基础模块
本课程的目的是提供基本的理论框架和分析工具以帮助分析企业运营的外部经济环境，了解中国和全球各种宏观经济现象及其内在关系，理解政府宏观经济政策的走向和预测中国及全球宏观经济的未来发展，从而提高学员分析、判断和决策能力。课程将侧重讨论国民经济运转的基本模型及如何使用它们分析宏观经济的短期波动和长期增长以及企业、消费者和政府的互动对中国和全球经济的影响。
针对跨文化背景和中国特殊的商务环境，提高商务英语沟通的技能。实用性强，课堂上大量的情景练习，有助于学员快速掌握商务环境中的英语技巧，提升沟通、处理问题的能力。
旨在让学员理解中国和西方国家的法律、公共政策及政治行为如何影响企业的经济利益和决策行为。课程除了介绍企业的法律环境外，还力求为学员提供一个帮助他们在受政府制约的经济环境中进行有效决策和企业管理的理论框架。本课程分为四个单元：公司法、合同法、破产法和企业债务重组，内容主要反映本学科的前沿课题或者是介绍本学科最具代表性的知识。
本课程的目标是讲授微观经济学的基本概念，并将这些概念应用于与决策人有关的问题上，以演示经济学的逻辑对企业决策过程深邃的洞察力。本课程研究供需关系、企业对外部环境或外部因素的反应、决策的相关成本、企业最佳定价策略、博弈论、企业的内部组织等问题。
本课程重点讨论四个相互关联的组织行为学课题：员工激励、团队管理、领导学与组织变革。学员能够从中学到一个企业应该怎样激励员工的积极性、如何有效地发挥团队的作用、如何做一个有效的领导者以及如何分析变化的企业内外部环境，以筹划和实施企业的变革。
本课程将兼顾已有一定数学和统计学基础但没有学过概率统计的学员，将课程定位在了解并掌握统计分析的基本思想和基本方法，能够应用Excel 处理分析实际数据，并对模型和计算结果做出分析和解释，从而在管理工作中提高分析水平和决策能力。本课程由描述统计、概率论基础及统计决策和推断统计三部分组成。
本课程旨在拓宽企业的战略视野，帮助学员培养战略思考的能力和技巧，从而把握企业命运。课堂教学、小组讨论、实战演练、案例分析等方式的紧密结合，使学员不但能够了解到前沿的战略管理思想和理念、掌握最新的战略分析、战略规划与执行的框架和工具，而且还能够在中国的环境下灵活运用这些原则。从全局的角度分析一个企业，学员可以培养超越日常经营活动，把握企业未来发展的思考和决策能力。
本课程重点介绍现代金融学与财务学的基本理论框架，并将此应用到对实际投资及筹资决策的分析之中。课程案例包括:若干外资企业在中国收购与定价案例、TCL 海外收购（汤姆逊、阿尔卡特）案例，日本企业海外收购案例、蒙牛私募融资与上市案例、中航油（新加坡）案例等。通过案例讨论介绍的主要课题包括:证券定价理论、资本投资决策的财务纪律性、衍生工具与风险管理、行为金融学、筹资决策、企业融资与上市、兼并收购理论与应用、期权理论的应用、世界金融市场创新及公司治理等。
本课程分为两部分：第一部分介绍市场营销的基本概念；第二部分包含较深入的市场营销课题，包括市场营销决策、服务业的市场营销、客户关系管理等等。同时，通过案例分析讲解成功企业市场营销的设计、实施和评估，分析企业市场营销环境的方法及如何确定企业面临的主要市场机遇和挑战。
探讨企业如何通过雇佣、评估和薪酬等人力资源管理方法提升整体表现。课程目标旨在:（1）了解企业竞争力与人力资源管理的关系；（2）加强对人力资源管理的战略性角色和功能性角色的理解；（3）介绍人力资源管理的各项功能；（4）探讨国际化人力资源管理和跨文化人力资源管理的挑战；（5）人力资源管理对塑造企业文化与领导企业变革等的重要性。本课程采用多种教学方式，并将使用目前国际顶级的长江行为科学实验室进行行为实验。
本课程是生产管理的入门课程，也是综合性的管理培训项目的核心部分，集中讲授改善运作系统管理所必须的基本概念和有用的工具。所涉及的题目包括:生产过程分析、排队模型、库存管理、供应链管理和质量管理。课程将采用各种不同的教学方法:授课、案例分析、电脑和课堂模拟游戏。
本课程重点是提升学员对于财务报表的理解，而非训练学员准备报表的能力和技巧。通过学习，学员应该能够:（1）认识会计政策、会计选择和会计数据的经济内涵和后果；（2）利用财务会计理论和实务知识分析企业的会计报表，加深对其财务状况和业绩等方面的认识；（3）理解传统财务会计体系的障碍和局限，并对业界改进财务会计系统的最新发展有所了解。
主要介绍成本和管理数据在企业计划、决策和控制中的应用。它通过对全球范围内典型范例的分析，重点讲授这些信息在企业管理中的实际运用以及这些领域的最新发展概况。具体内容涉及:（1）管理会计信息的基本结构；（2）非财务人员如何运用管理会计信息，进行更好的短期经营决策；（3）管理会计信息在公司中如何进行有效的计划和控制。该课程也初步介绍企业的内部控制系统、信息采集和报告系统。
学员将要学习信息系统在商务中扮演的角色以及最常用的信息系统应用。课程将分析信息技术对于企业竞争力的影响，带来的机遇，以及如何成功地将信息技术(IT) 应用程序引入商业运作等诸多议题。内容包括:（1）提供一个用来理解和评估IT在商务中的应用的理论框架；（2）审视目前在商务中最常用的信息系统；（3）介绍新兴的信息技术以及创新的信息系统应用；（4）讨论IT 应用的获取和开发。
本课程以经科学证实的调研成果作为教学素材，期望帮助学员深入地了解高效领导者所必备的素质，帮助学员冷静地正视对培育领导力具有重大意义的问题，同时介绍一套重要的实用工具，以便于学员评测和培养自己的领导能力。本模块分三部分：第一部分旨在提升学员对领导能力中行为学层面特征的认识；第二部分集中探讨“勾画愿景”在领导效能中的关键作用；最后部分将介绍对创新型组织的缔造和领导具有重要作用的个人技能和交际能力，从更高层面上提升领导能力，为组织增加巨大价值。