2005年美国《财富》杂志全球500强排名中，任何一个行业的前5名企业中，没有任何一家中国企业入围。即使是那些中国颇具全球竞争力的行业，如电器、成衣制造等，也没有一家企业进入前5名，中国企业在全球产业分工中的真实竞争力可见一斑。我们必须承认，中国企业还没有站在世界产业之颠去俯视全球产业发展现状，我们没有能力去规划全球产业发展未来，我们甚至没有能力去影响全球产业发展的每一步，能够与跨国公司展开真正意义上竞争的中国企业寥寥无几。在跨国公司眼中，中国仍是一个廉价资源的基地与潜力巨大的市场。
复星集团从医药起家，不断地以参股或者控股等精巧地资本运作方式，投资于企业这个“产品”，用民营企业机制同国有企业资产实行有效嫁接，成长为中国最大的民营控股企业之一。目前除了核心的医药实业，复星集团还介入了钢铁、零售、房地产、矿业和金融等，这些产业大多位于中国经济的核心点。 从1998年第一家A股公司复星医药上市开始，到2007年复星集团整体在香港上市，复星抓住了一切能抓住的融资机会。如果一个企业想要发展，那么它将必须处理好资本问题，否则企业的积累和发展不可能很快。复星走的道路就是充分与资本市场相结合。走资本之路，最根本的还是要依靠公司自身的现金流，一定要特别关注公司自身现金流的完善与连续，而如何保证现金流的充足则需要企业不断改善运营管理，同时为了实现公司的持续快速发展，也必须要有敏锐的投资眼光并能抓住投资机会，只有做好这三个方面，才能使得公司处于领先的位置。
中国风投业诞生于20世纪80年代初期，从1998年开始掀起第一波热潮。然而从2001年开始，随着美国纳斯达克市场网络股的破灭，风投的寒冬悄然而至。直到2004年，随着互联网、通讯等高科技行业逐步复苏，风投业再次兴起，融勤国际恰好诞生在这个时期。他是欧洲家族资金与中国本土财务公司相结合的产物，既具有海外资本，又对本土企业和项目有着较深入的了解。本文介绍了融勤国际的投资模式——寻找代理人，将业务委托。并描述了其投资选择都考虑哪些方面？怎么进行行业选择？如何进行项目选择？其投资流程和退出方式是怎样的？同时对海外风投在中国的投资特点作了总结。