手机成无疑是2007年最热门的明星产品，苹果iPhone的热销和谷歌Android平台的发布，为此奠定了基调。
可以预见，2008年手机行业将发生更大的变化。其一，运营商将更加开放,美国联邦通信委员会（FCC）可能要求无线频率竞拍者确保其网络向各种手机和服务开放；其二，基于Android的手机将成为可以装在口袋里的电脑，上面运行的程序比现在的智能手机要多数倍。
而这些，都和搜索引擎巨头谷歌有关。
11月5日，谷歌成立包括芯片供应商、手机制造商、手机软件设计商、移动运营商在内的开放手机联盟（Open Handset Alliance）；虽然没有发布传言已久的手机产品GPhone，但足以引起业内最大的震动。这意味着，这家全球最大的搜索引擎公司正式成为手机领域的新玩家。
谷歌的崛起，已经深刻影响和改变了广告、电视、软件、出版等多个传统行业，这次进军手机行业，它还能一如既往地成功吗？
开放式创新
谷歌牵头成立的开放手机联盟囊括了全球技术巨鳄：芯片制造商英特尔、高通及德州仪器，手机制造商摩托罗拉、三星电子、LG，无线运营商NTT DoCoMo、KDDI、德国电信旗下的T-Mobile、Sprint Nextel，电子商务供应商eBay……联盟中的另一些成员名气虽然没那么大，但在业内也有足够的影响力：HTC（宏达电）在智能手机设计和触摸屏设计领域已经初露峥嵘，Nuance通信则专注于语音识别软件。
这是一张令人印象深刻的全明星名单，这34家公司将共同打造一个新的手机平台—Android，这是谷歌2005年收购的一家公司的产品。开放手机联盟的厂商共同为第三方软件开发商提供一个软件开发工具包(SDK, Software Developer Kit)，第三方开发商借此为Android开发应用程序和服务。预计2008年下半年，预装Android系统和第三方开发商提供的软件的手机将面市。
这是一个典型的开放式创新的案例。Android是一个基于Linux的开放源代码的操作系统平台，开放手机联盟免费提供软件开发工具包，以及包括网页浏览器、地图、电子邮件、视频共享和浏览工具在内的一整套应用程序。第三方软件开发商的应用软件通过谷歌的在线商店销售，谷歌则仍然关注于搜索广告市场。同时，广告的收入极有可能使通话成本降为零。
开放式创新，意味着加入这个创新生态圈的厂商都有利可图。首先是对外部开发商的吸引力。谷歌免费提供Android平台和软件开发工具包，联盟中的Nuance公司免费提供语音识别的基础程序。第三方软件开发商使用Android平台无须支付授权费或其他费用，并且可以通过Google的网上店铺来销售其软件，Google并不分享其利润。
同时，开放手机联盟将促成未来第三方软件开发商社区的萌芽。据透露，苹果公司也将允许第三方软件开发商为iPhone开发应用程序。有谷歌和苹果作为靠背，手机平台的概念将在明年流行起来，并为第三方软件开发商创造利润来源。
风险投资商也可以从中获得大量的投资机会。在开放手机联盟成立后，已经有大量新兴公司投身其中开发基于Android平台的程序，从而吸引了风险投资向Linux软件开发商的投资。据Garnett & Helfrich资本公司的运营总监David Helfrich介绍，目前有上亿美元风险投资注入了Linux软件开发公司。今年他将向Linux软件相关的公司投资1200万至5000万美元。
对手机制造商来说，好处显而易见。加入开放手机联盟可以获得免费的Android操作系统，从而节约上亿美元的投资。据估计，手机生产商升级至新的操作系统平台需要花费2亿美元。而转至Android操作系统后，将无需再向微软或Symbian交纳授权费，从而节省约10%的制造成本。
谷歌看似免费提供系统平台和开发工具，但并不是义务劳动。其实，谷歌不仅仅提供了一个手机平台，也提供了一个新的商业模式：只要基于Android平台的手机畅销，手机上网的用户越多，谷歌搜索引擎的访问流量就会增长，而搜索相关的广告利润就会增长。加特纳公司（Gartner）预计，2011年全球移动设备的广告市场将达110亿美元。
谷歌最早开放了其社交网络的OpenSocial平台，随后开放式创新被Facebook发扬光大，目前已经成为硅谷的一股新潮流。今年5月份，Facebook向第三方软件开发商开放了应用程序接口（API），允许外部开发者为Facebook开发程序，这一举措激发了第三方软件开发商的热情，并引发了widget等小程序的流行，有些专门为Facebook开发小程序的公司已经获得风险投资的注入。
