——长江-瑞士国际管理发展学院(IMD)合作课程
| 课程名称 |
授课语言 |
授课地点 |
授课时间 |
课程长度 |
学费(RMB) |
| 家族企业管理课程新! |
单模块 |
长江-瑞士国际管理发展学院(IMD) 合作课程 |
汉语,英语配同声传译 |
北京 |
10月28-31日 |
4天 |
58,000 |
中国经济的快速发展催生了一批民营家族企业,从白手起家的作坊式管理到体系分明的现代企业,中国家族企业正在用三十年的时间经历着西方家族企业的百年历程。今后五到十年里,中国家族企业的现代化演变和传承将达到高峰。
关注社会责任,关注企业长远战略。2010年,长江商学院再度携手瑞士国际管理发展学院(IMD)推出合作课程——“长江-IMD家族企业管理课程”,将帮助您探索中国家族企业的常青之路。继2009年首次开课并取得学员广泛认可的基础上,“长江-IMD家族企业管理课程”不断丰富课程内容,以国际化的新视野、前瞻性的新研究以及本地化的新思考,为正处于成长期的中国家族企业,提供世界前沿管理智慧,探究欧洲百年旺族基业常青之根基与缘由,提升自身经营管理之方,打造世界级的中国家族企业。
瑞士国际管理发展学院的家族企业研究中心是世界家族企业研究领域最权威的中心之一,该学院家族研究中心主任Joachim Schwass将同长江商学院滕斌圣教授一起将国际家族管理的成熟经验同中国本土案例紧密结合,为中国的家族企业主们带来家族企业发展和管理的全新视野和管理方法。在四天的课程中,学员将系统学习国际前沿理论,并结合国际与本土案例的深入分析,探讨家族企业的治理结构、传承计划和战略制定、家族管理者与职业经理人及董事会成员的多角色重叠、家族企业核心竞争力以及如何提前规划家族企业代际传承等重要课题。
“长江-IMD家族企业管理课程”将大量采用案例教学,通过深入剖析国际知名家族企业变革与传承过程,为学员提供最为切实有效的学习和交流体验,让家族成员在同堂交流和跨代沟通中达成思想理念与价值取向上的统一,理解家族企业的传承和治理其真正内涵。
本课程将为学员提供一个和众多家族企业成员深度交流、互补所长的机会,我们热烈欢迎家族企业创始人、核心股东、配偶、企业下代继任者以及家族企业高层职业经理人的参与,尤其欢迎多位家族成员同堂学习,共享心得。由课程首期班学员首倡的家族企业二代俱乐部正逐渐为家族企业跨代互动与交流发挥着日益重要的作用。
瑞士国际管理发展学院
瑞士国际管理发展学院(IMD)以其成员的国际化和课程的实用性享誉世界,其高层管理教育项目被《金融时报》评为2008年世界第一,MBA项目被《经济学家》评为2008年世界第一,其家族研究中心是该领域世界最著名的研究中心之一。坐落于湖光山色的瑞士洛桑,学院被誉为“世界集会之地”,每年有来自世界百余国家超过8000名的企业高层管理者来到学院进行学习。60位世界级教授分别来自19个国家,学院还拥有世界范围内60000多位的校友网络。
本课程专为家族企业创始人、核心股东、配偶、企业下代继任者以及家族企业高层职业经理人量身定制。
- 借鉴西方成熟管理经验,为中国家族企业制定正确的发展规划
- 建立和组织有效的家族企业管理战略系统和运营机制
- 有效处理家族企业相关利益者之间的关系并妥善处理矛盾冲突
- 学会更理性地看待家族企业传承问题,并制定有效的传承计划和行动准则
- 深入多个世界知名家族企业案例,探讨百年望族基业常青之道
- 在同堂交流和跨代沟通中达成家族成员思想理念与价值取向上的统一
开课时间:2009年10月28-31日
授课地点:北京
学 费:58,000人民币
授课语言:汉语/同声传译
课程安排 *课程安排以长江商学院最终确认为准
| 第一天 |
主讲教授:Joachim Schwass 博士 |
