一向稳健的万科是否有充分的准备迎接新目标的挑战，新的“颠覆、引领、共生”的口号和行动如何展开值得期待……
奥康集团作为中国民营企业的一个缩影，其企业文化的形成过程和特点很大程度上解说着中国民营企业的文化特质……
作为中国最早进入世界500强的企业之一，中化集团在经历了90年代末期的危机之后，由于新任经理的上任，对中化内部管理、企业文化和公司战略等开始的一系列变革最终使中化走出了危机……