“2005光大财智论坛--长江管理前沿论坛”在青岛圆满落幕”

5月11日，以“迎接国际化挑战 实现跨越式发展”为主题的“2005光大财智论坛--长江管理前沿论坛（青岛站）”在青岛麒麟皇冠大酒店成功举办。

本次论坛由我院、青岛市人民政府国有资产监督管理委员会、青岛电视台、青岛市高新区技术管理委员会联合主办、光大银行青岛分行、长江商学院青岛同学会协办。我院项兵院长、EMBA\EDP学术主任齐大庆教授、EMBA\EDP学术主任曾鸣教授、EMBA\EDP执行主任罗譞、学院发展部主任唐中出席本次会议。来自青岛市有关部门的负责人与专家、学者、青年企业家共400多人参加了本次论坛，不少青岛本地及周边省份的长江同学也特地前往参加。青岛电视台著名主持人理冰担纲主持，山东电视台、青岛日报、青岛晚报、招商周刊、财经日报、青岛人民广播电台、青岛经济广播电台、半岛都市报、崂山电视台等十几家媒体的记者得知长江学者首次在青岛开讲，纷纷赶到会场，全程追踪报道了这次长江学者与青岛商界精英的思想盛宴。 

本次论坛是今年“长江管理前沿论坛”的第三站，我院三位教授项兵院长、曾鸣教授、齐大庆教授出席论坛，分别作了名为“‘新洋务’战略：打造世界级企业的新思维”、“关于中国企业国际化的战略思考”、“中国企业的战略制订与执行”的主题演讲。

在举办形式上，这次论坛也是系列“长江管理前沿论坛”中最具特色的一次。演讲之后，在青岛电视台著名主持人理冰的主持下，我院3位教授与现场企业家当场“过招拆招”，就当地企业家关注的热点管理话题进行对话，交流最新的西方管理知识和中国企业实践相结合的“中西贯通”之道，探讨如何成长为世界一流企业的新视野、新思路、新对策。青岛电视台在现场进行同期录制，并将把长江学者与青岛著名企业家的对话制作成专辑，在“光大财智对话”栏目中播出。

　　在演讲中，长江商学院院长、素有“洗脑教授”之称的项兵教授，将内容锁定渴望成长为世界级企业的一流中国民族企业。项兵教授指出，世界经济版图将在未来的5～10年中重新塑造，中国民族企业在本土优势逐渐丧失的情况下，将面临巨大挑战。 

　　如何与跨国企业同台竞技？如何实现跨越式发展？“传统的思路产生了很大的困难，已经无法解决我们面临的新挑战，我们必须站的更高，用全球视野看待问题，彻底改变思维方式，寻求解决之道”，项兵院长为中国民族企业把脉，提出了问鼎世界的解决之道——“新洋务”战略：其核心内容是“借力打力，以强制强”。项兵院长用形象的比喻解释了“新洋务”战略的关键点：三个“围棋一段”棋手联手，很难抵抗一个“九段棋手”，立志冲击世界一流的民族企业的上乘之策（可能是惟一出路），是借一个九段高手之力应对另一“九段”棋手。这一“以强制强”的思路将奠定民族企业在全球范围内合纵联合、跻身于世界一流的基础。 