> 课程总介绍 理解家族企业的内涵
家族企业管理的重要框架
解决家族企业特殊挑战及问题的方法
> 家族企业管理是一个系统工程
深入探讨四代传承家族企业历史发展经典案例
家族企业得以成功延续和继承的关键因素
有效协调家族企业所有者、管理者和家族成员的态度和观点 |
| 第二天 |
主讲教授:Joachim Schwass /滕斌圣 博士 |
> 家族企业的传承计划与战略
由家族成员掌控的企业其独特的竞争优势
家族企业治理过程中的固有战略劣势
如何最好地解决世代传承问题
家族企业传承是一个过渡过程
如何制定有效的家族企业传承行动准则
> 中国案例讨论 |
| 第三天 |
主讲教授:Joachim Schwass /滕斌圣 博士 |
> 有效治理家族企业
家族企业竞争优势的核心是公司治理进程
家族企业所有者应建立为企业创造重大价值的委员会
如何更好地协调董事会及家庭成员间的矛盾冲突
> 中国案例讨论 |
| 第四天 |
主讲教授:Joachim Schwass /滕斌圣 博士 |
> 家族成员和职业经理人
在家族企业中担任管理要职的非家族成员的观点和期望是什么?
如何有效协调家族企业成员各方利益
> 经验总结:特邀嘉宾同学员探讨和共享课后启发及感受 |
本课程将由长江商学院教授和瑞士国际管理发展学院教授联合授课
Joachim Schwass 博士,夫里堡大学
瑞士国际管理发展学院家族企业中心创始人、主任和教授。他的研究主要集中在与企业主相关问题的研究上,尤其是家族企业的传承和继任者观点等领域。他致力于在全球范围开展家族企业研究和授课。
在加入瑞士国际管理发展学院之前,Joachim Schwass教授曾在自己家族企业中担任董事总经理,主要负责管理其家族在澳大利亚的工业制造业务和瑞士的国际贸易业务。Joachim Schwass教授在德国、法国和瑞士接受教育,并在夫里堡大学获得博士学位。
Joachim Schwass教授出版了很多著作,其中《领导家族企业的明智成长之略》被翻译成德语、西班牙语等语言出版。他主持年度杰出家族企业奖10年时间,并担任家族企业网主任10年之久,目前在董事会任职。
滕斌圣 博士,纽约市立大学
现任长江商学院战略学副教授,曾执教于美国乔治华盛顿大学商学院,任战略学副教授、博导,享有终身教职,并负责该校战略学领域的博士项目。滕斌圣教授的研究与教学领域集中在战略联盟、收购与兼并、创业与创新、家族企业管理以及企业的跨国经营。在过去几年中,他在国际著名学刊上发表了二十多篇论文,其中包括《管理学会评论》、《组织科学》 等顶尖刊物,他被认为是战略联盟方面的权威,受到媒体(如《华尔街时报》和《华盛顿邮报》)的多次专访,研究成果被众多战略学教材引用,若干文章更被认为是研究联盟所必读,得到几百次的专业引用。
滕斌圣教授担任《国际创业与管理》、《商业研究》和《中国管理研究前沿》等学刊的编委,是所有国际顶尖战略学刊物的专业审稿人。他的研究多次获奖,2003年在乔治华盛顿大学商学院获得“科瑞研究学者”的荣誉称号,他的传略被收入《美国名人录》和《美国教育名人录》。他活跃于企业战略管理的前沿,除了在各大高校( 清华,人大等)举办专业讲座,还经常在管理论坛发表主题演讲,受邀到财经电视节目(《对话》等节目)担任企业战略问题点评嘉宾,并在各主要财经刊物(《北大商业评论》、《商界评论》、《经济观察报》等)刊发有关中国企业战略实践的系列文章,受到读者广泛关注。
滕斌圣教授拥有丰富的管理教学和企业咨询的经验,咨询或培训过的企业包括世界银行、联想集团、中信集团、中化集团、烟台万华、诺维信(中国)等知名机构。
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