虽然开放手机联盟列出的名单包含了众多强大的合作伙伴，但一些行业巨头的缺席则显出该联盟将面临的挑战。例如，美国两家最大的手机电讯公司AT&T 和Verizon Wireless并没有加入联盟，而这两家的市场份额加在一起占市场总额的52％。手机制造商诺基亚也没有加盟，诺基亚认为该联盟不是威胁。
手机操作系统竞争
开放手机联盟推出Android平台，表明谷歌进入手机领域首先布局操作系统。这将与微软的Windows移动版及Symbian操作系统产生直接对抗，其中微软为手机开发的移动Windows操作系统已经站稳脚跟，而Symbian则在手机操作系统市场占统治地位。
Android平台的崛起，或将改写手机操作系统市场的竞争格局。据IDC调研统计数据，目前预装微软Windows移动版的手机占全球智能手机市场10%左右的份额。而Symbian则以72%的份额牢牢控制着手机操作系统市场。苹果公司的iPhone手机约占1.8%的市场份额。
谷歌计划，开放手机联盟成立后不出5年，每年能销售几千万甚至上亿部预装Android操作系统的手机。
竞争对手对此表示怀疑。微软虽然在网络搜索和广告业务上被谷歌压倒，但并不把谷歌进入手机领域看作威胁。以下几个数据可以帮助理解微软的努力和地位：微软花了5年的时间才刚刚在这个市场站稳脚跟。目前，微软联合了全球160多家运营商、48家手机制造商，能提供近两万个应用程序；每年约售出2000多万部使用微软Windows系统的手机。根据手机的配置情况不同，预计微软从每部手机收到8-15美元的授权费。
微软Windows系统移动业务部总经理约翰·欧鲁克反问：“他们可能能够提供一个免费的部件。但你不得不要问：如果要将其商业化，其附加成本是多少？”
而占领全球3/4的手机操作系统市场的Symbian更不认为谷歌的Android是威胁。 Symbian战略总监约翰·福斯说，“有些人认为开发功能丰富的操作系统很容易，但需要多年的努力。只有我们才拥有实实在在的手机、实实在在的手机平台以及多年创建起来的根基。” Symbian在手机操作系统市场奋斗了10年，共投资7亿5千万美元才得到统治地位。
诺基亚拥有Symbian公司48％的股份，其主打手机S60的操作平台就是Symbian。诺基亚认为软件的选择逐渐变得不那么重要。但谷歌认为，手机硬件越来越便宜，软件在成本中所占的百分比还在升高，目前软件只占手机成本的10％。
Symbian还为Android选择Linux并不明智。目前，至少有22种针对手机的Linux操作系统。Symbian认为，Google试图基于Linux创建一套标准，简直是逆历史潮流而动。福斯说：“我们也看到过一些创建Linux标准的尝试。但是Linux基本上是不完整的，它没人管也很难管，如果Google不介入，它还会自由散漫地打着哈欠满地打滚呢。”不过，ABI公司预计，Linux将是未来5年增长最快的手机操作系统平台。
而Android项目主管安迪·鲁宾则认为，Android采用开放源代码的Linux和Java语言，是为了方便第三方软件开发商开发与网络相关的程序和服务。Android系统的最低要求是32M内存、32M闪存和一个200M的信息处理器（开放手机联盟中有些公司正努力进一步降低这个要求）。Android最大的特点是访问和处理数据的方式,可以在中低价位的大众化手机上运行浏览器、电子邮件、地图、视频共享等主要功能。同时，谷歌将提供远程测试服务，使第三方软件开发商利用仿真程序测试其软件，确保兼容性。
鲁宾认为，开放手机联盟和其它Linux团体大不相同：Android是以产品为导向的，联盟成员将基于Android开发出新手机产品。“业内有些组织只是写写技术规范，希望其他厂商按照这些规范来生产产品。”鲁宾说。
夺取控制权
一旦开放手机联盟获得成功，谷歌将引发通讯业和手机制造业的巨大变革。这表明手机功能、设计的控制权正逐步从移动运营商和手机经销商手中，转移至第三方软件开发商及行业新来者苹果、谷歌手中。传统的生态链将被颠覆，权力将被重新分配。
梳理一下手机行业统治权的嬗变历程，有助于理解谷歌开放手机联盟的地位。在上世纪80年代第一代模拟手机出现时，移动运营商对手机行业具有统治地位，它们建立了无线传输网络，使用稀有的频率资源提供通信服务，处理手机用户话费清单，决定手机的设计和功能……
