2010年4月，国家出台了一系列遏制房价过快上涨的调控措施（以下简称“新政”），出人意料的是，国家并没有采取与2007年类似的“加息”等货币政策，而是出台了一系列行政手段遏制房地产市场过快上涨的势头，这究竟是为什么呢？本文从高房价形成的原因及影响出发，探讨了在中国当前形势下“加息”和“新政”的适用性，看看政府的选择会带来怎样的影响。
始于2007年的金融危机对美国经济产生了巨大影响，GDP明显下滑，年度增长率由2007年的4.8%下降到2008年的3.3%。季度变化更是明显，2008年第四季度GDP的增长率为-5.8%，2009年第一季度也仅为-2.9%。
消费者价格指数（CPI）也有明显波动，尤其在2008年第四季度，连续三个月大幅下降，10月、11月、12月环比增长率分别为-1.0%、-1.7%和-0.8%。油价和房价在2008-2009年均出现了大幅的下跌。
失业率显著上升，从2008年1月的4.9%到2009年6月的9.5%，在短短的18个月的时间里上涨了近一倍，达到26年来的最高峰。根据统计显示，全国累计失业人数达到1470万人，如果加上“非自愿性半职”的900万半失业劳工，则全国失业率是16.5%。
财政方面，根据美国财政部2009年7月13日公布的数据显示，在截至6月30日的2008－2009财政年度的前9个月，美国联邦财政赤字首次超过1万亿美元。财政部称，6月份美国联邦政府支出比收入多出943亿美元，使本财年目前的赤字达到1.086万亿美元，为上一财年同期的三倍多。同时，奥巴马政府还预计本财年美国联邦预算赤字将达到1.84万亿美元的历史纪录，约为上一财年的四倍。
而且，根据美国财政部计算，截止到2009年7月1日，美国国债为11.5184亿美元，占GDP的80%。美联储主席柏南克最近在国会发出警告：
“除非美国政府对维持长期财政稳定，展现极大的承诺，否则我们既没有稳定的金融，也不会有健康的经济成长。”
2005-2007年，美国经济从快速增长进入调整状态，油价迅速上涨、利率快速上升、房价先是快速上涨后维持稳定。受这些因素影响，在此期间GDP的增长率先是延续2004年的高水平——2005、2006年分别为6.3%、6.1%，从2007年开始出现明显调整——2007年全年GDP的增长率降到了4.8%。
影响经济形势的重要因素之一就是房地产市场的变化，火爆的美国房地产市场2006年开始冷却，进而导致住房建设投资的显著放缓。2000年到2005年是美国历史上房屋价格上涨第二快的时期，仅次于40年代二战刚结束的那段时期。经过通货膨胀调整后的房屋价格指数，平均每年上涨6.4%。2000年以来，建筑业占GDP的比重已经从4.6%上升为6.2%。但是这种情况在2006年发生了改变，前三季度美国房屋价格上涨幅度降为2.6%，从2005年10月到2006年6月的新房销售量下降27%。据估计，房地产市场的收缩导致2006年第二季度GDP减少0.7个百分点，下半年的GDP减少1.2个百分点。
2005-2007年间，劳工市场状况不断改善。失业率从2004年的5.5%逐步下降，到2006年底降到4.4%，2007年全年也维持在4.6%左右。CPI也始终维持在较高水平，其环比增长率也保持在3%左右。
财政方面，“预算和经常账双赤字”的问题依然比较严重，加上“卡特里娜”飓风的恢复重建工作的影响，虽然2005年在个人和公司所得税大幅增加的带动下，美国的财政状况有所改善，2004-2005年度的预算赤字缩小至3190亿美元，但这仍是美国历史上第三大年度赤字。2006年和2007年预算赤字状况继续改善，分别下降至2482亿美元和1615.2亿美元。经常账赤字维持高位，2006年达到了8567亿美元，2007年微降至7386.4亿美元。
