发布时间：2007年01月09日
12月10日，当近四十位长江EMBA学员登上飞往法国的航班时，激动人心的长江欧洲商务考察项目正式起程了。
这是2006年长江国际商务考察的第三站。之前，长江学子曾分别飞赴美、亚两大洲，不仅在美国UCLA的安德森商学院、韩国的首尔国立大学、日本的早稻田大学这样的世界知名学府中，聆听世界级教授的管理智慧，更实地考察了一批诸如甲骨文、美泰、三星、索尼等世界500强企业，与这批世界最优秀企业的领军人共同探讨全球经济大势、文化融合之道、企业前沿管理话题。
因为美、亚之行的精彩，此次欧洲之行令人充满期待。在12月10日当晚，在我院赵昊教授的带队下，长江学子抵达法国枫丹白露。随后三天的课程学习在全球知名商学院INSEAD的美丽校园中展开。
课堂学习由我院与INSEAD为长江学员精心设计。授课教授均为INSEAD知名教授，五个模块的主题教学与百年来欧洲政治经济大环境的发展变迁紧密相连，涵盖了“资本主义制度”、“家族企业的战略议题”、“合作战略”、“欧盟的政治经济观”、“欧盟政策制定”等经典课程。INSEAD世界知名教授在对管理、经济、政策等热点问题的进行独到的解读同时，辅以大量潜心研发的原创案例，令身处全球经济一体化潮流的企业家学员们，站在更高的角度审视全球市场与企业管理问题。
其中Christine Blondel教授对“家族企业的战略议题”的精辟观点，引发了学员的强烈兴趣。目前国内民营经济蓬勃发展，其中为数不少为家族企业。中国的家族企业大都成立时间短，易受外部宏观经济的影响，与欧洲已有百年历史的家族企业相比还未到成熟阶段，但欧洲家族企业的百年兴衰发展历程，如Christine Blondel教授提到的已历经300余年发展演变的温德尔家族，为长江学子们思考中国家族企业的长远发展战略，提供了更宽阔的观察视野和思维角度。
三天的课堂教学赢得学员一致好评。在之后的公司访问中，长江一行先后在法国、德国两地，走进源自欧洲、影响世界的知名公司：施奈德电器、路易威登、汉高公司，及欧洲知名的法兰克福证券交易所。
在施奈德电器，公司HR总监Luz Helena Rojas女士在演讲中谈起施奈德的全球人才战略，令人印象深刻。一直以来，施奈德电器视人才为企业持续、稳定发展及对未来竖立信心的基础，坚持着人才是战略投资而非运营成本的理念。Luz Helena Rojas特别提到施奈德电器已实施多年的马可?波罗计划：即从HR战略的角度将国际人才流动与储备作为企业基业常青的关键。施奈德电器成功的国际人才战略，受到长江学员的极大关注。在热烈、友好的氛围中，双方积极地互动探讨，切磋进步。
在另一家世界知名企业——德国汉高时，它从一家纯粹的家族企业转型为现代企业制度的过程，为学员们验证在INSEAD所学的“家族企业的战略议题”，提供了学以致用的极佳机会。而汉高公司在交流中强调“家族成员可以从更长期、更有战略高度地考虑战略布局，避免非家族企业成员因急功近利而导致的失误”，则另长江学子品味出全球知名的欧洲企业，对家族企业的组织形式如何理解与坚持。
在重视传统与文化的欧洲大陆，于公司走访的间歇，学员们还在法国、德国两地饶有兴致地穿行在埃菲尔铁塔、凯旋门、卢浮宫、德国之角、莱茵河畔、科隆大教堂……，从中感受欧洲辉煌的文化、悠久的历史，也进一步思考在这片大陆上，欧洲文化何以蕴育出令人尊敬的世界级企业。
12月20日，当欧洲之行接近尾声时，也宣告着长江2006年度国际商务考察项目的圆满结束。在先后一个多月的时间中，长江学子的足迹遍布美、欧、亚三个大陆，聆听到世界顶级商学院教授带来的新鲜管理观点，走进发达市场与新兴市场的全球知名企业。在长江，EMBA学员不仅读万卷书，也行千里路，以超越传统的全新视野与思维，在放眼全球的视野中凝炼思维精华，探寻中国企业屹立世界经济舞台的发展新路。