今天强大的手机制造商当时地位较低，仍处于食物链的末端：摩托罗拉生产出了最早一批手机，诺基亚当时生产纸张甚至自行车轮胎等产品，还没开始生产手机。总之，在产业的控制权上，手机生产商的权力还很微弱。
在移动通讯业早期，取得无线网络运营牌照堪比获准印钞。不过现在蜜月结束了，市场基本已经饱和，通话价格在下降，新的商业模式行不通，更重要的是谷歌、苹果等行业入侵者已经杀入竞技场了。
苹果iPhone以及未来基于谷歌Android平台手机的兴起，将使行业权力天平偏离移动运营商。以iPhone为例，苹果几乎完全控制了iPhone的研发过程，从外观设计、业务应用到产品及服务的定价，甚至与运营商的分成比例也比以往要高；而其移动运营商合作伙伴Cingular在这一过程中的话语权则极小。同时，这些网络功能强大的手机销量越大，移动运营商为了将用户绑定在其网络上，将不得不提高给手机制造商的分成比例。
另外，谷歌还有可能通过拍卖获得无线频率的牌照。12月初，谷歌正式宣布将参加2008年1月联邦通信委员会举行的无线频率牌照拍卖。一旦谷歌竞拍成功后，该网络将向所有类型的手机和应用服务开放，条件是这些用户得收看广告。这样，谷歌就将其在桌面PC互联网广告上的模式，复制到了手机移动互联网上。可以想象，如果每月的话费能节省50多美元时，用户肯定是不介意在上网时看到广告的。
规则改写者的挑战
无论如何，开发革命性手机产品是一笔耗时伤财的生意。不管是芯片、手机、还是软件，全球许多厂商致力其中几十年了，但是只有少数能做好。
谷歌成立开放手机联盟只是万里长征第一步，成功的机会和失败的风险都很大。无线数据行业技术顾问切坦·沙尔姆并不看好开放手机联盟，他说：“这个联盟的名单确实让人印象深刻，但是需要花很长时间才能形成一个真正的创新生态系统。”
确实，一旦形成这个创新生态系统，将能促进移动互联网的普及，并使谷歌借此占领移动互联网的广告阵地，复制其在桌面PC互联网广告市场的成功。同样需要花时间建立的还包括移动互联网广告的商业模式，目前主要通过短信和彩信向手机用户发送广告，还有些将广告集成进手机游戏、手机视频中。
然而，谷歌毕竟是个与众不同的竞争对手：它规模更大，增长速度更快，拥有更多现金，也更加能吸引人才。凭借其巨额财富和创新技术，谷歌已经对电视、出版、电脑软件和广告等行业产生了极大的影响。
谷歌认为，未来的数字生活和工作将建立在远程网络上，通过有线或无线的设备来处理信息和数据。而谷歌的使命就是搜集全球信息，使它们能访问并且相互关联。Android项目满足了这一使命中“泛在访问”（universal-access）的职能。“我们需要确保各地的手机用户每天即使外出也能使用谷歌的服务。”安迪·鲁宾说。
虽然这次谷歌瞄准的是手机的核心软件——操作系统，但长远来看，谷歌必将染指手机的其他应用软件，比如微软擅长的办公软件。谷歌越前进一步，与微软的对抗便越明显一分。今年初谷歌发布了一套办公软件Google Apps，其中包含文字处理软件、表格软件等；随后又与IBM共同推出“云”计算的概念，向用户免费提供数据中心，激励他们围绕谷歌产品开发更多的补充产品和服务。
如果说微软建立起了传统软件开发原则，谷歌则要打破软件行业所有的现行规则。比如，传统软件的开发、测试和出货的产品周期大约是2-3年；而据谷歌CEO施密特介绍，在谷歌根本没有2年以上的计划，产品路线图最多只预测4-5个月。与微软封闭开发不同，谷歌的开放手机联盟授权外部开发商加入，通过“开放”获得“增殖”。
上世纪90年代，微软曾经成功地抵御住了一次互联网的袭击，并在桌面PC互联网阵地站稳了脚跟。当时，微软把IE浏览器捆绑进了Windows操作系统，免费提供给用户使用，击溃了其他浏览器软件对手。
这次，微软对抗谷歌手机计划或许将使用类似的办法：把更多的网络功能加进其产品中，并小心翼翼地避免损失桌面软件的利润。
谷歌每进入一个行业，不仅带来新的产品，也带来新的商业模式和游戏规则。虽然目前连运营商合作伙伴也不清楚未来的商业模式到底是什么样，但谷歌进军手机业的前景仍是检验这个科技巨头的试金石。
智能手机未来10大发展趋势预测
1.GPS：目前，GPS功能越来越普遍。宏达电、RIM和其他智能手机厂商均推出了支持GPS功能的手机产品。他不仅可以帮助用户从A点走到B点，更重要的是，GPS服务商也推出各种各样的服务。
