长江商学院
 
 
拓展模块
 
公司战略 课程时长：4天

  • 目标

    通过学习，学员能够： （1）掌握战略思考的基本框架和实用工具； （2）掌握战略决策的整体过程； （3）学会对外部环境和内部资源进行有效地分析，以创造成功战略； （4）学会如何构建公司持续的竞争优势。通过从全局的角度来分析一个企业，学员可以培养超越日常经营活动把握企业未来发展的思考和决策能力。这是成为一名优秀的高级管理者所必须具备的最重要的能力。

  • 内容

    本课程将帮助管理人员培养战略思考的能力和技巧。课程将涵盖行业分析、竞争优势、核心能力、战略创新和公司变革等内容。课堂教学、小组讨论和案例分析等方式的紧密结合，使学员不但能够了解到最新的战略分析框架和工具，而且还能够在中国的环境下灵活运用这些原则。
 
高级理财学 课程时长：4天

  • 目标

    主要介绍金融市场、金融工具及金融机构，重点研究企业在不同发展阶段的融资活动。

  • 内容

    课程从企业和金融中介机构的角度来探讨融资活动，涉及的主题包括上市决策、首次发行股票的定价和机制、投资银行在首次发行股票中的作用、银行、债券市场、信用等级评价、垃圾债券市场、可转换债券及其它与企业融资相关的问题。
 
中国民族企业的全球化策略与新洋务 课程时长：4天

  • 目标

    全球经济一体化的大势势不可挡，本课程主要介绍中国企业如何在激烈的全球化竞争中，以“新洋务战略”突破企业传统策略与思维模式，深入了解以全球抗衡全球，借力打力，以强制强对于中国企业的关键意义，从而在较短时间内建立企业独特竞争优势，实现颠覆性创新。

  • 内容

    课程引用大量中国企业经典案例，如TCL、UT斯达康、华立、华为、京东方、乐凯、联想、秦川、上汽、中海油、中集、新中基等，为中国民族企业应对全球化挑战提出一套在全球范围内合纵联横的新战法。
 
决策的科学和艺术 课程时长：4天

  • 目标

    本课程基于国际前沿的研究与实践，介绍在有大量不确定性因素的情况下进行“科学”决策的理论依据，如何进行决策的方法和工具，以及在实际决策中处理关键决策难点时的“艺术”，帮助学员掌握有效进行决策分析的过程。

  • 内容

    该课程中的决策理念及方法，在世界500强企业和美国等政府有40多年的重大成功经验。
 
管理与中国文化 课程时长：2天

  • 目标

    介绍中国的传统文化、经济思想和管理理论并探讨它们对中国当代市场经济的影响。

  • 内容

    包括儒家、道家和佛教思想对经济行为模式的影响以及孙子兵法、毛泽东思想、邓小平理论及三个代表理论等对商务活动的指导和借鉴意义。
 
“与大师同行”及“长江EMBA论坛”

  • 目标

    致力全面提高学员的领导能力和人文修养。

  • 内容

    包括邀请： （1）全球范围内的工商界巨擎和领袖分享他们成功的经验和心得； （2）政府的高层决策者介绍国家经济政策的发展趋势及其对企业经营环境的影响； （3）世界顶级学者介绍与企业领导艺术相关的理论和实务的最新发展动态； （4）专家介绍交流技巧、人际关系管理、职业发展及创造性解决问题的方法； （5）人文和艺术大师介绍欣赏哲学、文学和艺术的生活之美。该课程将有助于提高学员的综合能力，了解和评价自己的个性、风格和特征，更好地挖掘潜能。
 
 
 
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