发布时间：2005年11月09日
11月8日下午，由《21世纪商业评论》主办的、我院作为学术支持单位的“首届中国商业思想论坛”在我院北京校区成功举办。在中国经济日益融入全球化的大背景下，本次论坛将焦点对准渴望做强做大的中国企业，主题定为“从做‘大公司’到做‘伟大的公司’——追寻下一个20年中国企业标杆”。
本次论坛遍邀来自国内、国际数十家知名公司的高层管理者、媒体业资深人士，围绕着如何“从做‘大公司’到做‘伟大的公司’”，分享经验、碰撞智慧。我院EMBA\EDP学术主任\战略与管理学教授曾鸣博士、案例中心主任\市场营销学助理教授赵昊博士、金融研究中心主任\金融学教授曹辉宁博士、战略学访问副教授滕斌圣博士、学院发展部主任唐中作为嘉宾，应邀特别出席本次论坛。
来自知名企业及媒体的嘉宾分别是：深圳万科股份有限公司总经理郁亮；蒙牛乳业股份有限公司董事长兼总裁牛根生；万盟投资管理有限公司董事长王巍；CCTV2策划人胡泳；IBM市场部总经理薛纪秀女士；SAP中国区副总裁、首席顾问粟树和；百度公司副总裁梁冬；远大空调有限公司首席执行官张跃；微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官陈永正；21世纪报系发行人沈颢；21世纪报系总经理陈东阳；《21世纪商业评论》执行主编刘晖；《21世纪商业评论》编委吴伯凡；《21世纪商业评论》编委张翔；《21世纪商业评论》编委袁卫东等。
在论坛开幕致辞中，曾鸣教授首先代表我院欢迎各位嘉宾的到来。他表示，在近几年中，长江已经通过大量研究形成了原创的管理思想，并不断进行传播，比如新洋务运动、拉美化危机、20周年的企业生命周期等思想等。长江商学院所做的努力，已经逐渐地影响企业家的行为。他说“未来中国企业要想在世界竞争中立足，没有形成自己独特的商业思想是不可想象的。通过不断地摸索找到真正的中国原创商业思想，这是中国的企业家、管理学者、传媒界必须共同为之努力的一个题目。我非常希望通过我们共同的努力，让更多的中国企业变成伟大的公司，立足于世界竞争之林。”
在过去的20年（1984～2004）中，中国企业经历了从无到有、从小到大的过程。在进入下一个20年中，中国企业正面临着如何实现从“表面的胜利”到“实质的成功”，从“不错”到“伟大”，从做“大公司”到做“伟大的公司”的问题。围绕着这一主题，各位嘉宾结合对企业经营的深切感悟，对伟大公司的核心价值热烈讨论、各抒己见。
我院曾鸣教授在讨论中提出三个观点：首先，对于绝大多数中国企业，能够做一个很平凡的好企业就足够了；其次，中国正处于经济大转型时期，提出如何做伟大的公司很有必要，但如何做非常的困难；第三，伟大没有一个标准的答案，需要企业在实践的过程中不断探索，在实践中走的更远，走的更高。
管理学宗师彼得•德鲁克曾以“三个石匠的比喻”来说明做企业的三个境界：第一个石匠说“我终于找到了一个好饭碗”，第二个石匠说“我做的是一流的石匠活”，第三个石匠说“我在建一座大教堂”。正如德鲁克说的，第三个石匠才代表做企业最高境界。
与会嘉宾纷纷表示，伟大的公司，应该就是企业的经营和管理进入到这种境界的公司。伟大的公司，就是那些有着明确的核心价值并悉心打造并获得核心能力的公司，是那些以盈利为自然结果而非终极目标的公司，是那些在基于商业又超于商业，在创造经济价值的同时创造巨大社会价值、对人类的生活品质具有承担的公司。
中国目前的“成功企业”中，有相当一部分仍属于第一种境界，有少数企业进入到第二种，具备第三种境界的企业凤毛麟角，几近于无。而中国要想获得强大的国家竞争力，就必须拥有一批不仅进入财富500强，而且真正堪称“伟大公司”的企业。中国企业要想在下一个20年从表面的胜利走向实质的成功，就必须从第一种境界进入到第二种境界，进而达到第三种境界。“伟大”是一种“永远在路上”的状态，一种认为自己“永远不够伟大”的心态下对于“伟大”的持续追求。
（照片从左至右分别为管理专家姜汝祥、深圳万科股份有限公司总经理郁亮、蒙牛乳业股份有限公司董事长兼总裁牛根生、万盟投资管理有限公司董事长王巍、《21世纪商业评论》编委吴伯凡）
（照片从左至右分别为《21世纪商业评论》编委袁卫东、SAP中国区副总裁、首席顾问栗树和、微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官陈永正、我院EMBA、EDP学术主任、战略与管理学教授曾鸣博士、百度公司副总裁梁冬、CCTV2策划人胡泳、《21世纪商业评论》编委张翔）