2000年的美国经济延续了上世纪九十年代末的良好发展态势，国内生产总值（GDP）保持高速增长，全年的增长率达到了5.9%，消费者价格指数（CPI）环比增长率为3.4%。繁荣的进出口贸易对美国经济的发展起到了巨大的推动作用，并为美国提供了大量的就业机会，在1999-2001年上半年，美国的失业率始终维持在4%左右。
在财政方面，从上世纪90年代后半期到2001年，美国是经济合作与发展组织(OECD)中财政盈余最高的国家。1999-2000年，美国的财政盈余达2362亿美元，占GDP的2.4%。
2001年，受互联网泡沫的影响，从3月开始，美国经济出现了衰退，至此美国历史上最长的经济扩张期结束。2001年下半年，美国又遭遇了“9•11”恐怖袭击事件，消费者信心遭受打击，接连两个月里工作岗位减少了80万个。格林斯潘在不到3个月的时间里调低利率1.75个百分点。
2001年的衰退对美国经济造成了一定的影响。2001年美国GDP增长率下降为3.2%，CPI也略有下降并持续到了2002年。失业率有明显上升，从2001年10月开始到2004年底，失业率几乎维持在5.5%-6.0%之间。
但整体看来，这些影响还是短暂的，在随后的几年里，美国的经济很快恢复过来，GDP增长率稳步上升，到2004年已经达到了6.6%，恢复并超过了2000年的水平。截止2004年底，CPI的环比增长率已经缓慢回升至2.7%。进出口情况也在小幅波动后回到了增长通道。
但是预算和经常账赤字问题却变得很严重。布什政府执政以来，由于实行减税计划并且大幅增加国防开支，美国的财政状况开始恶化，2002-2003年度和2003-2004年度，美国的预算赤字分别达到3780亿和4120亿美元的历史记录。2004年，美国的经常账赤字达到了创纪录的6680亿美元，相当于GDP的6%。
国内主要城市房价飞涨，人民可谓怨声载道，于是百姓开始把矛头指向了房地产开发商，认为是他们为了谋取暴利哄抬房价。
但开发商却说，他们其实也很冤，在土地市场“招拍挂”的制度下，出价高者拿地，为了获得这一稀缺资源，他们不得不开出几倍、十几倍甚至几十倍的溢价争夺土地。到手后的地面价格加上建安成本，就出现了如今的高房价，其他他们自己获利也很少，大部分都归地方政府了。
而地方政府也抱怨说，这有什么办法呢，财政收入中大部分都上缴国家了，地方政府依靠税收和国家的转移支付难以满足财政支出的需求，只有依靠土地了。
那么，究竟是什么成就了如今地市场和房地产市场的疯狂呢？让我们一起把目光注视到世纪之交的中国经济。
本案例回顾了乔顿集团发展之路，以及分析了乔顿集团如何通过精益生产提升服装生产企业运营效率。
本案例回顾了乔顿集团发展之路，以及分析了乔顿集团如何通过精益生产提升服装生产企业运营效率。
乔顿集团创建于1996年，是一家跨行业经营的中型企业集团公司，集团总部位于浙江省温州经济技术开发区。集团下辖仙桃纺织品有限公司、新远大纺织品有限公司、乔顿房地产开发有限公司、乔顿投资有限公司、乔顿进出口贸易有限公司、浙江鸿润石化有限公司等六家全资子公司，注册资本2.06亿元。乔顿集团经营业务以高档西服、休闲服、衬衣、领带等系列产品的研发、生产、销售为主，辅以服装面辅料贸易、房地产开发、石化、有色金属矿山、PE投资和进出口贸易等相关业务。2008年度，乔顿集团生产销售高档西服及其他配套服饰126万套件，年产值逾10亿元。面对如此出色的销售业绩，集团董事长梁辉光和集团总裁沈应琴感慨万分。谁能想像他们刚开始创业时只是典型的全国到处跑的温州裁缝？谁又能知晓这数字背后的奋斗历程？
2008年，全球金融危机的影响也波及到中国，中国楼市的“拐点论”出现了，商品房销售面积和价格都出现了明显的下滑。从下半年起，国家的宏观政策进行了“增投资、扩需求、保增长”的调整，对房地产市场的调控政策也发生了转变。央行多次降息，并下调人民币贷款基准利率、住房公积金贷款利率和人民币存款准备金率，并出台了多项房地产刺激政策。到2009年3月，房地产市场的形势发生转变，房屋销售价格指数（环比）经历了7个月的下降之后，首次出现上涨，房地产市场火爆的局面终于开始回归了。