　　“新洋务”战略特别强调：中国的民族企业必须具有高瞻远瞩的全球视野，整合全球资源、高端人才的能力，学会“以强制强”的战术，项兵院长将其归纳为“新视野、新思维、新对策”。 
长江商学院EMBA\EDP学术主任曾鸣教授曾在国际著名商学院INSEAD任教，熟知西方管理新知。近几年来曾鸣教授一直致力于研究中国企业国际化的发展战略，曾对数十家中国企业进行过实地考察和深入调研，对中国企业战略有着深刻全面的认识和理解。
曾鸣教授指出，尽管中国企业凭借着低成本、对本土运营环境、消费者需求的深入了解及快速决策的能力在国内市场取得成功，但国际化仍然是对中国企业的全新挑战，因为企业需要拥有可以移植到国外的独特能力优势，以克服国际化必然带来的成本和管理复杂程度的增加。
而中国企业要想成功实现国际化，就该想清国际化的战略目的和代价；找出自己的独特优势；认真学习和体会跨国公司在中国的经验和教训；系统积累、积极培养国际化管理的能力，通过对全球资源的有效整合与配置，把中国的比较优势转变成企业的国际竞争优势，这是中国企业真正崛起的基础，但这将是一个长期积累的过程。
齐大庆教授现为长江EMBA/EDP学术主任、会计学教授，一直以来致力于财务会计及分析、赢余管理、企业战略执行等领域的研究，长年为国际和国内著名企业提供高级管理人员培训和企业咨询。
这次青岛之行，齐大庆教授结合他刚刚完成的对数百家中国企业“战略制订和执行力状况”进行的深入调研分析，为青岛企业家们带来“中国企业的战略制订与执行”的精彩演讲。
齐大庆教授指出，对于中国企业而言，高速增长掩盖的管理问题已经开始浮出水面，而战略管理能力的不足更是成为制约企业发展的瓶颈，其中缺乏战略执行力是导致企业失败的根本原因。
根据对数百家中国企业的深入调研分析，齐大庆教授发现：中国企业的战略规划能力薄弱，执行效果不佳；企业的综合战略执行力越强，战略执行效果越好；协同与控制对执行效果有直接的显著影响，而共识对执行效果的贡献是通过协同与控制间接实现的；企业的领导力、企业文化与战略管理制度对战略执行力构成因素皆有显著影响，对于目前中国企业而言，领导力对于建立战略执行力最为重要、战略管理制度次之，企业文化排在末位；企业战略并不直接影响执行效果，其影响是透过战略执行来间接实现的，企业战略品质的提升对综合战略执行力的提高有显著的促进作用。齐大庆教授调研分析，无疑对中国企业如何弥补从战略制订到经营绩效之间缺失的一环——战略执行，具有重要意义。

　　整场演讲深入浅出、语言生动，事例案例诙谐丰富，发人深省。长江教授的演讲引起了与会企业家的共鸣，会场气氛十分热烈。本次论坛在形式上打破了“一讲到底”的模式，在教授各自精辟扼要的演讲之后，“光大财智对话”主持人理冰、长江学者与青岛企业家三方就中国企业的国际化发展战略、青岛企业寻求突破等话题“过招拆招”、热烈交流，寻求解决之道。来自海信电器、华东葡萄酒的企业决策者也分别就企业发展面临的实际管理难题与3位教授当场交流。不少青岛企业家在听完长江学者的演讲后，纷纷表示受益匪浅，不仅开拓视野、增加学识、见识到世界级教授的风采，同时也表示出对我院EMBA项目的极大兴趣。 

青岛市人民政府国有资产监督管理委员会常务副主任于大江，青岛市高新技术管理委员会主任王为达、光大银行青岛分行党委书记刘鹰特地出席本次论坛。与会专家、学者、企业家共同感到，青岛是一个沿海开放的中心城市，经营驰名品牌是青岛的突出优势，企业实施国际化战略、提高品牌效应仍然是促进青岛经济和社会持续发展的关键和动力所在。随着我国加入WTO过渡期的结束，经济国际化趋势越来越明显，对外开放程度将进一步加深，青岛必须面向国际市场，以发展优势品牌企业和产业集群为基础，构筑完善的宏观政策体系，整合优化资源配置，继续以国际化、品牌化为向导，加强与跨国大公司、国内知名企业的合作，实施股份制改造，实现产权多元化，引导企业以品牌效应带动市场开拓和对外扩张，实现由国内品牌向国际品牌的跨越，不断提升城市的综合竞争力。

　　本次论坛由学院发展部发起组织，得到了青岛市人民政府国有资产监督管理委员会、青岛电视台、青岛市高新技术管理委员会、光大银行青岛分行及长江商学院青岛同学会的大力支持。青岛当地的长江EMBA同学也一同参加论坛并表示祝贺，他们是：张磊（EMBA首期、青岛创新置业有限公司董事长）、刘春燕（EMBA二期、胜地汽车零部件制造有限公司执行董事）、杨鲁平（EMBA二期、中国光大银行青岛支行副行长）、张沁（EMBA二期、青岛保税区智联贸易有限公司副总经理）、吴志壮（EMBA三期、青岛保税区智联贸易有限公司董事长）、李义勤（EMBA四期、青岛鑫雷音电子有限公司执行董事）、周岱林（EMBA四期、青岛城市建设集团股份有限公司总经理助理）、屠一（EMBA五期、青岛翔通报关行有限公司董事总经理）、刘青博（EMBA五期、中国光大银行青岛市延安路支行行长）、张斌（EMBA五期、天泰集团股份有限公司执行总裁）、唐炜（EMBA五期、天泰集团股份有限公司副总裁）。北京的李强（EMBA五期、瑞士亚梅洛巴公司北京代表处首席代表）也特地赶来参加本次论坛。在此向他们为本次论坛圆满举办所作出的贡献表示由衷感谢。