2.开源：开源是智能手机发展的一个新趋势，目前，智能手机厂商和运营商都宣布了自己的开源战略或产品。不久前，Google刚刚推出了Android开源移动平台计划。
3.电池寿命：电池续航时间是衡量智能手机的一个重要指标，Wi-Fi、蓝牙、彩屏和免提等均消耗不小的电量。因此，为延长续航时间，尽量关闭不常用功能。
4.Wi-Fi：找到一款新的Wi-Fi芯片，如Atheros AR6002系列，可以有效降低能耗，延长电池续航时间。
5.验证接入 ：今年年初，T-Mobile推出了Hotspot@Home服务，允许用户通过手机拨打VOIP电话，但只支持Wi-Fi手机。9月，RIM推出了支持该服务的智能手机。相信以后会有更多的产品上市。
6.安全 ：智能手机面临着各种安全威胁，如设备锁定、功能锁定、加密、验证、远程删除数据、防火墙和VPN等。
7.多媒体 ：为提升多媒体应用，智能手机需要平衡商用和个人应用所需功能。
8.应用 ：电子邮件可能是智能手机用户所需的最重要功能，但随着连接性的提高，智能手机还有更多的潜在功能，如支持Web 2.0服务等。
9.摄像头 ：智能手机所内置的摄像头已不再是“鸡肋”。
10.家庭基站 ：到2008年底，一些运营商就会试运行家庭基站服务，这样，智能手机在家庭或办公室的覆盖面积就会得到提升。
（资料来源：电子工程专辑）
GPhone和IPhone的不同点是什么？
尽管今天并没有发布GPhone的原型，但是从OHA的成员组成就可以大概看出GPhone会是一个什么样子。
先看看下面这些企业：Aplix,AscenderCorporation,Audience, Broadcom, China Mobile, eBay, Esmertec, Google, HTC, Intel, KDDI, Living Image, LG, Marvell, Motorola, NMS Communications, Noser , NTT DoCoMo, Inc. , Nuance, Nvidia , PacketVideo , Qualcomm, Samsung, SiRF, SkyPop , SONiVOX , Sprint Nextel, Synaptics, TAT - The Astonishing Tribe, Telecom Italia , Telefónica , Texas Instruments , T-Mobile, Wind River。
从Google、eBay、三星、SkyPop、INTEL、高通等企业的参与来看，GPhone和IPhone最大区别在于他们是用来做什么的，目标用户是谁。IPhone的核心理念仍然是娱乐终端，而GPhone则是一个多业务支撑终端。
这和当前运营商部署多业务支撑平台的概念是一样的。手机作为客户端产品，必须同样支撑多业务的体现。而目前，无论是WindowsMobile还是Symbian都无法达到这一要求，因此，OHA才会推出开放式手机系统平台“Android”，其目的就是能够让移动终端能够支持多业务的体现。而这样的终端必须考虑以下几个要素。
第一、 处理能力。和娱乐终端一样，多业务支撑终端需要更为强大的处理能力，包括搜索功能，在线交易功能。因此，就必须有Intel这样的企业参与。同时，它也必须支撑强大的娱乐功能，因此Nvidia这样的图形处理公司也就加入到这个阵营中来。
第二、 良好的带宽保障。和IPhone不一样的是，强大网络传输能力，包括上行和下行的数据传输是GPhone的必要保障，而这也是高通、TI、博通等企业加入的关键，因此GPhone必须是支持HSPA或者EV-DO A/B的。
第三、 满足上述两个要素之后，就需要在这个终端以及网络环境下部署或者体现其业务性能，这个时候Google、Ebay、Skypop等企业就能够让其业务或者软件在这样的终端上大显身手了。
第四、 这样的终端需要不错的品牌推广，因此大型运营商以及著名的手机制造企业如三星、LG等必须加入，参与GPhone的发展和推广。
综上所述，GPhone将是一个多业务支撑终端，更多的商务人士将是他的首选客户，而不是IPhone那样的时尚一族，也是运营商在大客户服务以及高端商务用户定制服务的首选终端。
（本文根据公开资料整理而成）