在资本市场，股指犹如过山车一般，仅一年的时间，就从最高的6124.04点跌至1664.93点，跌去了近72.8%。这时，人们对资本市场的未来似乎有些清醒了，观点也出现了分歧。
面对日益加剧的国际金融危机，为了拯救国内的楼市和股市，中国人民银行调整金融宏观措施，从之前“从紧”的货币政策，转变为“适度宽松”的货币政策，增加市场流动性，降低房地产市场交易成本，在2008年下半年连续5次降息，4次下调存款准备金率。
2004年，中国房价经历了爆发性的增长，诸多城市楼价一路飙升，全年有七个城市房屋销售价格连续四个季度涨幅超过一成。快速上涨的房价，引起了国家的重视，2005年和2006年，国家陆续出台多条政策规范国内的房地产市场，抑制住房价格过快上涨。在政府的调控下，2005-2007年间，国内房价始终保持温和上涨，销售面积大幅增加。
股票市场上，2005年是中国股市的历史低谷，当年6月6日，上证综合指数跌破1000点，最低998.23点，指数与最高点相比跌幅超过50%。但此后股市进入了两年的牛市，一路飞涨，至2007年10月16日 上证综指达到最高6124.04点。人们对股市充满信心，乐观的估计上证指数也许能超过8000点。
面对这种疯狂的行情，中央政府多次提醒股市风险，并延续2003年以来稳健的货币政策，收紧流动性，以抑制房价、物价过快增长；控制货币信贷；防止通货膨胀。三年间共8次上调基准利率，13次上调存款准备金率。
1998年7月3日，中华人民共和国国务院发布《关于进一步深化住房制度改革加快住房建设的通知》，此后房地产市场迎来了发展的一个高峰期，房地产投资、商品房销售面积及个人住房消费贷款均迅速增加，房屋销售价格也保持了快速上涨趋势。社会上关于中国房地产市场是否存在“泡沫”的争论就渐渐浮出了水面。
在资本市场，由于亚洲金融危机的影响，到1999年5月18日，沪深两市综合指数已经分别跌至1059点和310点。此后经过国家政策的调整，中国的股市经历了接近两年的牛市行情，沪市在2001年6月14日出现2245点的历史最高点。但此时的中国股市依然是不规范的，还存在很多制度上的问题。这些问题使中国的股市在此后近四年的时间里持续低迷。
这一时期，为了应对亚洲金融危机，稳定国内的股市楼市，中央政府在1997年至2002年期间坚持执行稳健的货币政策，增加货币供应量。在汇率上实行：“以市场供求为基础的、单一的、有管理的浮动汇率制。”到2003年，国内消费物价指数明显上升，投资和信贷都出现了较快增长，从这时起，政府的货币政策开始发生变化，适当紧缩银根，先后两次提高存款准备金率和一次提高基准利率。
本案例以宁波乐士实业有限公司为背景，用以说明对中小型家电企业而言，差异化战略是一个有效的与行业巨头竞争的手段。
宁波乐士实业有限公司成立于1993年，正值中国经济快速起飞的时期，公司一开始主要给其他家电企业做配套。2000年，在经历了众多老家电企业的衰退后，乐士公司也越来越感觉到巨大的压力，做配套自己没有什么主动权，又没有太多的技术含量，越来越多的新人随时可以进入，公司决定必须要做一个真正面对市场的产品，来主动把握市场，把握自己的命运。经过仔细的分析，乐士认为在城市市场，因为有像“海尔”这样的大型企业已牢牢占据，要想从这此巨鲨口中分一杯羹显然行不通。于是，乐士很快确定了向这些发展中国家进军的战略。不久，乐士又面临了新的问题，越来越多的同行将注意力放到这些发展中国家，市场竞争越来越激烈，并且随着美元的贬值与原材料价格的上涨，企业再次面临新的发展方向的抉择。时至今日，乐士经过数次转型坚持差异化战略已经为自己开拓出了一个稳定坚实的市场。更为自己的发展提供了无限的能量。
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